中海地產(chǎn)地區(qū)公司考核方案-wenkub
2023-05-11 12:07:17 本頁面
【正文】 量 20內(nèi)部管理205創(chuàng)新成長4057 / 27（二）開拓階段的地區(qū)公司地區(qū)公司處于開拓階段是指以新開發(fā)項目為基礎成立的地區(qū)公司，在項目開發(fā)產(chǎn)生收入的第一個年度到第三個年度之間的階段。（三）考核階段 第一步, 績效評估：考核者根據(jù)被考核者在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)和考核標準，對被考核者評分；第二步, 績效審核：中海地產(chǎn)股份公司董事會對考核結(jié)果進行審核，并負責處理績效評估過程中所發(fā)生的爭議；第三步, 結(jié)果反饋：中海地產(chǎn)股份公司董事會將審核后的結(jié)果反饋給考核者，由考核者和被考核者進行溝通，并討論績效改進的方式和途徑。（三）人事決策依據(jù)通過對地區(qū)公司經(jīng)理層的績效考核，可以較為全面、客觀地了解地區(qū)公司經(jīng)理層對股份公司的業(yè)績貢獻，績效考核結(jié)果是人事決策中重要的參考依據(jù)，諸如提升、任免、培訓等人事決策，都涉及到績效考核的結(jié)果。（二）項目考核1．項目考核的意義薪酬考核委員會根據(jù)地區(qū)公司歷史數(shù)據(jù)和某項目可行性研究報告的實際情況，從該項目的財務、市場、內(nèi)部管理和創(chuàng)新成長四個方面，確定該項目考核的目標值和評分標準。三、 考核關(guān)系（一）被考核者被考核者是指接受考核的對象，包括中海地產(chǎn)股份公司處于進入階段、開拓階段、成熟階段的3 / 27所有地區(qū)公司經(jīng)理層；注：地區(qū)公司所處階段的具體定義詳見《第二節(jié)考核標準》（二）績效考核者1．薪酬考核委員會組成績效考核者是中海地產(chǎn)股份公司成立的專門考核機構(gòu)，薪酬考核委員會成員包括：（1）中海地產(chǎn)股份公司領導（2）中海地產(chǎn)地區(qū)公司領導（3）中海地產(chǎn)人力資源專業(yè)管理人員（4）外部專家（5）績效考核指標制定涉及到的有關(guān)人員2．薪酬考核委員會職能薪酬考核委員會全權(quán)負責中海地產(chǎn)各分公司的年度考核和項目周期考核，并作為考核結(jié)果的最終審定者。（三）內(nèi)部管理方面通過內(nèi)部管理目標的建立，使公司建立規(guī)范的的業(yè)務程序，管理程序，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理效率，并有效控制經(jīng)營成本，最終實現(xiàn)公司的財務目標。平衡記分卡的其他三個方面的衡量指標都要與財務目標相聯(lián)系，最終結(jié)果是提高財務績效，實現(xiàn)公司的經(jīng)濟效益和社會效益?？冃Э己梭w系的實施效果在很大程度上取決于指標標準的合理性，而標準的合理性很大程度上又取決于目標制定的合理性。由于財務指標的提高很大程度上是建立在非財務指標提高的基礎上的，或者說非財務指標的提高是財務指標提高的前提和動力，公司從非財務指標的提高入手，公司的管理水平得到切實提高，公司的業(yè)績評價的目標才能得到真實體現(xiàn)。i / 27中海地產(chǎn)股份有限公司地區(qū)公司考核方案北京新華信管理顧問有限公司2022 年 1 月目 錄ii / 27地區(qū)公司考核方案 ............................................................................................................................1第一節(jié) 考核思路 ....................................................................................................................1一、 考核原理和方法 ................................................................................................1二、 考核內(nèi)容 ............................................................................................................2三、 考核關(guān)系 ............................................................................................................2四、 考核周期 ............................................................................................................3五、 考核結(jié)果運用 ....................................................................................................4六、 績效考核流程 ....................................................................................................5第二節(jié) 考核標準 ....................................................................................................................6一、 地區(qū)公司年度考核標準 ....................................................................................6二、 地區(qū)公司項目考核標準 ....................................................................................9第三節(jié) 附錄：考核指標 ......................................................................................................10一、 考核指標說明 ..................................................................................................10二、 考核評分說明 ..................................................................................................14三、 滿意度指標調(diào)查問卷（表） ..........................................................................161 / 27地區(qū)公司考核方案第一節(jié) 考核思路一、 考核原理和方法（一）中海對地區(qū)公司考核現(xiàn)狀說明中海地產(chǎn)股份公司目前對地區(qū)公司
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