醫(yī)療聯(lián)合體綜合績(jī)效考核工作方案-wenkub
2023-05-11 05:40:28 本頁面
【正文】 市級(jí)衛(wèi)生健康行政部門會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施本區(qū)域醫(yī)聯(lián)體綜合績(jī)效考核工作。各省級(jí)衛(wèi)生健康行政部門會(huì)同有關(guān)部門按照《醫(yī)聯(lián)體綜合績(jī)效考核指標(biāo)體系》（以下簡(jiǎn)稱《指標(biāo)體系》，見附件、）要求，結(jié)合當(dāng)?shù)蒯t(yī)療實(shí)際情況，分別細(xì)化考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)地市推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的考核。（）建立完善醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行機(jī)制情況。主要圍繞醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部各醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立分工協(xié)作關(guān)系進(jìn)行考核。探索建立統(tǒng)一信息平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)診療信息互聯(lián)互通。針對(duì)區(qū)域內(nèi)疾病譜和重點(diǎn)疾病診療需求，醫(yī)聯(lián)體內(nèi)通過?？乒步ā⑴R床帶教、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教學(xué)查房、科研和項(xiàng)目協(xié)作等多種方式，幫助醫(yī)聯(lián)體內(nèi)其他機(jī)構(gòu)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。.配套政策落實(shí)情況考核。（）配套政策落實(shí)情況。推動(dòng)出臺(tái)遠(yuǎn)程醫(yī)療收費(fèi)和報(bào)銷政策。通過醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，規(guī)范慢性病患者管理，為患者提供連續(xù)性診療服務(wù)，改善群眾看病就醫(yī)體驗(yàn)，增強(qiáng)群眾獲得感。.醫(yī)院自查自評(píng)。.綜合績(jī)效考核。.考核結(jié)果反饋。地市級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要積極做好醫(yī)院的整改指導(dǎo)和督促工作，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，落實(shí)配套支持政策。.逐步建立績(jī)效考核結(jié)果公示制度。四、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好制度設(shè)計(jì)。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間進(jìn)度，要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各牽頭醫(yī)院開展醫(yī)聯(lián)體綜合績(jī)效考核工作的指導(dǎo)。逐步建立醫(yī)聯(lián)體綜合績(jī)效定期考核制度和相關(guān)數(shù)據(jù)信息定期報(bào)送制度。二、 自評(píng)情況牽頭醫(yī)院逐條對(duì)照《指標(biāo)體系》開展自評(píng)：（一）醫(yī)聯(lián)體整體績(jī)效考核。.基層服務(wù)能力提升情況。.發(fā)揮技術(shù)輻射作用情況。闡述各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況、取得的成效和存在的問題。（二）醫(yī)聯(lián)體牽頭單位績(jī)效考核。.醫(yī)聯(lián)體內(nèi)分工協(xié)作情況。附件：.醫(yī)聯(lián)體綜合績(jī)效考核指標(biāo)體系（行政部門）.醫(yī)聯(lián)體綜合績(jī)效考核指標(biāo)體系（醫(yī)聯(lián)體）.醫(yī)聯(lián)體綜合績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告框架15 / 15附件醫(yī)聯(lián)體綜合績(jī)效考核指標(biāo)體系（行政部門）一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo).組織實(shí)施政策制定醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的工作方案出臺(tái)情況（定性）規(guī)劃實(shí)施制定區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)規(guī)劃，形成適宜規(guī)模、功能互補(bǔ)的醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)格化布局（定性）區(qū)域內(nèi)啟動(dòng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作的三級(jí)公立醫(yī)院比例區(qū)域內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參與醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的占比參與醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的社會(huì)力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)、護(hù)理院、康復(fù)醫(yī)院配套政策醫(yī)保差異化報(bào)銷實(shí)施情況（定性）制定醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部利益共享機(jī)制的指導(dǎo)意見或制度（定性）制定遠(yuǎn)程醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等（定性）人員激勵(lì)落實(shí)“兩個(gè)允許”，制定與醫(yī)聯(lián)體相適應(yīng)的績(jī)效工資政策（定性）考核激勵(lì)促進(jìn)醫(yī)療資源整合和下沉的考核和激勵(lì)機(jī)制建立情況（定性）.分工協(xié)作建立協(xié)作制度制定明確醫(yī)聯(lián)體核心醫(yī)院與其他成員單位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的指導(dǎo)意見或制度（定性）制定指導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體建立醫(yī)療質(zhì)量管理、雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)與程序的文件或制度（定性）推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)明確簽約服務(wù)內(nèi)容（定性）人群簽約率落實(shí)為慢性
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