【正文】 在現(xiàn)場辦公，不得兼職或擅自離崗。為此從組織上、程序上、標準和規(guī)范上結(jié)合恒大集團房地產(chǎn)工程建設(shè)流程 及制度突出重點，制定了八個管理規(guī)定。48第二篇 管理規(guī)定 第一章 總 則 一、守法經(jīng)營，不損害消費者、政府和社會其他成員的利益，是任何企業(yè)生存和發(fā)展的根本原則。408800469939。48 第 6 頁 九舍會+00469939。48 下 ??載 房地產(chǎn)智庫 .00469939。400800469939。4 個工作日內(nèi)完成） 5 珠 峰 高度 8800469939。48 下 ??載 房地產(chǎn)智庫 .00469939。400800469939。48 第 00469939。48三、材料使用 審批程序 需提供樣板的材料： 乙方按合同及樣板采購材料 不批項目部按樣板及合同進行驗收 準 工程部審核批準 乙方收到材料使用許可證 乙方使用材料 不需提供樣板的材料： 乙方按合同采購材料進場報驗 不批項目部按合同和設(shè)計要求進行驗收 準 工程部審核批準 乙方收到材料使用許可證 乙方使用材料 00469939。408800469939。48 第 3 頁 九舍會 +00469939。 專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)合同、施工圖紙及設(shè)計文件、有關(guān)國家現(xiàn)行規(guī)范、標準，有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)對承建商的安全文明、質(zhì)量、進度、資料情況進行監(jiān)督檢查及驗收并按合同約定、公司規(guī)定的相關(guān)流程辦理有關(guān)進度、簽證等事項。 00469939。有權(quán)組織制定針對項目工程建設(shè)的各種管理制度、規(guī)定，對各個項目工程進行全方位管理。48第一篇 承建商工作指南 一、甲方工程管理組織架構(gòu) 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 工程部經(jīng)理 項目經(jīng)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 工程管理模式：甲方工程管理實行以項目監(jiān)理部為基本管理單元、工程部 、公司主管領(lǐng)導(dǎo)三級管理。408800469939。48第 2 頁 九舍會 +00469939。48前 言 為了保證項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本 、按時交付使用的目標順利實現(xiàn)，遵循誠信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則，恒大集團將多年房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗形成的獨特管理模式、高效率低成本的工作流程；科學(xué)的工程管理規(guī)定；設(shè)計獎優(yōu)罰劣汰差，不斷優(yōu)選工程承建商的激勵、約束機制，實行月度綜合考評、工程完工綜合評價，特編制《恒大集團項目工程承建商工作手冊》，旨在與恒大集團合作的承建商就守法經(jīng)營、溝通聯(lián)絡(luò)、相互服務(wù)、相互促進、誠信守約、不斷提高管理水平，最大限度地滿足社會和消費者對我們優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求，從而贏得共同發(fā)展達成共識并協(xié)調(diào)一致落實到各項工作中去，愿“ 質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)”成為大家共同的宗旨。408800469939。48 第 1 頁 九舍會+00469939。4 四、工程進度款申請流程圖 ...................................................................................................... 5 五、簽證辦理流程圖 .................................................................................................................. 6 第二篇 管理規(guī)定 ...................................................................................................................... 7 第一章 總 則 ............................................................................................................................ 7 第二章 安全、文明施工管理規(guī)定 .......................................................................................... 8 第三章 質(zhì)量管理規(guī)定 .............................................................................................................. 8 一、施工階段 .............................................................................................................................. 8 第四章、工程進度管理規(guī)定 .................................................................................................... 11 第五章 工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定 ........................................................................................ 12 第六章 資料管理規(guī)定 ........................................................................................................................ 12 第七章 會議管理規(guī)定 ........................................................................................................................ 13 第八章 民工工資支付管理規(guī)定 ............................................................................................ 13 第九章 建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定 .................................................................................... 13 第一節(jié) 總則 ............................................................................................................................ 13 第二節(jié) 用水管理 ...................................................................................................................... 100469939。恒大集團 .工程承包商工作手冊 房地產(chǎn)智庫 .00469939。484恒大集團項目工程承建商工作手冊 目 錄 前 言 .................................................................................................................................... 2 第一篇 承建商工作指南 .......................................................................................................... 3 一、甲方工程管理組織架構(gòu) ...................................................................................................... 3 二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 .............................................................................................. 3 三、材料使用審批程序 .............................................................................................................. 00469939。4 第三節(jié) 用電管理 .................................................................................................................... 16 第四節(jié) 其它 ............................................................................................................................ 18 第三篇 綜合考評和評價 .................................................................................................................... 18 第一章 綜合考評 .................................................................................................................... 18 第二章 綜合評價 .................................................................................................................... 18 第四篇 附件及附表 ........................................................................................................................... 19 附件一： 工程管理用表 .................................................................................................................... 19 附件二： 廣州市建筑施工安全檢查評分表 ...................................................................................... 39 附件三：工程結(jié)算資料清單 ................................................................................................................ 61 附件四：施工用電記錄表 .................................................................................................................... 75 附件五：施工用水記錄表 .................................................................................................................... 76 附件六：臨時用電審批表 .................................................................................................................... 77 附件七：臨時用水審批表 .................................................................................................................... 78 附件八：恒大在建工程項目施工單位綜合考評表 ................................................................ 79 附件九： 恒大集團工程施工單位星級評價辦法 ..............