【總結(jié)】中國石油天然氣集團公司文件中油計〔⒛10〕10號關(guān)于印發(fā)《中國石油天然氣集團公司投資管理辦法》的通知各企事業(yè)單位:《中國石油天然氣集團公司投資管理辦法》已經(jīng)集團公司常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請依照執(zhí)行。附件:中國石油天然氣集團公司投資管理辦法目錄第一章總則??……………………??:…………………?1第二章投資管理機構(gòu)和
2025-04-13 03:24
【總結(jié)】1金城資本管理有限公司投資管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司投資項目的運作和管理行為,實現(xiàn)投資決策的科學(xué)化和經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化,根據(jù)《公司章程》及其他有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱投資項目,系指金城資本管理有限公司(下稱“公司”)以自有資金進行直接投資的項目。第三條
2025-09-01 09:58
【總結(jié)】2020年投資團隊跟投管理辦法為了控制項目投資風(fēng)險,增強基金盈利能力,提升公司品牌,同時增強投資團隊的穩(wěn)定性,特制定此辦法。一、要求投資團隊跟投的基金類別:擬上市企業(yè)的股權(quán)投資基金、VC投資基金,并購?fù)顿Y基金,產(chǎn)業(yè)基金和證券型基金比照執(zhí)行。二、團隊跟投人員指直接主導(dǎo)項目盡職調(diào)查,對項目的風(fēng)險控制和投資決策起著重大影響的人員,主要指
2025-08-31 04:41
【總結(jié)】投資公司投資協(xié)議范本 投資公司投資協(xié)議范本 股東: 證件號碼: 電話: 聯(lián)系地址: 股東: 證件號碼: 電話: 聯(lián)系地址: 一、______________有限公司由______和___...
2024-12-16 23:05
【總結(jié)】投資公司投資管理部投資管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱投資管理專責(zé)崗位編號所在部門投資管理部崗位定員直接上級投資管理副經(jīng)理工資等級直接下級無薪資類型所轄人員無崗位分析日期****年1月本職:協(xié)助分管副經(jīng)理承擔(dān)投資管理及出納工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:承擔(dān)投資企業(yè)或項目的前期工作工作時間百
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】投資公司項目部管理規(guī)范一個好的項目部必須有一套較為完整的管理制度來對個人行為進行約束,要使每個員工真正明白自己的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任,進而自覺提高業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心只有真正做到以制度管人,以制度管項目才能從源頭上扼住管理的死角,全方位提升項目部的管理,提高工作效率。一、部門構(gòu)架總經(jīng)理項目部總監(jiān)辦公室財務(wù)部其他部門
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】項目拓展獎勵辦法為穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)投業(yè)務(wù),提高效率和質(zhì)量,同時確保投資效益,充分調(diào)動創(chuàng)業(yè)投資人員的積極性,完善創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)激勵機制,規(guī)范創(chuàng)業(yè)投資項目獎勵基金的計提和使用,公司實行項目經(jīng)理負責(zé)制和項目拓展專項獎勵制度,特制定本管理辦法。第一條公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負責(zé)制,由總裁全面負責(zé)創(chuàng)投業(yè)務(wù),包括投資項目的項目匯總、立項、盡職調(diào)查(分工、協(xié)調(diào))、投資報告與建議、投資后項目管理,帶領(lǐng)
2025-08-14 11:18
【總結(jié)】1992年,公司自成立以來,始終堅持以質(zhì)量第一、信譽至上、重合同、守信用為管理準則,以“今天的質(zhì)量就是明天的市場”,以設(shè)計為龍頭、以精品為目標,竭誠為省內(nèi)廣大用戶提供盡善盡美的服務(wù),為人類創(chuàng)造更為“優(yōu)雅舒適的環(huán)境”為質(zhì)量方針。工程質(zhì)量管理為合格率100%,優(yōu)良率達到80%以上。公司強調(diào)設(shè)計理念的創(chuàng)新,以最優(yōu)的策略解決項目中的審美問題、技術(shù)問題和經(jīng)濟問題。全新的設(shè)計理念、高水準的服務(wù)水平,以及不斷
2025-04-18 01:58
【總結(jié)】投資公司項目部管理規(guī)范一個好的項目部必須有一套較為完整的管理制度來對個人行為進行約束,要使每個員工真正明白自己的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任,進而自覺提高業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心只有真正做到以制度管人,以制度管項目才能從源頭上扼住管理的死角,全方位提升項目部的管理,提高工作效率。一、部門構(gòu)架總經(jīng)理
2025-04-23 11:58
【總結(jié)】中海信托投資有限公司部門績效考評辦法為了有效考評各個業(yè)務(wù)和管理部門的經(jīng)營業(yè)績,根據(jù)總公司對我公司的管理要求,遵循體現(xiàn)本行業(yè)特點,符合公司經(jīng)營實際情況,可操作性,拉大考核等級差距的原則,特制定本績效考評指標。公司設(shè)有資本運營部,投資管理部,信托業(yè)務(wù)部,計財部(托管部),綜合管理部,風(fēng)險管理部,稽核審計部,設(shè)置定量和定性兩類考評指標,定量指標的比重為60%,定性指標的
2025-04-09 01:05
【總結(jié)】----浙江寶億投資集團有限公司對外投資控(參)股公司、分公司管理辦法服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任
2025-06-02 20:16
【總結(jié)】某投資有限公司項目代建制管理辦法 為更好的處理投資人、使用人和代建人之間的關(guān)系,依照項目投資、工程建設(shè)、市場監(jiān)管、工程使用職能分開的原則,建立科學(xué)規(guī)范的投資工程建設(shè)實施運行機制,使投資決策、建設(shè)實施、工程使用各方相互配合和制約,權(quán)責(zé)明確,以提高投資工程的效率,實現(xiàn)工程進度、質(zhì)量、安全、文明等控制目標,發(fā)揮投資效益,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及合同精神,特擬訂如下管理辦法:一、投資人、
2025-04-15 08:30
【總結(jié)】----焦家金礦投資項目管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范我礦投資項目的管理,加強礦山投資資金的有效利用,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)及《山東黃金集團投資管理辦法(修訂稿)》(20xx年258號文),結(jié)合我礦實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所指的投資項目為股份公司批復(fù)的所有投資項目。
2025-07-13 15:34
【總結(jié)】第一篇:政府核準投資項目管理辦法 政府核準投資項目管理辦法 第一章總則 第一條為進一步深化投資體制改革,規(guī)范政府對企 業(yè)投資項目的核準行為,實現(xiàn)便利、高效服務(wù)和有效管理,根據(jù)《中華人民共和國行...
2025-09-27 05:05
【總結(jié)】中國石油天然氣集團公司投資管理辦法(中油計[2010]10號)第一章總則第一條為加強中國石油天然氣集團公司(以下簡稱集團公司)投資管理,規(guī)范投資行為,提高投資效益,實現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱所屬企業(yè))的投資管理。集團公司及所屬企業(yè)控(參)股子
2025-04-18 07:33