【正文】 第五,每月提交一套按業(yè)主要求取自工程的不同部位彩色照片,每張照片標上日期,敘述說明其位置的標記,以直觀形式反映工程進度。第四，執(zhí)行進度調(diào)整后的進度計劃和解決方案。如果沒有偏差，檢查到此結(jié)束，否則執(zhí)行下一步工作。任務執(zhí)行狀況包括：任務的實際開始和結(jié)束時間，當前任務完成的程度等。定期是指在預定的檢查周期內(nèi)執(zhí)行的檢查工作。在竣工驗收階段項目組將提前制定詳細的測試大綱及完整的記錄表格供業(yè)主及行業(yè)主管部門審核，以確保工程驗收能夠順利實施。調(diào)試無誤后，同時與之有關(guān)的第三方設備及系統(tǒng)具備條件的情況下將積極與有關(guān)人員配合，對弱電設備在現(xiàn)場進行安裝。我司認為在本項目實施過程中間應從深化設計、貨源組織及驗貨、現(xiàn)場施工準備、各專業(yè)的協(xié)調(diào)、設備安裝及調(diào)試、應用程序開發(fā)、竣工驗收等環(huán)節(jié)加強管理，其中任何環(huán)節(jié)上有一點延誤或差錯，都將會影響整個項目的順利實施及如期開通。經(jīng)濟措施：實施進度計劃應有資金的保證。使用甘特圖計劃方法來編制最確實可行的施工進度計劃。協(xié)調(diào)是指在整體工程中協(xié)調(diào)與土建、機電等與施工進度有關(guān)的單位之間的進度關(guān)系。各系統(tǒng)應嚴格按照月進度計劃來安排每周的工作，以確保能按時按質(zhì)完成月工作計劃中確認的各項任務。 每月已完工程量報表：各個系統(tǒng)負責人必須于每月月底提交已完工程量報表，匯總后于二天內(nèi)向業(yè)主提交總完工程量報表，由業(yè)主予以確認。為了編制切實可行的進度計劃，針對眉縣公安局業(yè)務技術(shù)用房弱電工程我公司將按照以下重點來編制施工進度計劃：A) 根據(jù)系統(tǒng)規(guī)模、項目工期要求劃分項目實施的四個階段：深化設計階段、現(xiàn)場施工階段、系統(tǒng)試運行階段、工程驗收階段。以項目工期要求來編制施工進度計劃。進度管理的各個組成部分同質(zhì)量管理、成本管理、范圍管理、風險管理、采購管理等其他管理的有關(guān)過程之間互相影響并發(fā)生作用。第2章 勞動力計劃、主要設備材料、構(gòu)件的用量計劃保證措施在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點要求為第一層次，以各系統(tǒng)進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。此部分在第五篇中描述。整個弱電系統(tǒng)工程具體進度計劃表見“附頁 施工進度計劃及保證措施”的附表。在設備材料供應上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。3)安全、文明施工及環(huán)保措施工程安全文明及環(huán)保措施管理是衡量工程項目建設管理水平的重要標志，因此我公司項目部將建立一個完整的安全文明施工的保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、安全文明施工管理體系等多方面對項目建設進行安全文明施工管理。1)專項工程施工方案和技術(shù)措施我公司將根據(jù)眉縣公安局業(yè)務技術(shù)用房弱電安裝的施工特點，從管槽安裝及其他方面對施工方案和技術(shù)保障措施進行了闡述。保證按標書要求90個日歷日內(nèi)完成，按規(guī)定工期要求按質(zhì)按量完成弱電系統(tǒng)工程。嚴格按照建設工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責和義務，集中各方面優(yōu)勢進行承包管理和組織施工，并保證整個項目質(zhì)量、進度、成本等目標得以全面實現(xiàn)。作好充分的施工準備工作，并從工期、質(zhì)量、技術(shù)三個關(guān)鍵方面進行有效的組織部署，高質(zhì)量、高效率地完成本工程。以實用性、先進性、實時性、安全性、可靠性、可擴展性、易維護性為原則，完成一個功能強大、運行穩(wěn)定、質(zhì)量優(yōu)異的弱電系統(tǒng)。整個系統(tǒng)實施中將全面遵循有關(guān)國家標準和國際標準，并達到國家設計標準和滿足建筑、消防、公安(安全性標準)、信息等相關(guān)行業(yè)的監(jiān)控規(guī)定和技術(shù)要求。工程內(nèi)容包括：弱電系統(tǒng)的設計、設備供應、施工及維保。本工程除具備眉縣公安局應具備的硬件設施外，還應滿足現(xiàn)代化辦公、管理要求，為校內(nèi)的用戶提供安全、舒適、方便、快捷、高效、環(huán)保的生活、工作環(huán)境。以實用性、先進性、實時性、安全性、可靠性、可擴展性、易維護性、經(jīng)濟性為原則，將本工程建設成為一座高標準的現(xiàn)代化智能眉縣公安局。2. 項目管理班子配備根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)驗，我公司擬配備以項目經(jīng)理為領(lǐng)導的二十余人組成的項目管理組，項目組的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干，項目部將由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目助理、設計主管、技術(shù)主管、施工主管、質(zhì)量安全主管等人員組成。我公司將制定科學的資源供應計劃（勞動力、材料、機械設備等）確保工程不會因為資源匱乏或短缺而在工期、質(zhì)量、安全等方面受到影響。質(zhì)量目標如我公司中標，將保證該工程的工程質(zhì)量達到并超過《工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503392013）要求。成本目標如我公司中標，將保證該工程的工程實施成本依照預先制定的成本控制計劃執(zhí)行，通過科學管理及監(jiān)督控制，使得成本偏差控制在5個百分點以內(nèi)。另外，針對本次招標的所有系統(tǒng)提供我們的主要施工方案以供招標單位、評標委員會參考，使得業(yè)主及評標委員會對我司中標后工程施工的主要細節(jié)有一全面了解，便于工程實施過程中溝通管理。建立、健全工程安全保證體系，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證“安全第一”為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工安全活動嚴密地組織起來，使全體成員形成“安全第一”的有機整體，落實施工準備、施工中和系統(tǒng)試運行等工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使安全施工在形成過程處于受控狀態(tài)。各種設備材料需要分類堆放整齊，公司在工地設立強有力的材料供應部門，確保施工用料的需要。1)確保工期的技術(shù)組織措施工程實施過程中，受各方面因素的影響，項目實際進度會同批準的進度計劃存在偏差。工程竣工驗收是項目施工活動的最后階段，通過建設單位及政府主管部門的工程驗收，確認本工程已達到了設計要求后，施工任務即宣告結(jié)束。本工程主要勞動力的配備要求具有明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對各系統(tǒng)人員的要求，在保證這些勞動力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實行工序、系統(tǒng)流水和循環(huán)跟進的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時組織輪班搶工及雙班作業(yè)。施工進度管理是項目施工中的重要節(jié)點，是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本的重要措施之一。尤其注意進度計劃的合理性。B) 各階段進行工作分解，即詳細的劃分各階段的工序，明確各工序的銜接、重疊、包含關(guān)系。每月工作計劃表：每月最后一個星期定出下一個月的工作計劃并指示各分包執(zhí)行，針對各個子系統(tǒng)制定詳細的工程施工計劃，并提交業(yè)主監(jiān)督，項目經(jīng)理以此來審核跟蹤每個工作進度。為了保證質(zhì)量、保證工期完成眉縣公安局業(yè)務技術(shù)用房弱電工程這一總目標，我司在整體進度控制中將采用規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的方法。工程進度控制的措施項目工程的進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。在設備安裝調(diào)試階段上采用先進的施工方法和優(yōu)秀的施工工藝來保證施工工期。信息管理措施：同時應不斷的收集與實際施工工程進度計劃有關(guān)的資料。為保證本項目的順利實施，我公司將從深化設計環(huán)節(jié)開始，嚴格按照程序進行設計，確保本項目的需求能夠得到滿足，在訂貨環(huán)節(jié)將及時按照簽訂的合同及時組織貨源，保證建設項目所需產(chǎn)品能如期、完好、準確地交付。從而保證各個環(huán)節(jié)能很好的銜接，縮短系統(tǒng)的實施周期。2) 項目分階段管理項目實施按照階段來劃分，可以劃分為多個階段。進度控制將圍繞檢查結(jié)果進行，一般按照五個步驟執(zhí)行：首先，收集項目任務的進展信息。變更信息包括：范圍變更、資源變更等諸多與項目進度相關(guān)聯(lián)的變更內(nèi)容。第三，針對出現(xiàn)的進度偏差，項目組尋求最佳解決方案。據(jù)偏差的處理決定，執(zhí)行解決方案，調(diào)整項目進度計劃。第4章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施布置我們在“第2章 項目管理班子配備”中對項目部的人員進行了配備，將對項目管理工作的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、設計、施工和物資采購的工作流程進行合理優(yōu)化，在這種組織結(jié)構(gòu)體系中，每個工作部門只有一個指令來源，能夠保證各種施工措施的貫徹落實；根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)驗，我公司擬配備以項目經(jīng)理為領(lǐng)導的二十余人組成的項目管理組，項目組的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干，項目部將由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目助理、軟件主管、技術(shù)主管、施工主管、質(zhì)量安全主管等人員組成。由現(xiàn)場施工主管、現(xiàn)場工程師和材料設備管理員組成，對項目經(jīng)理負責。3) 軟件組：負責工程軟件部分的實施，并及時解決實施中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，由軟件主管及軟件開發(fā)系統(tǒng)工程師組成，對項目經(jīng)理負責。滿足工程范圍內(nèi)的弱電系統(tǒng)的使用功能：提供安全、高效、舒適、便利的工作與活動環(huán)境；提供眉縣公安局的設備（或系統(tǒng)）、功能和信息共享的管理環(huán)境，提高現(xiàn)代化管理水平，降低運行成本；提供未來發(fā)展所需的功能升級與擴展的余量。無傷亡事故；無火災事故；創(chuàng)建省文明工地。工地臨時建筑主要包括項目辦公室、工人宿舍、食堂、倉庫、加工場地、調(diào)試房等。1)管理人員安排根據(jù)工程設計及項目管理經(jīng)驗，我司按組織機構(gòu)圖組建項目部并配備相關(guān)人員。施工主管：配備現(xiàn)場工程師和材料設備管理員，負責施工現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)工作。要求該隊伍自身管理水平高，施工能力強，保證工程的工期及施工質(zhì)量。3)設備材料供應計劃項目經(jīng)理部所需主要設備材料、大宗設備材料應編制材料需要計劃，由公司采購部門定貨或采購。1) 需求分析本工程最終將實現(xiàn)弱電系統(tǒng)多個子系統(tǒng)集成一體，并實現(xiàn)集中監(jiān)控與管理的功能。3) 圖紙會審和技術(shù)交底 技術(shù)交底包括設計單位與業(yè)主、施工單位之間；施工單位內(nèi)部設計工程師與現(xiàn)場工程師施工班組長之間；班組長與工人之間等不同層次。因此必須做好技術(shù)資料的準備工作。施工項目工期控制的總目標是確保施工項目的既定工期的實現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加工程實際成本的條件下，適當縮短工期。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作對組之間的進度關(guān)系。技術(shù)措施：加快進度的技術(shù)方法。通過對變更審議，進行可行性討論，在實施時建立變更文檔。 6)質(zhì)量保證體系在本工程中,我公司將建立以公司質(zhì)量部經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量檢查小組，不定期地對各工地進行全面的質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量進行全面的監(jiān)控。做好以下幾方面工作。3) 與機電單位的施工界面、施工進度、施工安排等方面工作由施工主管專門協(xié)調(diào)。因此，實施過程中應當從以下幾個方面保證施工的質(zhì)量：1) 要安排具有焊接資格的人員進行關(guān)鍵工序的施工；2) 在焊接材料的使用和防腐材料的使用要符合土建安裝的設計要求；3) 焊接的施工工藝和防腐處理工藝應當經(jīng)過相關(guān)單位的批準；眉縣公安局業(yè)務技術(shù)用房弱電工程一般的主要施工工序為：管槽施工、線纜敷設、設備安裝、系統(tǒng)調(diào)試測試。在本工程中，我公司將充分發(fā)揮這方面的優(yōu)勢。 線管施工的重點1) 管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑及其以下可采用手扳煨管器，管徑及其以上使用液壓煨管器；2) 過路盒安裝應牢固平整，開孔整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴禁用電氣焊開孔；3) 管路敷設前應檢查管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無毛刺；4) 管路連接應采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設應牢固通暢，不做攔腰管或拌腳管；5) 管子進入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長度小于5mm；6) 管路應做整體接地連接，采用跨接方法連接。交叉是敷線的十字路回，可作不同管形的變換和一定范圍的高度調(diào)整。連接支撐附件：連通器用于直通連接；圓管接頭用于分線盒中圓管連接；變徑接頭用于橋架與圓管的連接；終端用于橋架終端封頭；支架與調(diào)整螺栓用于橋架支撐及高度調(diào)整，其調(diào)整螺栓長度視施工條件而定，高度調(diào)整一般為30～50mm；S型加深專用接頭用于縱橫交叉或過梁處；平式彎通用于橋架的轉(zhuǎn)角處；立式彎通用于橋架的上下連接口；其他橋架專用膠水，用于橋架與橋架，橋架與分線盒連接處，防止灰漿進入。達到位置正確，固定牢固，走向合理。3) 跨接地線焊接：依據(jù)施工規(guī)范，確定跨接線規(guī)格。5) 線路檢查及絕緣遙測可參照管內(nèi)穿絕緣導線安裝工程的相關(guān)部分。2) 進度：根據(jù)管槽完工時間和后續(xù)系統(tǒng)安裝和裝修封頂?shù)臅r間要求，制定相應進度計劃。埋地管槽穿線前必須全面試穿。 線纜敷設報告。 (3) 熟悉電纜要經(jīng)過的路由。否則同時穿放的電纜量大，穿放費力容易導致電纜損傷，也容易纏繞、打結(jié)，非常影響進度。 (2) 對所有參與穿線的人員講解系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點和注意保護電纜。 (7) 扣橋架蓋。(3) 分組綁扎：余線應按分組表分組，從橋架出口捋直綁扎好，綁扎點間距不大于50cm。在垂直橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。兩端的標號位置距末端25厘米，貼淺色塑料膠帶，上面用油性筆寫標號或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。測試方法：把兩端電纜的芯全部剝開，露出銅芯。 線纜敷設檢查 (1) 檢查穿線報告包括長度刻度表，和測試結(jié)果。一般說來，信息插座的安裝大致分為三個類型：墻面嵌入安裝墻面嵌入安裝是使用最普遍的一種安裝方式,使用86型底盒(暗裝于墻內(nèi)),底盒下緣距裝修后的地面300mm。房屋地面平整、光潔，門的高度和寬度應不妨礙設備和器材的搬運，門鎖和鑰匙齊全。5) 交接間、設備間的面積，環(huán)境溫、濕度均應符合設計要求和相關(guān)規(guī)定。2. 各種鐵件的材質(zhì)、規(guī)格均應符合質(zhì)量標準，不得有歪斜、扭 曲、飛刺、斷裂或破損。6. 電纜外護套須完整無損，電纜應附有出廠質(zhì)量檢驗合格證。9. 光纜開盤后應先檢查光纜外表有無損傷，光纜端頭封裝是否良好。5) 光纖跳線檢驗應符合下列規(guī)定：11. 光纖軟纖應具有經(jīng)過防火處理的光纖保護包皮，兩端的活動連接器(連接頭)端面應裝配有合適的保護蓋帽；12. 每根光纖跳線中光纖的類型應有明顯的標記，選用應符合設計要求。16. 光纖插座面板應有發(fā)射(TX)和接收(RX)明顯標志。設備安裝1) 機架安裝要求19. 機架安裝完畢后，水平、垂直度應符合廠家規(guī)定。22. 安裝機架面板，架前應留有1．5m空間，機架背面離墻距離應大于0．8m，以便于安裝和施工。26. 接線端子各種標志應齊全。4) 信息插座安裝：30. 安裝在活動地板或地面上，應固定在接線盒內(nèi)，插座面板有直立和水平等形式；接線盒蓋可開啟，并應嚴密防水、防塵。33. 固定螺絲需擰緊，不應產(chǎn)生松動現(xiàn)象。37.