師康抽油煙機(jī)營銷策劃案-wenkub
2023-05-10 12:59:50 本頁面
【正文】 產(chǎn)品忠實信任的消費(fèi)者。由此可以看出，油煙機(jī)市場的品牌集中度正在逐年提升。營銷案例題目：精致生活，帥軍倡導(dǎo) ——“師康”吸油煙機(jī)營銷策劃目錄一. 企業(yè)概況4二. 市場分析4（一） 行業(yè)背景分析4（二） 企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)5 1. 目標(biāo)消費(fèi)群2. 提高產(chǎn)品知名度（三） 行業(yè)特征6 1. 生產(chǎn)規(guī)模及地域分布差異突出2. 帥軍吸油煙機(jī)的領(lǐng)先之道3. 吸油煙機(jī)整個行業(yè)正出于成長期4. 國外品牌水土不服，國內(nèi)品牌一支獨(dú)秀（四） 競爭對手分析7（五） 品牌力分析9（六） SWOT分析10三．營銷策略10（一）目標(biāo)預(yù)期效果11（二）目標(biāo)市場描述11 1. 目標(biāo)消費(fèi)群2. 提高產(chǎn)品知名度（三）市場定位12（四）營銷組合描述12 1. 產(chǎn)品2．價格 3．分銷4．促銷四．行動計劃151．促銷活動2．活動實施和預(yù)算五．建議16六．總結(jié)17.市場分析（一）行業(yè)背景分析 我國吸油煙機(jī)起始于20世紀(jì)八十年代末期，發(fā)展與90年代初，并于90年代中期正式代替排風(fēng)扇走入了我國城市的千家萬戶。 從總體的市場份額上看，當(dāng)前油煙機(jī)市場的主流仍是歐式機(jī)與深罩機(jī)，％％的零售量份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于近吸式。（2）對生活質(zhì)量要求高、注重環(huán)保的消費(fèi)者。（三）行業(yè)特征 全國生產(chǎn)吸油煙機(jī)的廠商有300多家，但在國內(nèi)形成的知名品牌的卻不多。 20世紀(jì)90年代初期，吸油煙機(jī)的巨大市場潛力吸引了眾多廠家進(jìn)入該生產(chǎn)領(lǐng)域，生產(chǎn)能力增長迅速。相比而言，國內(nèi)的廚具生產(chǎn)企業(yè)對于廚房的了解和研究要比國外的制造商透徹得多。經(jīng)有關(guān)調(diào)查，各油煙機(jī)品牌的市場表現(xiàn)優(yōu)劣不一。2009年度110月份歐式機(jī)零售量占有率排名依次是：老板、方太、華帝、西門子。方太的吸油煙機(jī)在中高檔市場叱詫風(fēng)云的同時，也實現(xiàn)了茅理翔期望的“價值”競爭。 自從2005年進(jìn)軍吸油煙機(jī)行業(yè)以來，西門子的產(chǎn)品迅速席卷全國。西門子在明年或者后年將有革命性的新品推出。目前所有的家電銷售渠道都能見到西門子的吸油煙機(jī)，其中連鎖賣場較多。老板廚房電器對科技、品質(zhì)、銷售、服務(wù)
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