某體育公園建設項目可行性研究方案報告-wenkub
2023-05-10 22:33:51 本頁面
【正文】 （一）運動休閑區(qū)投資回收期年投資利潤率% 投資利稅率%（二）住宅一投資回收期年投資利潤率% 投資利稅率%（三）住宅二投資回收期年投資利潤率% 投資利稅率%（四）商鋪投資回收期年投資利潤率% 投資利稅率%（五）綜合投資回收期年投資利潤率% 投資利稅率%通過對該項目經(jīng)營收入支出測算可以看出：（1）項目總投資約5億元，按照本方案一般估計，業(yè)主實質(zhì)需要的投資約1億元（不含土地出讓金）。（3）本方案最大的不足在于公益設施建設后年虧損約為287萬元，在今后長期的維護運營中無盈利項目支撐，業(yè)主從逐利角度出發(fā)，公益設施功能極可能異化。（2）從提供給市民休閑娛樂的場所來看，方案一（M11C/2009為接待中心）在M11C/2009地塊設置了游泳池，對外開放場所較大，而本方案調(diào)整為住宅后，整個M11C/2009地塊封閉，市民休閑娛樂場所大大減少。當存在相當多的風險，主要來自于公益設施功能異化的風險和市場需求不足的風險。其中工程費用包括土建工程、安裝工程以及室外基礎設施配套工程。表22 商鋪投資估算表序號名稱單位數(shù)量單價（元）合價（萬元）一建安成本 1土建裝飾m2342901300 2給排水m23429064 3強電m234290146 4弱電m23429083 5合計m234290 二室外工程 1水管網(wǎng)m23429028 2強電管網(wǎng)m23429015 3弱電管網(wǎng)m23429018 4燃氣管網(wǎng)m234290 5合計 三其他費用 1可研及勘察設計費 2施工圖審查費 3工程招標代理費 4工程監(jiān)理費 5建設單位管理費 6工程量清單及控制價編制費 7環(huán)境影響評價費 8工程保險費 9行政事業(yè)型收費 城市配套費 3429065 新型材料專項費 342907 異地綠化建設 342905 散裝水泥專項基金 342901 人防異地建設費 3429020 其他 10合計 四預備費 1基本預備費 5% 2漲價預備費 3% 合計 五項目總投資 （3）住宅一住宅一投資由建安工程費用、室外工程費、工程建設其他費用和預備費構成。表24 住宅二投資估算表序號名稱單位數(shù)量單價（元）合價（萬元）一建安成本 1土建m2191981500 2地下車庫m3 3給排水m21919864 4強電m219198146 5弱電m21919883 6通風燃氣m21919853 7電梯部4150000 8合計m219198 二室外工程 1道路m21000280 2地面綠化m21540120 3水管網(wǎng)m2480028 4強電管網(wǎng)m2480015 5弱電管網(wǎng)m2480018 6燃氣管網(wǎng)m24800 7場地整理費 4800120 8合計 三其他費用 1可研及勘察設計費 2施工圖審查費 3工程招標代理費 4工程監(jiān)理費 5建設單位管理費 6工程量清單及控制價編制費 7環(huán)境影響評價費 8工程保險費 9行政事業(yè)型收費 城市配套費 1919865 新型材料專項費 191987 異地綠化建設 191985 散裝水泥專項基金 191981 人防異地建設費 1919820 其他 10合計 四預備費用 1基本預備費 5% 2漲價預備費 3% 3合計 五項目總投資 可見，如表25。根據(jù)項目的市場開拓周期，本項目計算依據(jù)如下：（1）國家計委和建設部聯(lián)合頒發(fā)《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）。該項目的收入主要來源于六個部分：住宅出售收入，商鋪出售收入，運動部分經(jīng)營收入以及停車收入。（2）商鋪出售本項目商業(yè)門面的面積為34290m2，參考周邊商業(yè)門面銷售價格，定為10000元/m2，可得商業(yè)門面銷售收入為34290萬元?？紤]運營的前三年只達到正常年份的70%、80%、90%。其用途具有多樣性，按照綜合場館的收費標準，大約為使用一天35萬，暫按4萬計算?？紤]運營的前三年只達到正常年份的70%、80%、90%。考慮運營的前三年只達到正常年份的70%、80%、90%。（2）商鋪按照銷售收入的10%計算相關的銷售成本。（3）住宅一如表33。（5）綜合（不考慮土地費用）如表35，以十年作為計
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