【正文】 具固定。涂漆施工的環(huán)境溫度宜在15～35℃之間，相對(duì)濕度在70%以下，空氣必須清潔、無(wú)灰塵及水汽。用手工工具（鏟刀，鋼絲刷等）除掉管道表面上松動(dòng)、翹起的氧化皮、疏松的銹、疏松的舊涂層及其他污物，經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后及時(shí)刷防銹漆。3）基礎(chǔ)澆注要求表面平整、光滑、棱角分明，并且符合設(shè)計(jì)尺寸及設(shè)計(jì)標(biāo)高。我公司在換熱站內(nèi)的墻上彈出50線，管道、設(shè)備安裝均以此為基準(zhǔn)線。電動(dòng)自控設(shè)備安裝、檢測(cè)由電氣設(shè)備安裝作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，相關(guān)設(shè)備安裝前，詳細(xì)審圖，嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行安裝，施工過(guò)程中，注意用電安全。二、施工總體安排原則根據(jù)本工程工期要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確定施工總體原則為：合理安排施工順序和工序銜接，形成有規(guī)模的平行施工和有序的流水作業(yè)，并保持勞動(dòng)力及各項(xiàng)生產(chǎn)資源相對(duì)均衡穩(wěn)定，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)合理地完成施工任務(wù)。技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備領(lǐng)先——嚴(yán)格控制，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的監(jiān)控，推行自檢、互檢、旁站監(jiān)控，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，使施工全過(guò)程處于施組策劃可控技術(shù)方案之中。施工場(chǎng)地狹窄、存在交叉施工作業(yè)，需和臨近施工單位作好配合工作。二、管道分類及分級(jí)DN＜250選用無(wú)縫鋼管，DN≥250選用螺旋縫焊接鋼管。七、自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程的嚴(yán)密監(jiān)控、科學(xué)管理的原則。三、安全目標(biāo)明確，安全措施可靠，制度完善，確保施工安全。 專業(yè)資料整理分享 第一章、編制說(shuō)明第一節(jié)、編制依據(jù)一、三河市新天地小區(qū)二期工程招標(biāo)文件；二、三河市新天地小區(qū)二期工程換熱站設(shè)計(jì)施工圖；三、現(xiàn)場(chǎng)勘察取得的資料、數(shù)據(jù)；四、相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。四、工期目標(biāo)明確，合理進(jìn)行施工部署，制定可行、高效的施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確?？傮w工期要求的實(shí)現(xiàn)。八、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，強(qiáng)化精品意識(shí)，同時(shí)搞好外部及配合單位的協(xié)調(diào)工作。公用管道之熱力管道，GB2級(jí)。站內(nèi)相關(guān)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，吊裝等問(wèn)題，提前選擇相應(yīng)的運(yùn)輸、吊裝方法，避免過(guò)程中出現(xiàn)安全、質(zhì)量問(wèn)題。合格安全——確保工程按ISO9001質(zhì)量、OHSA18000職業(yè)安全和衛(wèi)生系列標(biāo)準(zhǔn)貫穿在施工全過(guò)程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。三、施工具體部署、安排根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)情況及工期要求，我公司經(jīng)仔細(xì)研究，考慮盡量提高安全、文明施工等管理，減小對(duì)周邊的環(huán)境影響，并將工期縮至最短，我們本著緊張、有序，保證充足資源，與業(yè)主、總包及相關(guān)單位積極配合，主動(dòng)創(chuàng)造條件的原則，充分體現(xiàn)我公司努力拼博的精神，借助我公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，遠(yuǎn)程控制技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，做到文明施工，降噪施工，紀(jì)律嚴(yán)明，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，減少停歇，提前到位，按照先設(shè)備后管道，先低后高的原則，為縮短工期，組織平行作業(yè)、流水施工。第四節(jié)、分項(xiàng)施工方案一、熱力站管道安裝按設(shè)計(jì)及業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)備和主要材料采購(gòu)訂貨。設(shè)備基礎(chǔ)施工1）設(shè)備基礎(chǔ)按圖紙尺寸進(jìn)行鋼筋綁扎、澆筑C20混凝土。4）檢查預(yù)留管線、設(shè)備的位置、尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求。 2）管道防腐A．管道防腐層為涂刷瀝青漆二道。D．涂刷分層進(jìn)行，每層往復(fù)涂刷，縱橫交錯(cuò)，并保持涂刷層均勻，不得漏涂。鋼管對(duì)口接頭尺寸 對(duì) 口焊接壁厚“S”（㎜間隙“a”（㎜）鈍邊“P”（㎜）坡角“α”電弧焊4~9≥105~22~1~~160~70176。焊工必須接受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練，有電焊許可證人員方能施焊。E．立、平、仰焊電流選擇按規(guī)范要求掌握。吊架做法示意圖：管道保溫1）按招標(biāo)文件要求管道保溫：保溫層采用35mm厚橡塑保溫。4）保溫棉氈、墊的保溫厚度和密度應(yīng)均勻，外形應(yīng)規(guī)整，密度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。5）閥門、法蘭等部位的保溫結(jié)構(gòu)應(yīng)易于拆裝，靠近法蘭處，應(yīng)在法蘭的一側(cè)留出螺栓的長(zhǎng)度加25mm的空隙，閥門保溫層應(yīng)不妨礙填料的更換。7）敷上保溫材料，用鍍鋅鐵絲借助保溫鉤釘交叉綁牢。蝶閥與管道連接如為焊接，其要求與管口焊接相同。三、主要設(shè)備安裝 設(shè)備運(yùn)輸設(shè)備由一層采用三角架、導(dǎo)鏈、滑輪、鋼架及3T卷?yè)P(yáng)機(jī)垂直運(yùn)輸?shù)降叵?，?dǎo)鏈承重≥8T；水平運(yùn)輸采用方木人工運(yùn)輸。3）水泵安裝前，檢查澆注的混凝土機(jī)座強(qiáng)度夠70％后方能上泵，地角螺栓上雙母，平光墊一個(gè)，外露絲扣2－3扣為準(zhǔn)。手輪放的位置應(yīng)是開(kāi)啟方便的位置。 水電的技術(shù)要求1）熱力站內(nèi)給水排水的安裝（施工）應(yīng)符合《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502422002）中有關(guān)規(guī)定。換熱器的水平搬運(yùn)，以用絞磨、滾杠等人工為主。灌漿處應(yīng)清理干凈并搗固密實(shí)。換熱器、水箱安裝允許偏差見(jiàn)表。 五、循環(huán)泵及補(bǔ)水泵安裝循環(huán)泵及補(bǔ)水泵是供熱系統(tǒng)中的重要設(shè)備，安裝中的工序多，且周期較長(zhǎng)。204凸臺(tái)上平面外形尺寸－205凹穴尺寸＋206基礎(chǔ)上平面的水平度每米5全長(zhǎng)107基礎(chǔ)鉛垂面不垂直度每米5全長(zhǎng)20循環(huán)泵及補(bǔ)水泵就位，對(duì)墊鐵安裝要求如下：水泵的負(fù)荷由墊鐵組承受，每個(gè)地腳螺栓近旁至少有一組墊鐵，相鄰兩墊鐵組間的距離約為50－100mm。每組墊鐵應(yīng)盡量減少墊鐵塊數(shù)，一般不超過(guò)三塊；應(yīng)少用薄墊鐵；放置墊鐵時(shí)將最厚的放在下面，把最薄的放在中間，并將各墊鐵焊接牢固。安裝地腳螺栓的要求1）地腳螺栓垂直度不得超過(guò)10／1000。擰緊螺母后，－5個(gè)螺距。水泵盤車檢查如屬多級(jí)給水泵，則應(yīng)手動(dòng)盤車檢查葉輪與泵殼有無(wú)磨擦的部位；如盤車正常，可不解體。C；滑動(dòng)軸承溫度不應(yīng)高于70176。角。在管道上開(kāi)孔和焊接，應(yīng)在工藝管道安裝時(shí)一起考慮同步進(jìn)行。 七、壓力表安裝彈簧管壓力計(jì)必須垂直安裝，并應(yīng)選擇便于觀察和維護(hù)的地方。取壓口到壓力表之間還應(yīng)裝有切斷閥門，以備檢修壓力表時(shí)使用。對(duì)于有腐蝕性介質(zhì)，應(yīng)加裝充有中性介質(zhì)的隔離罐。設(shè)備上一般不得隨意開(kāi)孔，非開(kāi)孔不可時(shí)，應(yīng)在設(shè)計(jì)和建設(shè)單位同意并簽證后才能開(kāi)孔。轉(zhuǎn)子流量計(jì)前后的管道，應(yīng)有500mm長(zhǎng)的直管段，并應(yīng)有帶有閥門的旁通管。B．法蘭墊片除材質(zhì)符合施工要求外，表面不得有溝紋，斷裂等缺陷，不允許使用斜墊片或雙層墊片。E．法蘭不得埋入地下，也不能裝在墻內(nèi)或套管內(nèi)。1177。2177。檢查管道保溫、設(shè)備、儀表的工作狀態(tài)是否正常，并做好記錄。質(zhì)量保證管理組織機(jī)構(gòu)框圖：項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安全副經(jīng)理工程部設(shè)物部計(jì)財(cái)部辦公室土建隊(duì)設(shè)備安裝隊(duì) 電氣安裝隊(duì) 安質(zhì)部總工程師 二、質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1）主持全面工作，確保全面履行合同的要求，滿足業(yè)主及社會(huì)的期望。5）主持對(duì)分供方的評(píng)選及評(píng)價(jià)，審批分供方的評(píng)審結(jié)果。4）就安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。定期審批機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，并主持及時(shí)配置機(jī)械設(shè)備，同時(shí)對(duì)大型設(shè)備的申購(gòu)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。4）審批該項(xiàng)目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施。3）嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（工班自檢、質(zhì)檢工程師自檢、監(jiān)理檢驗(yàn)）及交接班制度，確保產(chǎn)品不合格不進(jìn)入下道工序。測(cè)量組搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)量精度。核算組依據(jù)質(zhì)量狀況，進(jìn)行資金發(fā)放，有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金?！　№?xiàng)目部的專職質(zhì)檢員、測(cè)量員、試驗(yàn)員及有關(guān)人員在施工前首先認(rèn)真學(xué)習(xí)好招標(biāo)文件、合同條款以保證在施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查工作正常進(jìn)行?！　￠_(kāi)工前組織有關(guān)的技術(shù)人員及施工人員，認(rèn)真熟悉圖紙。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)具備正式的出廠合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)︱?yàn)證明有影響時(shí)補(bǔ)做檢驗(yàn)。5）掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。做好“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。施工過(guò)程控制1）針對(duì)本工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)項(xiàng)目和技術(shù)難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制，做到質(zhì)檢員持證掛胸卡上崗，對(duì)質(zhì)量通病采取“預(yù)先控制”并落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，從而確保每道工序合格達(dá)標(biāo)，每單項(xiàng)工程合格達(dá)標(biāo)。6）在整個(gè)施工地過(guò)程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收“一條龍”操作管理方法。1質(zhì)量記錄的控制1）工程技術(shù)人員嚴(yán)格按照《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》DBJ01712003要求，填寫各種質(zhì)量記錄。第四節(jié)、施工質(zhì)量過(guò)程控制進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件及建筑設(shè)備等，除必須具備產(chǎn)品合格證書(shū)、出廠檢驗(yàn)報(bào)告外，還要對(duì)其規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)及外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，凡涉及安全、功能的產(chǎn)品必須按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的范圍進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（試）、復(fù)驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方可使用。2）設(shè)立檢查點(diǎn)，找出比較重要又能進(jìn)行檢查的點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行檢查，以驗(yàn)證所采取的技術(shù)措施是否有效，有否失控，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整技術(shù)措施。隱蔽工程是施工過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，應(yīng)重點(diǎn)檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理工程師和專職質(zhì)檢人員，跟班檢查驗(yàn)收。保修合同采用建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理局建（2000）185號(hào)文件的規(guī)定《房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)》（示范文本），質(zhì)量保證金的扣留與支付按照建質(zhì)［2005］7號(hào)文《建設(shè)工程質(zhì)量保證金暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行。三、服務(wù)管理成立保修服務(wù)小組工程竣工驗(yàn)收后，本著為用戶服務(wù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，組織有關(guān)部門成立項(xiàng)目保修小組，對(duì)使用中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行保修和服務(wù)，確保功能正常使用和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到業(yè)主滿意。定期回訪、服務(wù)1）在工程竣工后1個(gè)月內(nèi)對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪，了解業(yè)主對(duì)使用功能不完善方面的意見(jiàn)和處理急需解決的問(wèn)題。交接、培訓(xùn)和維護(hù)保修 1）在系統(tǒng)驗(yàn)收和試運(yùn)行合格后向熱力集團(tuán)公司及征詢方交接，并對(duì)熱力站管理單位的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。計(jì)劃工期52日歷天。三、施工計(jì)劃?rùn)M道圖詳見(jiàn)本文最后附《施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》。根據(jù)本標(biāo)段工程實(shí)際情況及以往施工經(jīng)驗(yàn)，合理安排劃分施工段落，充分利用現(xiàn)有的人力、物力資源。加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目全體參施員工的思想動(dòng)員和教育，使之增強(qiáng)光榮感和緊迫感，樹(shù)立“進(jìn)度就是效益”的新觀念，充分發(fā)揮參戰(zhàn)員工“干好、干快”的積極性和創(chuàng)造性。3 、編制材料供應(yīng)計(jì)劃開(kāi)工前做出一次性備料計(jì)劃，每月作出具體的材料使用與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，若有遺漏，及時(shí)做出追補(bǔ)計(jì)劃。選擇精良機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程需要，選擇精良機(jī)械設(shè)備。盡快進(jìn)行交接樁及測(cè)量控制點(diǎn)加密。同時(shí)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分，合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。積極推廣“樣板段”工程施工，在本標(biāo)段內(nèi)掀起“賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽效益”的勞動(dòng)大干高潮，利用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)施工人員的勞動(dòng)積極性。加強(qiáng)與地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系，取得政府和群眾對(duì)工程建設(shè)的理解和支持，搞好征地拆遷工作，不留后遺癥，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，確保證施工順利進(jìn)行。第二節(jié)、文明施工及環(huán)保保證體系在項(xiàng)目部嚴(yán)格推行公司整合體系管理手冊(cè)和程序文件，在施工現(xiàn)場(chǎng)成立環(huán)保小隊(duì)專門負(fù)責(zé)施工方面的環(huán)境保護(hù)工作，并定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高其文明施工及環(huán)境保護(hù)意識(shí)。施工區(qū)域搭設(shè)彩色硬質(zhì)圍檔，與外界隔開(kāi)。第四節(jié)、文明施工措施一、在施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)全面、足夠的各種標(biāo)志牌，在交通復(fù)雜的施工地段，設(shè)置專門的交通協(xié)管員，維護(hù)交通秩序。三、班組施工必須做到物盡其用。四、易燃、易爆和有毒有害物物品分類存放。生活垃圾必須隨時(shí)處理、集中遮擋、妥善處理保持場(chǎng)容整潔。三、土方運(yùn)輸必須使用封閉式車廂，不得遺灑，并加以苫蓋。施工現(xiàn)場(chǎng)白天噪聲不大于70分貝，夜間小于55分貝。九、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放。3. 向使用單位提供所有系統(tǒng)設(shè)備的使用說(shuō)明、運(yùn)行和正常維護(hù)的注意事項(xiàng)資料及相關(guān)故障處理、維修方法及要點(diǎn)。5. 工程的保修期根據(jù)保修規(guī)定，以交接時(shí)間起，本公司做出維護(hù)保修的承諾。定期向建設(shè)單位發(fā)放（并及時(shí)回收）征求意見(jiàn)表，針對(duì)所提意見(jiàn)及時(shí)整改：施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)每月向建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)放（并及時(shí)回收）一次意見(jiàn)表，請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)我公司在該工地所進(jìn)行的工作提出意見(jiàn)和建議，并由我公司負(fù)責(zé)有關(guān)意見(jiàn)和建議的協(xié)調(diào)解決。在正式驗(yàn)收時(shí)，及時(shí)向驗(yàn)收組匯報(bào)情況，配合驗(yàn)收小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。第二節(jié)、與其他施工單位的配合、協(xié)調(diào)。，如發(fā)現(xiàn)在工程上與其它施工單位發(fā)生矛盾，及時(shí)與總包方及建設(shè)單位取得聯(lián)系，并召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，以解決問(wèn)題。、檢查、管理制度，所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、特殊工種等均按要求向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書(shū)、進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、上崗證等相關(guān)資料，審核是否符合本工程的要求。施工過(guò)程中，精心鉆研，將設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系并協(xié)助解決，并及時(shí)向設(shè)計(jì)人員反饋業(yè)主的意向。安全生產(chǎn)管理體系見(jiàn)圖1?！拔鍩o(wú)”即：無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重大交通事故和機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)倒塌事故，無(wú)中毒事故。對(duì)安全生產(chǎn)堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。專職安檢工程師負(fù)責(zé)日常的安全工作的落實(shí)，督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。2）完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各部門、各工種的各自特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，如“安全教育制度，安全考核制度、安全檢查制度，事故分析制度、安全獎(jiǎng)懲制度”等，并由各級(jí)安全組織督促檢查，加以落實(shí)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目安全副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目部專職安全員項(xiàng)目部各班組班長(zhǎng)項(xiàng)目部專職安檢工程師班組安全員（兼）班組安全員（兼）圖2 安 全 管 理 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖5）加強(qiáng)班組安全建設(shè)，每個(gè)生產(chǎn)