【正文】 具固定。涂漆施工的環(huán)境溫度宜在15～35℃之間，相對濕度在70%以下，空氣必須清潔、無灰塵及水汽。用手工工具（鏟刀，鋼絲刷等）除掉管道表面上松動、翹起的氧化皮、疏松的銹、疏松的舊涂層及其他污物，經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后及時刷防銹漆。3）基礎(chǔ)澆注要求表面平整、光滑、棱角分明，并且符合設(shè)計尺寸及設(shè)計標(biāo)高。我公司在換熱站內(nèi)的墻上彈出50線，管道、設(shè)備安裝均以此為基準(zhǔn)線。電動自控設(shè)備安裝、檢測由電氣設(shè)備安裝作業(yè)隊負(fù)責(zé)，相關(guān)設(shè)備安裝前，詳細審圖，嚴(yán)格按圖紙要求進行安裝，施工過程中，注意用電安全。二、施工總體安排原則根據(jù)本工程工期要求及現(xiàn)場實際情況，確定施工總體原則為：合理安排施工順序和工序銜接，形成有規(guī)模的平行施工和有序的流水作業(yè)，并保持勞動力及各項生產(chǎn)資源相對均衡穩(wěn)定，力爭優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟合理地完成施工任務(wù)。技術(shù)先進，設(shè)備領(lǐng)先——嚴(yán)格控制，對施工全過程實施嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的監(jiān)控，推行自檢、互檢、旁站監(jiān)控，以數(shù)據(jù)說話，使施工全過程處于施組策劃可控技術(shù)方案之中。施工場地狹窄、存在交叉施工作業(yè)，需和臨近施工單位作好配合工作。二、管道分類及分級DN＜250選用無縫鋼管，DN≥250選用螺旋縫焊接鋼管。七、自始至終對施工現(xiàn)場實施全員、全方位、全過程的嚴(yán)密監(jiān)控、科學(xué)管理的原則。三、安全目標(biāo)明確，安全措施可靠，制度完善，確保施工安全。 專業(yè)資料整理分享 第一章、編制說明第一節(jié)、編制依據(jù)一、三河市新天地小區(qū)二期工程招標(biāo)文件；二、三河市新天地小區(qū)二期工程換熱站設(shè)計施工圖；三、現(xiàn)場勘察取得的資料、數(shù)據(jù)；四、相關(guān)施工及驗收規(guī)范。四、工期目標(biāo)明確，合理進行施工部署，制定可行、高效的施工進度計劃，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確?？傮w工期要求的實現(xiàn)。八、對業(yè)主負(fù)責(zé)，強化精品意識，同時搞好外部及配合單位的協(xié)調(diào)工作。公用管道之熱力管道，GB2級。站內(nèi)相關(guān)設(shè)備進場，吊裝等問題，提前選擇相應(yīng)的運輸、吊裝方法，避免過程中出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題。合格安全——確保工程按ISO9001質(zhì)量、OHSA18000職業(yè)安全和衛(wèi)生系列標(biāo)準(zhǔn)貫穿在施工全過程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。三、施工具體部署、安排根據(jù)工程特點，現(xiàn)場情況及工期要求，我公司經(jīng)仔細研究，考慮盡量提高安全、文明施工等管理，減小對周邊的環(huán)境影響，并將工期縮至最短，我們本著緊張、有序，保證充足資源，與業(yè)主、總包及相關(guān)單位積極配合，主動創(chuàng)造條件的原則，充分體現(xiàn)我公司努力拼博的精神，借助我公司計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，現(xiàn)場施工技術(shù)，遠程控制技術(shù)的優(yōu)勢，做到文明施工，降噪施工，紀(jì)律嚴(yán)明，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，減少停歇，提前到位，按照先設(shè)備后管道，先低后高的原則，為縮短工期，組織平行作業(yè)、流水施工。第四節(jié)、分項施工方案一、熱力站管道安裝按設(shè)計及業(yè)主要求進行設(shè)備和主要材料采購訂貨。設(shè)備基礎(chǔ)施工1）設(shè)備基礎(chǔ)按圖紙尺寸進行鋼筋綁扎、澆筑C20混凝土。4）檢查預(yù)留管線、設(shè)備的位置、尺寸等是否符合設(shè)計要求。 2）管道防腐A．管道防腐層為涂刷瀝青漆二道。D．涂刷分層進行，每層往復(fù)涂刷，縱橫交錯，并保持涂刷層均勻，不得漏涂。鋼管對口接頭尺寸 對 口焊接壁厚“S”（㎜間隙“a”（㎜）鈍邊“P”（㎜）坡角“α”電弧焊4~9≥105~22~1~~160~70176。焊工必須接受過專業(yè)訓(xùn)練，有電焊許可證人員方能施焊。E．立、平、仰焊電流選擇按規(guī)范要求掌握。吊架做法示意圖：管道保溫1）按招標(biāo)文件要求管道保溫：保溫層采用35mm厚橡塑保溫。4）保溫棉氈、墊的保溫厚度和密度應(yīng)均勻，外形應(yīng)規(guī)整，密度應(yīng)符合設(shè)計要求。5）閥門、法蘭等部位的保溫結(jié)構(gòu)應(yīng)易于拆裝，靠近法蘭處，應(yīng)在法蘭的一側(cè)留出螺栓的長度加25mm的空隙，閥門保溫層應(yīng)不妨礙填料的更換。7）敷上保溫材料，用鍍鋅鐵絲借助保溫鉤釘交叉綁牢。蝶閥與管道連接如為焊接，其要求與管口焊接相同。三、主要設(shè)備安裝 設(shè)備運輸設(shè)備由一層采用三角架、導(dǎo)鏈、滑輪、鋼架及3T卷揚機垂直運輸?shù)降叵拢瑢?dǎo)鏈承重≥8T；水平運輸采用方木人工運輸。3）水泵安裝前，檢查澆注的混凝土機座強度夠70％后方能上泵，地角螺栓上雙母，平光墊一個，外露絲扣2－3扣為準(zhǔn)。手輪放的位置應(yīng)是開啟方便的位置。 水電的技術(shù)要求1）熱力站內(nèi)給水排水的安裝（施工）應(yīng)符合《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502422002）中有關(guān)規(guī)定。換熱器的水平搬運，以用絞磨、滾杠等人工為主。灌漿處應(yīng)清理干凈并搗固密實。換熱器、水箱安裝允許偏差見表。 五、循環(huán)泵及補水泵安裝循環(huán)泵及補水泵是供熱系統(tǒng)中的重要設(shè)備，安裝中的工序多，且周期較長。204凸臺上平面外形尺寸－205凹穴尺寸＋206基礎(chǔ)上平面的水平度每米5全長107基礎(chǔ)鉛垂面不垂直度每米5全長20循環(huán)泵及補水泵就位，對墊鐵安裝要求如下：水泵的負(fù)荷由墊鐵組承受，每個地腳螺栓近旁至少有一組墊鐵，相鄰兩墊鐵組間的距離約為50－100mm。每組墊鐵應(yīng)盡量減少墊鐵塊數(shù)，一般不超過三塊；應(yīng)少用薄墊鐵；放置墊鐵時將最厚的放在下面，把最薄的放在中間，并將各墊鐵焊接牢固。安裝地腳螺栓的要求1）地腳螺栓垂直度不得超過10／1000。擰緊螺母后，－5個螺距。水泵盤車檢查如屬多級給水泵，則應(yīng)手動盤車檢查葉輪與泵殼有無磨擦的部位；如盤車正常，可不解體。C；滑動軸承溫度不應(yīng)高于70176。角。在管道上開孔和焊接，應(yīng)在工藝管道安裝時一起考慮同步進行。 七、壓力表安裝彈簧管壓力計必須垂直安裝，并應(yīng)選擇便于觀察和維護的地方。取壓口到壓力表之間還應(yīng)裝有切斷閥門，以備檢修壓力表時使用。對于有腐蝕性介質(zhì)，應(yīng)加裝充有中性介質(zhì)的隔離罐。設(shè)備上一般不得隨意開孔，非開孔不可時，應(yīng)在設(shè)計和建設(shè)單位同意并簽證后才能開孔。轉(zhuǎn)子流量計前后的管道，應(yīng)有500mm長的直管段，并應(yīng)有帶有閥門的旁通管。B．法蘭墊片除材質(zhì)符合施工要求外，表面不得有溝紋，斷裂等缺陷，不允許使用斜墊片或雙層墊片。E．法蘭不得埋入地下，也不能裝在墻內(nèi)或套管內(nèi)。1177。2177。檢查管道保溫、設(shè)備、儀表的工作狀態(tài)是否正常，并做好記錄。質(zhì)量保證管理組織機構(gòu)框圖：項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安全副經(jīng)理工程部設(shè)物部計財部辦公室土建隊設(shè)備安裝隊 電氣安裝隊 安質(zhì)部總工程師 二、質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理1）主持全面工作，確保全面履行合同的要求，滿足業(yè)主及社會的期望。5）主持對分供方的評選及評價，審批分供方的評審結(jié)果。4）就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。定期審批機械設(shè)備配置計劃，并主持及時配置機械設(shè)備，同時對大型設(shè)備的申購及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。4）審批該項目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施。3）嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（工班自檢、質(zhì)檢工程師自檢、監(jiān)理檢驗）及交接班制度，確保產(chǎn)品不合格不進入下道工序。測量組搞好工程控制測量和復(fù)測，保證施工測量精度。核算組依據(jù)質(zhì)量狀況，進行資金發(fā)放，有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金?！　№椖坎康膶Ｂ氋|(zhì)檢員、測量員、試驗員及有關(guān)人員在施工前首先認(rèn)真學(xué)習(xí)好招標(biāo)文件、合同條款以保證在施工過程中的質(zhì)量檢查工作正常進行?！　￠_工前組織有關(guān)的技術(shù)人員及施工人員，認(rèn)真熟悉圖紙。對用于工程的主要材料，進場時具備正式的出廠合格證，材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)︱炞C明有影響時補做檢驗。5）掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。做好“人機固定”制度、“操作證”制度、機械設(shè)備檢查制度等，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。施工過程控制1）針對本工程特點，加強對重點部位，重點項目和技術(shù)難點及薄弱環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制，做到質(zhì)檢員持證掛胸卡上崗，對質(zhì)量通病采取“預(yù)先控制”并落實到具體負(fù)責(zé)人，從而確保每道工序合格達標(biāo)，每單項工程合格達標(biāo)。6）在整個施工地過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收“一條龍”操作管理方法。1質(zhì)量記錄的控制1）工程技術(shù)人員嚴(yán)格按照《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》DBJ01712003要求，填寫各種質(zhì)量記錄。第四節(jié)、施工質(zhì)量過程控制進入施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件及建筑設(shè)備等，除必須具備產(chǎn)品合格證書、出廠檢驗報告外，還要對其規(guī)格、數(shù)量、型號、標(biāo)準(zhǔn)及外觀質(zhì)量進行檢驗，凡涉及安全、功能的產(chǎn)品必須按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的范圍進行復(fù)驗（試）、復(fù)驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方可使用。2）設(shè)立檢查點，找出比較重要又能進行檢查的點，對其進行檢查，以驗證所采取的技術(shù)措施是否有效，有否失控，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整技術(shù)措施。隱蔽工程是施工過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，應(yīng)重點檢查，項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理工程師和專職質(zhì)檢人員，跟班檢查驗收。保修合同采用建設(shè)部和國家工商行政管理局建（2000）185號文件的規(guī)定《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》（示范文本），質(zhì)量保證金的扣留與支付按照建質(zhì)［2005］7號文《建設(shè)工程質(zhì)量保證金暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行。三、服務(wù)管理成立保修服務(wù)小組工程竣工驗收后，本著為用戶服務(wù)，對用戶負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，組織有關(guān)部門成立項目保修小組，對使用中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進行保修和服務(wù)，確保功能正常使用和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，做到業(yè)主滿意。定期回訪、服務(wù)1）在工程竣工后1個月內(nèi)對業(yè)主進行回訪，了解業(yè)主對使用功能不完善方面的意見和處理急需解決的問題。交接、培訓(xùn)和維護保修 1）在系統(tǒng)驗收和試運行合格后向熱力集團公司及征詢方交接，并對熱力站管理單位的管理人員進行培訓(xùn)。計劃工期52日歷天。三、施工計劃橫道圖詳見本文最后附《施工進度計劃橫道圖》。根據(jù)本標(biāo)段工程實際情況及以往施工經(jīng)驗，合理安排劃分施工段落，充分利用現(xiàn)有的人力、物力資源。加強對本項目全體參施員工的思想動員和教育，使之增強光榮感和緊迫感，樹立“進度就是效益”的新觀念，充分發(fā)揮參戰(zhàn)員工“干好、干快”的積極性和創(chuàng)造性。3 、編制材料供應(yīng)計劃開工前做出一次性備料計劃，每月作出具體的材料使用與進場計劃，若有遺漏，及時做出追補計劃。選擇精良機械設(shè)備根據(jù)工程需要，選擇精良機械設(shè)備。盡快進行交接樁及測量控制點加密。同時根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分，合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進度計劃的要求完成任務(wù)。積極推廣“樣板段”工程施工，在本標(biāo)段內(nèi)掀起“賽質(zhì)量、賽進度、賽效益”的勞動大干高潮，利用獎勵機制調(diào)動施工人員的勞動積極性。加強與地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系，取得政府和群眾對工程建設(shè)的理解和支持，搞好征地拆遷工作，不留后遺癥，為施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，確保證施工順利進行。第二節(jié)、文明施工及環(huán)保保證體系在項目部嚴(yán)格推行公司整合體系管理手冊和程序文件，在施工現(xiàn)場成立環(huán)保小隊專門負(fù)責(zé)施工方面的環(huán)境保護工作，并定期對施工人員進行培訓(xùn)和教育，提高其文明施工及環(huán)境保護意識。施工區(qū)域搭設(shè)彩色硬質(zhì)圍檔，與外界隔開。第四節(jié)、文明施工措施一、在施工現(xiàn)場布設(shè)全面、足夠的各種標(biāo)志牌，在交通復(fù)雜的施工地段，設(shè)置專門的交通協(xié)管員，維護交通秩序。三、班組施工必須做到物盡其用。四、易燃、易爆和有毒有害物物品分類存放。生活垃圾必須隨時處理、集中遮擋、妥善處理保持場容整潔。三、土方運輸必須使用封閉式車廂，不得遺灑，并加以苫蓋。施工現(xiàn)場白天噪聲不大于70分貝，夜間小于55分貝。九、施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放。3. 向使用單位提供所有系統(tǒng)設(shè)備的使用說明、運行和正常維護的注意事項資料及相關(guān)故障處理、維修方法及要點。5. 工程的保修期根據(jù)保修規(guī)定，以交接時間起，本公司做出維護保修的承諾。定期向建設(shè)單位發(fā)放（并及時回收）征求意見表，針對所提意見及時整改：施工過程中，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)每月向建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)放（并及時回收）一次意見表，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位對我公司在該工地所進行的工作提出意見和建議，并由我公司負(fù)責(zé)有關(guān)意見和建議的協(xié)調(diào)解決。在正式驗收時，及時向驗收組匯報情況，配合驗收小組進行現(xiàn)場檢查。第二節(jié)、與其他施工單位的配合、協(xié)調(diào)。，如發(fā)現(xiàn)在工程上與其它施工單位發(fā)生矛盾，及時與總包方及建設(shè)單位取得聯(lián)系，并召開協(xié)調(diào)會，以解決問題。、檢查、管理制度，所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、特殊工種等均按要求向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書、進場報驗單、上崗證等相關(guān)資料，審核是否符合本工程的要求。施工過程中，精心鉆研，將設(shè)計圖紙與施工現(xiàn)場相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計人員聯(lián)系并協(xié)助解決，并及時向設(shè)計人員反饋業(yè)主的意向。安全生產(chǎn)管理體系見圖1?！拔鍩o”即：無工傷死亡事故，無重大交通事故和機械事故，無火災(zāi)事故，無倒塌事故，無中毒事故。對安全生產(chǎn)堅持“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。專職安檢工程師負(fù)責(zé)日常的安全工作的落實，督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進行生產(chǎn)。2）完善各項安全生產(chǎn)管理制度，針對各部門、各工種的各自特點制定相應(yīng)的安全管理制度，如“安全教育制度，安全考核制度、安全檢查制度，事故分析制度、安全獎懲制度”等，并由各級安全組織督促檢查，加以落實，營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。項 目 經(jīng) 理項目安全副經(jīng)理項目總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理項目部專職安全員項目部各班組班長項目部專職安檢工程師班組安全員（兼）班組安全員（兼）圖2 安 全 管 理 組 織 機 構(gòu) 圖5）加強班組安全建設(shè)，每個生產(chǎn)