【正文】 指令； 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃，一級安全技術(shù)措施； 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 、會同業(yè)主處理索賠及反索賠事宜、審批工程延期； 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； ，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 現(xiàn)行的工程設(shè)計、施工規(guī)范規(guī)程，工程質(zhì)量驗收標準，定額標準，以及國家強制性標準。 、面廣如裝飾工程采用樣本間 (件 )作法，在對樣本間 (件 )的使 用材料，操作工藝以及實物鑒定合格后方可大面積施工，以避免既成事實難以整改。 、抽檢辦法控制施工質(zhì)量。 10)現(xiàn)場監(jiān)理實行“二見 證”制度：見證取樣和見證檢測（復(fù)核）。 7) 加強過程質(zhì)量控制，施工過程嚴格按施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計執(zhí)行。原合格材料應(yīng)作冊入庫，建立臺帳，認真保管，不得任意運離現(xiàn)場。嚴禁不合格和不適用的機械進場。 2) 審查并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理制度，在單項驗收前應(yīng)由施工班組自檢、互檢、專職檢、 樁基或地基 及結(jié)構(gòu)還應(yīng)由公司技術(shù)部門復(fù)檢。關(guān)鍵處必要時還可加強巡檢，以及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。如養(yǎng)護期采取可靠的措施以 確保砼質(zhì)量或提高砼強度； ④ 要充分考慮各種不利因素，作為預(yù)案，留有余地 。 進度控制： 在監(jiān)理組織內(nèi)部建立進度協(xié)調(diào)工作制度，開工前協(xié)助施工單位根據(jù)合同要求合理安排施工進度計劃 ,首先審核總進度計劃是否科學(xué)合理；是否工藝合理；措施有力，并有相應(yīng)的材料計劃（訂貨供貨計劃）設(shè)備勞力進場計劃，意外事件的予案及應(yīng)急措施，且留有余地。并進行月前和月后分析、努力控制，力爭在保證質(zhì) 量、保證工期的前提下用最小的投資。 3）工程概況：本工程結(jié)構(gòu)地下一層，地上 11 層。 ：按施工合同 。 工程特點： 1）地質(zhì)情況：場地土自上而下依次為：①素填土，厚約 ～３ .２米；②粉質(zhì)粘土，厚１ .４～ ２ .５米；③強風(fēng)化凝灰熔巖，揭示層厚２ .１～１０ .０米；④中分化凝灰熔巖，揭示層厚２ .４～７ .２米?；A(chǔ)形式為樁基，上部結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。 設(shè)計圖紙范圍內(nèi)：按施工投標造價控制。關(guān)鍵的工序按安排旬作業(yè)計劃以加強控制，在施工過程中定期檢查施工進度 ,找出實際進度與計劃進度之間的差距，并與合同有關(guān)部門協(xié)商并及時糾正偏差。 a. 因水文地質(zhì)變化引起 地 基 處理 工程受阻，以及因機 械 損壞影響工期； b. 因地質(zhì)情況及鄰近周邊情況影響 土石方 的開挖； c. 因氣候情況：高溫、高寒、暴雨、臺風(fēng)、洪水等不利施工的影響； d. 停電、停水各種干擾的影響； e. 材料、構(gòu)配件市場、勞力市場的可能影響； f. 各專業(yè)的配合問題。避免事后返工，避免因監(jiān)理原因影響工期； ⑥ 盡量協(xié)助建設(shè)單位，對由建設(shè)單位應(yīng)辦的手續(xù)、勘測資料、圖紙，由建設(shè)單位 提供的設(shè)備參數(shù)（如空調(diào)、電梯、綜合布線等，還有二次裝修的標準），以及采購的材料設(shè)備、工程預(yù)付款和進度款如期提供，避免因為建設(shè)單位違約影響工期造成損失。合格后上報我方，經(jīng)我方檢查合格后進行下一道工序。要求施工單位貫徹“人機固定”，即定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。 5) 對監(jiān)理核查不符合要求的產(chǎn)品，視情節(jié)輕重進行處理。認真如實地建立過程控制資料（如材料驗收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗收記錄以及施工方案等資料），作為驗收的依據(jù)之一。 某 醫(yī)院病房樓 監(jiān)理規(guī)劃 6 （包括鋼筋、水泥等砼材料、防水材料、磚墻材料、鋁合金材料及相容性三性試驗以及裝飾裝修材料）；對砼、砂漿試塊強度及其它合同與規(guī)范規(guī)定的測試項目進行見證取樣送檢； 、沉降觀測、功能檢測（包括 樁基或地基 檢測、結(jié)構(gòu)實體檢測、結(jié)構(gòu)性能檢測、防水層背水面滲水試驗、蓄水淋水試驗等等 ） 、通水通球試驗、灌水試驗、水壓試驗、水質(zhì)試驗、絕緣搖測、接地電阻測試、帶負荷運載試驗、設(shè)備功能檢測及調(diào)試等進行見證檢測（復(fù)核）。 ，如砼、防水施工等采用旁站監(jiān)理以及平行抽檢。 ，經(jīng)鑒定批準后方可進行施工。 地質(zhì)勘察報告及設(shè)計圖紙等勘察設(shè)計文件。 對圖紙未定的項目如設(shè)備，整修，基坑開挖及防水和降水方案等協(xié)助建設(shè)單位確定方案，選擇施工采購單位，穩(wěn)定造價，組織進貨及驗收，檢查安裝質(zhì)量及施工質(zhì)量，并進行竣工驗收、簽證。工程款支付證書應(yīng)符合附錄 B3表的格式；工程竣工報驗單應(yīng)符合附錄 A10 表的格式。 在專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，參加檢驗批分項 工程、隱蔽工程的驗收工作，參加分部工程、單位工程的預(yù)驗收檢查工作； ，公司提出了以下要求，現(xiàn)場人員根據(jù)實際情況進行取舍： 履行監(jiān)理大綱所承諾的義務(wù)（即投標所承諾的義務(wù)），并根據(jù)工程的特點、難點編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理細則或旁站方案。進而安排專業(yè)工程師進行監(jiān)理包括驗貨，安裝試 運轉(zhuǎn)，或見證檢查驗收、簽證支付。 ，負責(zé)制定安全文明控制監(jiān)理實施細則； 某 醫(yī)院病房樓 監(jiān)理規(guī)劃 11 、條例和規(guī)定進行安全、文明施工和安 全防護措施的檢查和驗證，認真進行安全教育、安全交底及安全宣傳工作； ； ，提出安全預(yù)防和糾正措施，對施安全文明檢查后的“限期整改項目”逐項進行復(fù)查與簽字確認。 否 是 否 施工許可證及各方資質(zhì)證書和合同已完善 征地拆遷已完成，三通一平及通訊已滿足要求 設(shè)計交底及圖紙會審并寫出紀要 整理審定施工組織設(shè)計 (包括模板、腳手架及特殊工程施工方案 ) 原材料進場及檢驗合格 各項制度已建立并落實 管理人員及專業(yè)工人到崗及崗位證書齊全 機械設(shè)備進場及率定合格 施工放線及測量已完成 監(jiān)理審定開工報告簽發(fā)開工令 開 工 各道工序 (檢驗批或分項工程 )完成，施工單位自檢 并附質(zhì)控資料填寫質(zhì)量驗收申報表 返工處理 專業(yè)監(jiān)理師審查質(zhì)保資料及到現(xiàn)場檢查 分部工程完成，施工單位申報驗收并附質(zhì)控資料、安全及功能檢測資料 總監(jiān)理師審查質(zhì)保資料并到現(xiàn)場檢查 返工處理 地基基礎(chǔ)及主體分部應(yīng)請勘察設(shè)計單位 參加驗收，施工單位質(zhì)量負責(zé)人參加，監(jiān)督人員也應(yīng)參加，勘察單位參加并提供持力層的鑒定報告 圖紙已圖審 鉆探資料已滿足要求 按規(guī)定由業(yè)主進行交接工作 某 醫(yī)院病房樓 監(jiān)理規(guī)劃 13 是 否 整改 合格 合格 是 否 是 圖一：施工階段質(zhì)量控制程序 施工單位在工程竣工后提出預(yù)驗收申請并附上質(zhì)量控制資料及安全和 功能檢驗資料及自 評報告 有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢查 監(jiān)理初檢，業(yè)主、施工、 設(shè)計等單位參加，監(jiān)督人員參加 監(jiān)理就存在問題提出 書面意見，限期糾正 施工單位提出竣工驗收申請 監(jiān)理審查申請 單位工程驗收 報市備案組備案 投入使用 監(jiān)督站提供監(jiān)督報告消防等提出有關(guān)報告 監(jiān)督機構(gòu)等 建設(shè)單位提出工程量已完成同意驗收報告 勘查設(shè)計單位提出滿足設(shè)計要求的報告 監(jiān)理單位提出監(jiān)理報告對施工質(zhì)量給予評定 施工單位提出竣工報告對施工質(zhì)量進行自評 某 醫(yī)院病房樓 監(jiān)理規(guī)劃 14 否 可 申報 否 可 否 必要時 是 圖二：施工階段進度控制程序 在工程承包合同中，確定工期總目標 承包單位、建設(shè)單位 根據(jù)工期總目標編制施工總 進度計劃目標 承 包 單 位 審批施工總進度計劃總 監(jiān) 理 工 程 師 編制年、季、月、旬作業(yè)計劃 承 包 單 位 審批年、季、月、旬作業(yè)計劃 監(jiān) 理 工 程 師 按 計 劃 組 織 實 施 承 包 單 位 檢 查 計 劃 執(zhí) 行 情 況 監(jiān) 理 工 程 師 簽 發(fā) 嚴重偏離 計 劃 通 知 書 監(jiān) 理 工 程 師 分析原因提出對策，糾正偏離 承 包 單 位 向建設(shè)單位建議調(diào)整 項目經(jīng)理直至更換施工隊伍 總 監(jiān) 理 工 程 師 應(yīng)附有： 編制材料設(shè)備采供計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃 監(jiān)理工程師編制 進度計劃控制圖 月計劃編制說明 應(yīng)有： 上月實際、完成工程量當(dāng)月完成工程量 計劃提前或拖后原因 擬采取的對策 根據(jù)進度計劃控制圖 綜合分析計劃執(zhí)行情況 實現(xiàn)工期總目標 繼 續(xù) 施 工承 包 單 位 對關(guān)鍵部位應(yīng)有旬（月）作業(yè)計劃 某 醫(yī)院病房樓