【正文】 必須與工程進度同步。（8）資料員①根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù)。②根據(jù)工程進度、材料計劃、及時進足施工材料的數(shù)量。⑥負責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護工作。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。⑥負責(zé)監(jiān)督對砂漿、混凝土試塊的及時制作、養(yǎng)護、送檢、并負責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。②及時進行隱蔽工程驗收和復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級、做到項目齊全、真實、準確。⑤組織電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。（4）施工員①認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。⑥監(jiān)督隱蔽驗收的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。③檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。（3）項目技術(shù)負責(zé)人①負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)文件、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。⑧履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。④組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度。 施工組織機構(gòu)和施工人員配備擇優(yōu)組建一個精干的項目經(jīng)理部項目經(jīng)理，負責(zé)本工程施工的一切事務(wù)。施工中要重點把握好以下幾個關(guān)健環(huán)節(jié)：（1）基礎(chǔ)工程按先深后淺的順序施工，確?；A(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)工程按計劃完成。（3）在統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)上，運用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)法專業(yè)工種各自作戰(zhàn)，抓好施工組織和季節(jié)性施工。177。、基礎(chǔ)梁、基礎(chǔ)柱均為C30.首層柱、梁、板為C30。結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年，結(jié)構(gòu)安全等級二級，結(jié)構(gòu)耐火等級為二級，地震烈度設(shè)防為8度,抗震設(shè)防等級為二級。 屋面本工程設(shè)計按II級平屋面防水進行設(shè)防。 室內(nèi)裝修:(混合砂漿墻面)刷素水泥一遍（內(nèi)參水重35%的白乳膠），15厚2：1：8水泥石灰砂漿，分兩次抹灰，5厚1：2：4混合砂漿打底抹平。第二節(jié)：編制依據(jù) 技術(shù)標準規(guī)范《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《混凝土強度檢驗評定標準》 GBJ10787《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020202《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020302《混凝土結(jié)構(gòu)施工工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020402《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》 JGJ10796 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ201—1983）《地下防水工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ208—1983）《基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ120—27）《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ202—1983）《建筑變形測量規(guī)程》（JGJ/T8—1997）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204—1992）《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（JGJ73—1991）《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50209—1995）《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB50207—1994）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ300—1988) 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ301—1988) 《工程測量規(guī)范》(GB50026—1993) 總體概述 一般概況工程名稱：文登市香和苑三期225及幼兒園工程設(shè)計單位：山東源鑫建筑設(shè)計有限公司建設(shè)地點：文登市龍山路東、香水路南建筑規(guī)模：7433㎡結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu)，6+閣樓、地上3層（局部4層）。1. 編制說明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明根據(jù)本工程的設(shè)計特點、功能要求,并對工程資金的合理利用、工程質(zhì)量負責(zé),以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。工期：608天（日歷天）質(zhì)量等級：達到合格標準。 頂棚：(混合砂漿抹面)鋼筋混凝土板底面清理干凈7厚1：1：4水泥石灰砂漿，15厚1：。防水屋面自下而上做法：20厚1：4厚SBS改性瀝青防水卷材刷基層處理劑一遍20厚1：，每6*6設(shè)30mm寬分隔縫，防水油膏嵌縫混凝土屋面板，表面清掃干凈 門窗門鋼制防盜門門，平開啟方向墻面安裝。 基礎(chǔ)概況本工程基礎(chǔ)形式采用柱下鋼筋混凝土筏板、獨立基礎(chǔ)。其余柱、梁、板均為C25。地面以下采用MU10機制磚。要明確五個落實：責(zé)任落實、人員落實、技術(shù)物資、供應(yīng)落實、材質(zhì)落實和質(zhì)量保證體系落實。（2）垂直運輸選用塔吊1臺，確保施工的順利進行。 施工組織機構(gòu)公司經(jīng)理及職能處室項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人安裝負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)人安全負責(zé)人動力負責(zé)人木工負責(zé)人鋼筋工負責(zé)人砼工負責(zé)人泥工負責(zé)人裝飾工負責(zé)人勞資負責(zé)人材料負責(zé)人統(tǒng)計負責(zé)人 施工人員配備（1）項目經(jīng)理①認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項規(guī)章制度，自覺保護企業(yè)和職工的利益，加強與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保單位下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。⑤對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。（2）項目副經(jīng)理①項目副經(jīng)理向項目經(jīng)理匯報工作，并接受公司生產(chǎn)副經(jīng)理的監(jiān)督。負責(zé)圖紙會審和項目質(zhì)量計劃的編制。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。⑦處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時上報，并在上級總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。②參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。⑥協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。③對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。（6）安全員①貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。④負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時的宣傳工作。⑦督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導(dǎo)合理使用。③配合質(zhì)檢員對進場材料進行檢查驗收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。②及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。所有技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。③組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。⑦組織本組工人學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣等設(shè)備。⑩有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。認真貫徹執(zhí)行國家JGJ5999《建筑施工安全檢查評分標準》，杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。（4）外墻裝飾工程：外墻基層清理→外墻面大角找平、找方→外墻面標準點→彈外窗框邊垂直線→外窗框安裝→外墻抹灰→貼外墻面磚→外窗扇安裝→外架拆除→室外工程。（見附后圖）主要分部施工計劃（1）主體結(jié)構(gòu)分階段組織施工，結(jié)構(gòu)制作、安裝、砌體等工序?qū)嵭写┎迨┕?，組織立體交叉施工作業(yè)。剩余為清理、修補、撤場時間。（3）有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況。（5）采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計規(guī)定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。（3）工進度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標，公司對月度計劃進行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤，提高項目管理班子的工作積極性，確保工程進度按預(yù)期目標完成或者提前完成。（4）選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力較強的同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進度。 保證制度建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期至少兩次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。（2）倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須24號內(nèi)完成，以確保計劃落實。（5）在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進行圖紙預(yù)審工作，認真做好圖紙會審方面的準備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相應(yīng)的作用。（2）整個工程層實行班組承包，簽定合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。 作風(fēng)保證（1）做好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收。 裝備保證最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。由項目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實情況。（4）本工程在施工過程中實行承包責(zé)任制，職責(zé)分明、責(zé)任到人，每月實行部位考核，以分項工程來控制進度，實行獎罰分明的制度，尤其是基礎(chǔ)、主體及裝飾階段必須嚴格控制，鼓勵和督促全體職工為工期目標的實現(xiàn)而更加努力地工作。（6）及時做好每道工序的復(fù)核、驗收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn)象。各專業(yè)安裝工程負責(zé)人應(yīng)參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，每天碰頭解決土建與安裝之間的協(xié)調(diào)配合工作，以免影響工程進度。（2）積極引進、采用有利于保證質(zhì)量，加快進度的新技術(shù)、新工藝，在本工程中除采用商品泵送混凝土、膠合模板以外，著重考慮支模快拆工藝、后澆帶支模承重架自成獨立體系等措施，以加快模板鋼管等材料的周轉(zhuǎn)，保證進度目標實現(xiàn)。（6）劃分多個施工區(qū)塊后施工班組人員增多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。在安排施工進度時，各分部分項工程工作安排將根據(jù)實際情況，分別予以提前5%～10%，以確保工期目標的實現(xiàn)。（2）簽訂并實施關(guān)于工期和進度的經(jīng)濟承包責(zé)任制，項目部與管理人員及班組，乃至作業(yè)班組與工人個人之間的責(zé)任狀。 組織協(xié)調(diào)措施 （1）建立施工項目進度實施和控制的組織系統(tǒng)及目標控制體系，實行以項目任經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，強化總承包管理，將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰成一股繩，控制在總承包的統(tǒng)一部署之下，及時同有關(guān)分項隊組互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。重點部位進行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。（3）現(xiàn)場施工機械設(shè)備由專人負責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。 材料計劃（1）鋼筋、砼及早聯(lián)系，根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進場，適應(yīng)施工進度的需要，并根據(jù)計劃落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運作周期。（2）從勞務(wù)層的劃分為兩大類：第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種，配備人員約為55人，其中包括機操工、機修工、架子工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為具有豐富的經(jīng)驗，持有相應(yīng)上崗操作證的人員。本公司還將組織有各方面知識組成的小組對項目部進行監(jiān)控、協(xié)調(diào)，使工程能夠按預(yù)定目標完成。 勞動力組織計劃（1）勞動力需用計劃是根據(jù)施工工藝要求及形象進度要求、設(shè)備配置，按照施工進度，以及專業(yè)性質(zhì)，按工期分批的合理安排，投入施工現(xiàn)場。 材料準備（1）為保證工程施工的順利進行，必須做好開工前的材料準備工作。（3）材料進場把關(guān)：按施工總平面圖組織材料現(xiàn)場堆放，除點數(shù)、檢尺、過磅外還要查看質(zhì)保書，質(zhì)保書不合格者嚴禁進場。則：P= （K1∑P1/cosΦ+K2P2） =（+84） =考慮到全部機械不同時使用折減30%，故：P=，選用SL7150/10的變壓器一臺。 勞動力計劃勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)屋面裝飾土方工30鋼筋工203010木工24202020砼工17251512架子工20515防水工101010機械工52055安裝工530830合計（人）1111557372本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)。（2）木工加工區(qū)：加工木模、枋子等，加工好的木模半成品等就近堆放，以減少二次搬運。 設(shè)備的布置施工現(xiàn)場布置了兩臺塔吊和一臺混凝土輸送泵，現(xiàn)場工程材料和半成品、垂直運輸以兩臺塔吊為主，輔助二臺施工井架,混凝土灌筑采用塔吊運輸方法，設(shè)備的設(shè)置位置盡量滿足施工要求。 生活設(shè)施（1）設(shè)置衛(wèi)生間，搞好清潔衛(wèi)生。見施工現(xiàn)場平面布置圖—材料工具倉庫45m178。見施工現(xiàn)場平面布置圖—磚堆場60m178。 衛(wèi)生方面（1）施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝，施工用水不得亂排放，要排入排污管道引入城鎮(zhèn)污水管道，以免污染周圍環(huán)境。 文明施工方面（1）做好現(xiàn)場施工人員文明施工的思想教育管理工作，進入施工現(xiàn)場必須著裝整齊，嚴禁光膀子、穿拖鞋。（2）機械操作人員必須按規(guī)定要求對機械進行維護保養(yǎng)，確保機械無故障運行，減少機械噪音。（4）施工廢水要設(shè)沉淀池，沉淀后方可排入市政污水管線。（2）根據(jù)設(shè)計施工平面圖對工程進行定位放線，將建筑物輪廊線測放完畢后，及時組織城建規(guī)劃和建設(shè)單位、監(jiān)理單位對建筑物基線進行復(fù)核驗收，驗收無誤后，辦理有關(guān)手續(xù)。 放線將主軸線引測到施工層樓面后，利用經(jīng)緯儀作水平傳遞，將各軸線、柱、框線彈出來，特別控制好外框線和邊線，同時用幾條引上線進行曲線復(fù)核。 土方外運清理工作本工程位于市小區(qū)，土方外運時確保行走道路的清潔尤為重要。 沉降觀測（1）在施工過程中及工程竣工后，要對其進行沉降觀測。④ 本工程使用高精度日本DS3D型水準儀,按國家二等水準測量的技術(shù)要求施測。（2）沉降觀測注意事項：沉降觀測是一項長期性、系統(tǒng)性觀測工作。② 整理沉降觀測成果,計算出每次觀測的沉降量,前后幾次觀測同點高差和累計沉降量,并繪制出沉降觀測日期、沉降量的關(guān)系曲線圖，供設(shè)計、施工有關(guān)、技