工程進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度保證措施-wenkub
2022-11-10 03:51:46 本頁(yè)面
【正文】 工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 精心組織交叉施工，定期組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，避免工序脫節(jié)造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。 堅(jiān)持以質(zhì)量求進(jìn)度的正確方針，以求一次施工成活，杜絕返工。各部位和各單項(xiàng)施工，只可按計(jì)劃提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序間的相互影響工期 ，不允許影響到下道工序和整體工程進(jìn)度。 （ 2）地磚施工的部分，一次鋪裝完畢，交成品保護(hù)部門(mén)，直至竣工，驗(yàn)收。按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全要求以及施工條件，在具備開(kāi)工條件時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)“單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告”，經(jīng)同意后，本項(xiàng)目經(jīng)理部將開(kāi)展施工。 配備過(guò)硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。 （ 5）竣工驗(yàn)收、退場(chǎng)。 總進(jìn)度計(jì)劃安排 （ 1）根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程具體開(kāi)工日期為 2020 年 10 月 1 日，工程竣工日期為 2020 年 9 月 25 日，投標(biāo)工期為 100 日歷天 ，具體開(kāi)工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書(shū)面通知（或合同規(guī)定期）為準(zhǔn)，施工工期 100 日歷天不變。工程進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度保證措施 工程總進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃控制原則 （ 1）在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入。 （ 2）施工準(zhǔn)備：包括材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。 （ 6）衛(wèi)生清潔：我公司計(jì)劃在本工程施工過(guò) 程中全程進(jìn)行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清工完垃圾清，每天派專(zhuān)人將施工垃圾傾倒到指定地點(diǎn)，防止施工垃圾污染施工場(chǎng)地和已經(jīng)完成的成品。 確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。 分部工程施工計(jì)劃 頂棚工程施工計(jì)劃 （ 1）依照施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，專(zhuān)人放線(xiàn)定位，同時(shí)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)。 施工進(jìn)度管理要點(diǎn) 制訂包括設(shè)計(jì)圖紙到位、裝飾材料供應(yīng)、施工隊(duì)伍調(diào)配及現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)在內(nèi)的綜合性進(jìn)度計(jì)劃。 把好圖紙會(huì)審關(guān)，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、配套供應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙。 加強(qiáng)工人培訓(xùn)，配備先進(jìn)工具，改善勞動(dòng)環(huán)境，提高勞動(dòng)效率。 1加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，積極接收其對(duì)進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。 勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。 根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。 充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。 以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。 施工過(guò)程中各類(lèi)工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書(shū)面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。 在 時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。 材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心
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