【正文】 ...... 2 第一篇 承建商工作指南 .......................................................................................................... 3 一、甲方工程管理組織架構(gòu) ...................................................................................................... 3 二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 .............................................................................................. 3 三、材料使用審批程序 .............................................................................................................. 00469939。4 四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖 ...................................................................................................... 5 五、簽證辦理流程圖 .................................................................................................................. 6 第二篇 管理規(guī)定 ...................................................................................................................... 7 第一章 總 則 ............................................................................................................................ 7 第二章 安全、文明施工管理規(guī)定 .......................................................................................... 8 第三章 質(zhì)量管理規(guī)定 .............................................................................................................. 8 一、施工階段 .............................................................................................................................. 8 第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定 .................................................................................................... 11 第五章 工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定 ........................................................................................ 12 第六章 資料管理規(guī)定 ........................................................................................................................ 12 第七章 會(huì)議管理規(guī)定 ........................................................................................................................ 13 第八章 民工工資支付管理規(guī)定 ............................................................................................ 13 第九章 建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定 .................................................................................... 13 第一節(jié) 總則 ............................................................................................................................ 13 第二節(jié) 用水管理 ...................................................................................................................... 100469939。408800469939。48第 2 頁(yè) 九舍會(huì) +00469939。48第一篇 承建商工作指南 一、甲方工程管理組織架構(gòu) 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 工程管理模式：甲方工程管理實(shí)行以項(xiàng)目監(jiān)理部為基本管理單元、工程部 、公司主管領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)管理。 00469939。48 第 3 頁(yè) 九舍會(huì) +00469939。48三、材料使用 審批程序 需提供樣板的材料： 乙方按合同及樣板采購(gòu)材料 不批項(xiàng)目部按樣板及合同進(jìn)行驗(yàn)收 準(zhǔn) 工程部審核批準(zhǔn) 乙方收到材料使用許可證 乙方使用材料 不需提供樣板的材料： 乙方按合同采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn) 不批項(xiàng)目部按合同和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收 準(zhǔn) 工程部審核批準(zhǔn) 乙方收到材料使用許可證 乙方使用材料 00469939。400800469939。4 個(gè)工作日內(nèi)完成） 5 珠 峰 高度 8800469939。48 下 ??載 房地產(chǎn)智庫(kù) .00469939。408800469939。為此從組織上、程序上、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范上結(jié)合恒大集團(tuán)房地產(chǎn)工程建設(shè)流程 及制度突出重點(diǎn)，制定了八個(gè)管理規(guī)定。4） 但一個(gè)月內(nèi)累計(jì)離場(chǎng)時(shí)間不得超過(guò) 5天（含節(jié)假日）。 （ 2） 施工單位如果在圖紙會(huì)審前的審圖過(guò)程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯(cuò)漏或明顯不合理的地方， 7 珠 峰 高度 8800469939。48 下 ??載 房地產(chǎn)智庫(kù) .00469939。施工單位必須按照投標(biāo)文件承諾或施工組織設(shè)計(jì)（方案）要求的主要機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨梯、砼泵）的規(guī)格、型號(hào)及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，否則承擔(dān)￥ 5 萬(wàn)元 /臺(tái)的違約金。 四、施工單位必須按甲方批準(zhǔn)的施工總平面圖進(jìn)行場(chǎng)地布置， 擅自在施工場(chǎng)地內(nèi)搭設(shè)臨建的，除限期整改外，施工單位還須承擔(dān) ￥ 3000 元 /處的違約金。48 第 8 頁(yè) 九舍會(huì)+00469939。48每道工序首次施工時(shí) ,施工單位必須在書面交底基礎(chǔ)上先做樣板，自檢合格后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部和甲方驗(yàn)收合格后方能全面施工，否則將被責(zé)令立即停工整頓，并承擔(dān)￥ 2020 元 /項(xiàng)的違約金。對(duì)于重要的施工部位的隱蔽驗(yàn)收應(yīng)通知設(shè)計(jì)等參建單位參加，如施工單位擅自進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目監(jiān)理部（工程部）有權(quán)簽發(fā)工程暫停令，施工單位另承擔(dān)￥ 5000 元 /次的違約金，經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或造成經(jīng)濟(jì)損失及隱患或工期延誤等一切責(zé)任由施工方無(wú)條件承擔(dān)。400800469939。 h) 潔具安裝不牢固、接口不密實(shí)、滲漏； i) 電氣開關(guān)、插座、燈具通電不正常，位置不正確或漏裝； j) 地漏漏裝或堵塞； k) 廚具安裝不牢固、位置錯(cuò)誤； 施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中，如因現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工問(wèn)題，被政府部門下令停工整頓，停工期間主體施工單位須承擔(dān)￥ 10000 元 /天的違約金，并不予工期順延。 二、竣工驗(yàn)收及保修階段 施工單位必須對(duì)工程竣工驗(yàn)收時(shí)各方提出的問(wèn)題在甲方規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成整改并書面回復(fù)甲方，否則，施工單位須向甲方支付違約金 500 元 /項(xiàng)；如經(jīng)整改后，仍不合格的，施工單位須向甲方支付違約金￥ 5000元 /次。項(xiàng)目在交樓期間，業(yè)主如因施工質(zhì)量問(wèn)題而拒收樓，施工單位必須承擔(dān)￥ 1000 元 /戶的違約金；如出現(xiàn)以下施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位必須承擔(dān) 500 元 /項(xiàng) /戶的違約金： （ 1） 樓板出現(xiàn)穿透性裂縫； （ 2） 天面、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)樓板出現(xiàn)滲漏水； （ 3） 給水管道出現(xiàn)爆管； （ 00469939。408800469939。否則，每延期一天施工單位承擔(dān)￥ 500 元的違約金；施工單位必須在項(xiàng)目周例會(huì)前提交周計(jì)劃，每延遲一天施工單位承擔(dān)￥ 500 元的違約金。若施工單位最終使總工期未延誤的，甲方將依據(jù)本條計(jì)取的違約金在結(jié)算時(shí)給予 80％的返還。 施工單位須保證工程款?？顚Ｓ?，如違反，甲方有權(quán)停止支付進(jìn)度款。408800469939。 施工單位的工期簽證必須按合同約定辦理，否則工期不予順延。 第六章 資料管理規(guī)定 一、 施工單位必須在材料報(bào)驗(yàn)時(shí)，一并提供材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件及有效的檢驗(yàn)報(bào)告；對(duì)于法規(guī)要求的見證取樣送檢或質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督送檢的材料，施工單位必須及時(shí)報(bào)告監(jiān)理或監(jiān)督員見證送檢，并在檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后 3 天內(nèi)取得檢測(cè)報(bào)告；否則，每少一項(xiàng)或數(shù)量不符，扣罰施工單位￥ 1000 元；每延期一天，扣罰施工單位￥ 500 元。否則，每延期一天，扣罰施工單位￥ 500元，此項(xiàng) 12 珠 峰 高度 8800469939。48 下 ??載 房地產(chǎn)智庫(kù) .00469939。施工單位向甲方支付違約金￥ 200/人 /次；缺 席的，視會(huì)議重要程度，施工單位向甲方支付違約金 500 元 /人 /次。否則，施工單位須向甲方支付違約金￥ 500 元 /人 /次。 二、 承包人支付民工工資應(yīng)編制工資支付表，如實(shí)記錄支付表，支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況，并保存?zhèn)洳椤? 13 珠 峰 高度 8800469939。48 下 ??載 房地產(chǎn)智庫(kù) .00469939。 第 條 建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程的用水單位的用水申請(qǐng)，總水表及總閥、管的日常運(yùn)行、維修、檢查，水表讀數(shù)的抄錄，全面監(jiān)察建設(shè)工程各用水單位的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況，制定并實(shí)施用水管理處罰條例。 第 條 用水申請(qǐng)表中必須明確施工單位項(xiàng)目經(jīng)理姓、水專業(yè)主管（作為抄錄 員）姓名及聯(lián)系方式、身份證復(fù)印件，建設(shè)單位明確水專業(yè)主管。48 第 100469939。48 下 ??載 房地產(chǎn)智庫(kù) .00469939。 建設(shè)單位水專業(yè)主管負(fù)責(zé)巡查總水表及管道、閥門的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)跑、冒、漏、滴，總水表不正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)聯(lián)系自來(lái)水公司修復(fù)，并且注意收集每月停水公告，知會(huì)主體施工單位（樁基單位），做好施工、生活安排。 主體施工單位（樁基單位）有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的《申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表》就近提供給水駁接點(diǎn)給各專業(yè)分包單位。4 建設(shè)單位、主體（樁基）施工單位必須做好申請(qǐng)用水審批；臨時(shí)施工用水組織設(shè)計(jì)，施工用水系統(tǒng)、平面變更審批，《 區(qū)（段） 號(hào)表施工用 水記錄表》的存檔工作。 第 日常運(yùn)行中發(fā)生大面積跑、冒水現(xiàn)象半小時(shí)內(nèi)未處理，同一處漏滴五天內(nèi)無(wú)處理者給予浪費(fèi)水資源處罰￥ 500/處 /次，當(dāng)次進(jìn)度中扣除。48 第 15 頁(yè) 九舍會(huì)+00469939。48第三節(jié) 用電管理 一、管理原則及權(quán)責(zé) 第 3． 1． 1 建設(shè)工程的用電管理實(shí)行建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位、專業(yè)分包三級(jí)管理。 第 申請(qǐng)用電容量超過(guò) 50KVA 或用 電設(shè)備超過(guò) 5 臺(tái)以上的用電單位必須現(xiàn)場(chǎng)勘查后，編寫臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。 四、 繪制電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖。 第 3． 2． 00469939。 第 3． 3． 3 主體施工（樁基施工）單位對(duì)各專業(yè)分包單位按照《申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表》進(jìn)行配電計(jì)量，每月 5 號(hào)抄錄，參照《 變電所 號(hào)表施工用電記錄表》格式制表記錄，報(bào)兩份給建設(shè)單位備案。408800469939。 第 3． 3． 5 各專業(yè)分包單位用電費(fèi)用按合同約定結(jié)算時(shí)扣除，其計(jì)量按主體施工（樁基施工）單位上報(bào)的《 變電所 號(hào)表施工用電記錄表》始終讀數(shù)加 10%損耗計(jì)算，按建設(shè)單位規(guī)定的單價(jià)計(jì)費(fèi)。4． 2 主體施工（樁基施工）單位必須嚴(yán)格按建設(shè)單位審批的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)安裝整個(gè)配電系統(tǒng)，作好系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、檢查并書面記錄接受安監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)察。4． 00