【正文】 板、機(jī)械申請出場（從盤面撤離出場）出場單7新的勞務(wù)班組、模板、機(jī)械申請進(jìn)場（盤面外托盤處新進(jìn)）勞務(wù)班組、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場申請/機(jī)械租賃申請單√√√√8開始新的鋼筋加工/訂購新的混鋼筋成品成品訂購申請/結(jié)算單√√9開始新的混凝土攪拌/訂購新的混凝土成品成品訂購申請/結(jié)算√10開始新的施工任務(wù)/配置勞務(wù)班組/配置水電放置構(gòu)件卡/填寫派工單√√√√11施工領(lǐng)用材料（材料出庫）、成品材料進(jìn)入成品庫/進(jìn)廢料場√√√√12支出宿舍閑置勞務(wù)班組侍工費(fèi)/風(fēng)險(xiǎn)事件判斷支付單√√項(xiàng)目施工階段（月末）：1工程量統(tǒng)計(jì)工程量統(tǒng)計(jì)表√2甲方報(bào)量/申請項(xiàng)目進(jìn)度款/支出稅金進(jìn)度款申請/其它收入單√3資產(chǎn)變賣（竣工后方能進(jìn)行統(tǒng)一變賣）進(jìn)度款申請/其它收入單4支付上月欠付利息支付單√5勞務(wù)班組工費(fèi)結(jié)算/支付/選擇欠付勞務(wù)結(jié)算單、支付單√6模板租賃結(jié)算/支欠付、機(jī)械租賃費(fèi)結(jié)算/支付周轉(zhuǎn)、機(jī)械結(jié)算單/支付單√7現(xiàn)場管理費(fèi)支付支付單√8欠付還款支付單9支付貸款利息/歸還貸款支付單√10期間封帳/經(jīng)營核算經(jīng)營核算表格√第一周——項(xiàng)目計(jì)劃階段：：a 操作決策：第一個(gè)月已經(jīng)借款，本月不借款；b操作方法：在此操作步驟括號(hào)出打“” ：a操作決策：第一個(gè)月已經(jīng)建設(shè)完成，所以本月不用建設(shè)b操作方法：在此操作步驟括號(hào)出打“”第一周——項(xiàng)目實(shí)施階段a操作決策：根據(jù)公司的項(xiàng)目策劃，本月不需要貸款；b操作方法：在操作表此步驟方格上打“”。a操作決策：根據(jù)本周完成工程量，并且根據(jù)《工程項(xiàng)目信息—合同預(yù)算》中所規(guī)定的報(bào)量單價(jià)以及報(bào)量方式，向業(yè)主申請項(xiàng)目進(jìn)度款；b操作方法：Ⅰ、經(jīng)營經(jīng)理根據(jù)《工程量統(tǒng)計(jì)表》及《合同預(yù)算》填寫《進(jìn)度款支付申請/其他收入單》并簽字；組別：第1組 進(jìn)度款支付申請/其他收入單 支付日期：第4周施工工序合同預(yù)算單價(jià)本月完成工程量收入金額金額綁鋼筋4萬元/噸5噸20萬支模板4萬元/平方米5平方米20萬澆筑混凝土4萬元/立方米0資產(chǎn)變賣其他收入應(yīng)收總計(jì)：40萬項(xiàng)目經(jīng)理： 財(cái)務(wù)經(jīng)理： 經(jīng)營經(jīng)理：Ⅱ、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理必準(zhǔn)簽字后，經(jīng)營經(jīng)理按照《進(jìn)度款支付申請/其他收入單》上的金額，從托盤中取回相應(yīng)數(shù)量的40個(gè)灰?guī)?，交給財(cái)務(wù)經(jīng)理放到“資金管理區(qū)現(xiàn)金”處，并在單據(jù)中簽字；Ⅲ、財(cái)務(wù)經(jīng)理按照前一章費(fèi)用支付規(guī)則之稅金支出辦法，支出1萬元至盤面“結(jié)算區(qū)稅金”；Ⅳ、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《甲方報(bào)量單》，將相關(guān)內(nèi)容填寫到《月度項(xiàng)目報(bào)告中》中，并在操作表此步驟第4周方格上打“√”。b操作方法：在操作表此步驟第4周方格上打“√”。a操作決策：現(xiàn)場鋼筋原材料已經(jīng)加工完畢、不滿足繼續(xù)加工鋼筋的條件，所以本周無法加工鋼筋； b操作方法：目經(jīng)理在操作表此步驟第4周括號(hào)上打“”。b操作方法：Ⅰ、將“生產(chǎn)區(qū)——工序2”派工單上的模板材料前進(jìn)至“生產(chǎn)區(qū)構(gòu)件標(biāo)識(shí)”處的基礎(chǔ)構(gòu)件卡支模板上，代表5平方米模板已經(jīng)施工完畢； Ⅱ、在操作表此步驟第3周括號(hào)上打“√”。第四周——項(xiàng)目實(shí)施階段(月末)：a操作決策：因從項(xiàng)目資料中看出，第一周已投入1萬元，目前滿足安全風(fēng)險(xiǎn)投入，所以本周暫不考慮投入；b操作方法：在操作表此步驟第4周方格上打“”。a操作決策：根據(jù)構(gòu)件卡片上數(shù)據(jù)，支模版工序總工程量為5平方米，一周時(shí)間即可施工完畢，下周即將可以開始澆筑混凝土的工序，又因?yàn)榛炷羷趧?wù)班組每周的產(chǎn)能是10立方米/周，基礎(chǔ)構(gòu)件混凝土工序總工程量也為10平方米，所以下周需要預(yù)定10立方米的成品混凝土，并且項(xiàng)目部并沒有租憑混凝土攪拌機(jī)械，所以只能預(yù)定10立方米成品混凝土；b操作方法:Ⅰ、采購經(jīng)理填寫《成品訂購申請/支付單》并簽字，其中市場價(jià)格將參考前一章所描述的沙盤規(guī)則之市場分析中的價(jià)格規(guī)定；第1組 成品材料采購申請/支付單 申請日期：第1周材料名稱采購數(shù)量市場單價(jià)材料費(fèi)支付成品鋼筋成品混凝土10立方米14萬（財(cái)務(wù)經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量鏢做記錄）合計(jì)支付材料金額14萬項(xiàng)目經(jīng)理： 財(cái)務(wù)經(jīng)理： 采購經(jīng)理:Ⅱ、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，采購經(jīng)理向財(cái)務(wù)經(jīng)理申請，財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字，撕下粉聯(lián)，支付14萬元材料費(fèi)，放置到盤面“結(jié)算區(qū)材料結(jié)算”處，同時(shí)取回5個(gè)粉色幣和5個(gè)紫色幣放到“混凝土成品預(yù)定成品”處，代表已經(jīng)預(yù)定成品混凝土；Ⅲ、項(xiàng)目經(jīng)理憑借采購經(jīng)理所提的《成品訂購申請/結(jié)算單》，將內(nèi)容及數(shù)量填寫到《月度項(xiàng)目報(bào)告》中，并在操作表此步驟第3周方格打“√”。a操作決策：本周沒有閑置勞務(wù)班組，也沒有風(fēng)險(xiǎn)事件；b操作方法：在操作表此步驟第2周括號(hào)上打“”。a操作決策：因現(xiàn)場具備了鋼筋原材料、加工鋼筋加工的機(jī)械并且電力資源充足，但是現(xiàn)場鋼筋原材料已經(jīng)加工完畢、不滿足繼續(xù)加工鋼筋的條件，所以本周無法加工鋼筋； b操作方法: 項(xiàng)目經(jīng)理在操作表此步驟第2周括號(hào)上打“”。 （上周在施工序本周完成施工）a操作決策：因上周沒有開始施工任何工序，所以本周沒有完成施；b操作方法: 在操作表此步驟第2周括號(hào)上打“”。a操作決策：本周沒有閑置勞務(wù)班組，也沒有風(fēng)險(xiǎn)事件；b操作方法: 在操作表此步驟第1周括號(hào)上打“”。a操作決策：因項(xiàng)目下周并沒有澆筑混凝土的工序，所以不需要準(zhǔn)備混凝土；b操作方法：在操作表此步驟第1周括號(hào)上打“”。a操作決策：生產(chǎn)區(qū)沒有完成的施工工序，所以此步驟不需要操作；b操作方法: 在操作表此步驟第1周括號(hào)上打“”。第一周 項(xiàng)目實(shí)施階段（每周）：a 操作決策：因從項(xiàng)目資料中看出，柱子綁鋼筋工序安全施工等級為1，以本周決定投入安全施工措施費(fèi)用1萬元；b操作方法： Ⅰ、生產(chǎn)經(jīng)理申請進(jìn)行安全投入1萬元，財(cái)務(wù)經(jīng)理填寫；組別：第1組 支付單 支付日期：第1周費(fèi)用項(xiàng)目支付金額費(fèi)用項(xiàng)目支付金額貸款利息支出勞務(wù)代工費(fèi)欠付還款安全投入1萬元欠付利息雨季投入現(xiàn)場管理費(fèi)稅金投入罰款支出其他支出總計(jì)1萬元項(xiàng)目經(jīng)理： 財(cái)務(wù)經(jīng)理：Ⅱ、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字，撕下粉聯(lián)，放到盤面“安全施工措施投入”處，代表此1萬元現(xiàn)金已經(jīng)支出不能再用于項(xiàng)目運(yùn)作；Ⅲ、項(xiàng)目經(jīng)理將此步操作結(jié)果填寫到《月度項(xiàng)目報(bào)告》，并在操作表此步驟方格處打“√”。）高利貸200萬/第1周 項(xiàng)目經(jīng)理： 財(cái)務(wù)經(jīng)理：Ⅱ、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，財(cái)務(wù)撕下粉聯(lián)，從盤面之外幣子架上取4桶（200個(gè)）灰色幣子，放到盤面資金管理區(qū)——現(xiàn)金區(qū)上；同時(shí)去4桶（200個(gè)） 綠色幣子放到盤面資金管理區(qū)——公司借款區(qū)上；Ⅲ、項(xiàng)目經(jīng)理憑借財(cái)務(wù)經(jīng)理所提交的《貸款/還款申請單》，將貸款內(nèi)容是、及數(shù)量填寫到《月度項(xiàng)目報(bào)告》，并在操作表此步驟括號(hào)處打“√”。1月2月3月總計(jì)計(jì)劃收入40190155385計(jì)劃成本30150125305計(jì)劃利潤10403080 公司借款數(shù)目：（ 200 ）萬元人民幣 本項(xiàng)目部的計(jì)劃利潤：（ 80 ）萬元人民幣：負(fù)責(zé)施工工程文件中所涵蓋所有施工內(nèi)容第三條 施工期限 ：（ 12 ）周，每月按照4周計(jì)算； ：竣工每延誤1周，罰款15萬；每提前1周，獎(jiǎng)勵(lì)10萬；第四條 工程價(jià)款支付和計(jì)算按沙盤基本規(guī)則之報(bào)量規(guī)則。某某世紀(jì)大橋工程項(xiàng)目ERP沙盤模擬項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一、工程概況工程名稱：某某世紀(jì)大橋工程工期要求：12周工期獎(jiǎng)罰：竣工每延誤1周，罰款15萬；每提前1周，獎(jiǎng)勵(lì)10萬工程模型:工程量表：編號(hào)構(gòu)件名稱工序單位工程量JC1基礎(chǔ)JC11綁鋼筋噸5JC12支模板平方5JC13澆筑混凝土立方米10D1橋墩—1D11綁鋼筋噸5D12支模板平方10D13澆筑混凝土立方米10D2橋墩—2D21綁鋼筋噸5D22支模板平方10D23澆筑混凝土立方米10D3橋墩—3D31綁鋼筋噸5D32支模板平方10D33澆筑混凝土立方米10D4橋墩—4D41綁鋼筋噸5D42支模板平方10D43澆筑混凝土立方米10合同預(yù)算：工序報(bào)價(jià)單價(jià)總工程量報(bào)價(jià)價(jià)格（萬）綁鋼筋425100支模板345135澆筑混凝土350150合計(jì)385施工安全危險(xiǎn)系數(shù)分析(安全措施累計(jì)投入費(fèi)可以預(yù)防危險(xiǎn)的施工工序)天氣分析市場資源分析材料市場價(jià)格漲幅預(yù)測：通過可靠部門預(yù)測市場材料價(jià)格無漲幅勞務(wù)班組市場可供應(yīng)數(shù)量分析：勞務(wù)班組數(shù)量鋼筋勞務(wù)班組4模版勞務(wù)班組4混凝土勞務(wù)班組4（說明：每支勞務(wù)班組在施工過程中如果出場，不給進(jìn)入，在市場可供應(yīng)的數(shù)量足夠情況下可以選擇其他班組。第五期 變更與索賠，其中已經(jīng)包含材料漲幅因素，如果實(shí)際市場價(jià)格變化幅度小于合同因素的5%，則不予索賠；大于5%的，視情況給以索賠，所以一般可預(yù)見性的天氣因素不給予索賠，歷史罕見或者不可預(yù)見性意外事件，甲方視情況給以索賠，比如歷史罕見暴雨等；，視情況雙方協(xié)商制定變更手續(xù)。：a操作決策：根據(jù)公司所策劃的的項(xiàng)目方案，需要建造30噸的鋼筋原材料庫房/30噸的鋼筋成品庫房/300平方米的模板庫房/5組容量的勞務(wù)宿舍；b操作方法：Ⅰ、由生產(chǎn)經(jīng)理填寫《臨時(shí)設(shè)施建造申請單》并簽字，其中建造費(fèi)用將根據(jù)所描述的沙盤規(guī)則之市場分析中的價(jià)格規(guī)定； 第1組 臨時(shí)設(shè)施建造申請單 第1周臨時(shí)設(shè)施名稱容量要求建造費(fèi)用支付鋼筋原材庫房30噸2萬鋼筋成品庫房30噸2萬水泥庫房砂石庫房模板庫房30平方米2萬勞務(wù)宿舍4組2萬合計(jì)支付金額8萬項(xiàng)目經(jīng)理： 財(cái)務(wù)經(jīng)理： 生產(chǎn)經(jīng)理：Ⅱ、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，向財(cái)務(wù)經(jīng)理申請8萬元現(xiàn) 金，財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字，撕下粉聯(lián)，并支付8萬元，放到盤面“結(jié)算區(qū)——臨時(shí)費(fèi)”處，代表此8萬元現(xiàn)金已經(jīng)支出，不能再用于項(xiàng)目運(yùn)作，同時(shí)從卡片盒里拿出相應(yīng)的臨設(shè)卡片，放在盤面相應(yīng)臨時(shí)設(shè)施區(qū)——臨設(shè)標(biāo)識(shí)上Ⅲ、請項(xiàng)目經(jīng)理憑借財(cái)務(wù)經(jīng)理所提交的《臨時(shí)設(shè)施建造申請單》，將內(nèi)容及數(shù)量填寫到《月度項(xiàng)目報(bào)告》，并在操作表此步驟括號(hào)處打“√。a操作決策：因?yàn)樯现軟]有開始加工鋼筋，或者訂購成品鋼筋所以本周有加工完成鋼筋鋼筋或者成品鋼筋到場；b操作方法：在操作表步驟第1周括號(hào)上打“”。、模板、機(jī)械申請出場（從盤面撤離出場）a操作決策：現(xiàn)場沒有需要完成的任何資源；b操作方法: 在操作表此步驟第1周括號(hào)上打“”。a操作決策：因本周沒有成品材料、也沒有任何勞務(wù)資源，本周無法開始新的施工任務(wù)。第二周 項(xiàng)目實(shí)施階段（每周）:a操作決策：因從項(xiàng)目資料中看出，柱子所有施工工序安全風(fēng)險(xiǎn)等級均為1，第一周已投入1萬元，目前滿足安全風(fēng)險(xiǎn)投入，本周內(nèi)暫不考慮投入；b操作方法：在操作表此步驟第2周括號(hào)上打“”。 a操作決策：生產(chǎn)區(qū)沒有完成的施工任何工序，所以此步驟不需要操作；b操作方法: 在操作表此步驟第2周括號(hào)上打“”。a操作決策：因項(xiàng)目下周并沒有澆筑混凝土的工序，所以不需要準(zhǔn)備混凝土；b操作方法:在操作表此步驟第2周括號(hào)上打“”。 第三周——項(xiàng)目實(shí)施階段(每周)：a操作決策：因上個(gè)月第一周已經(jīng)投入安全施工措施費(fèi)，本月不用投入；b操作方法：在操作表此步步驟第3周方格上打“”；a操作決策：因?yàn)樯现荛_始加工10噸鋼筋原材，本周這批鋼筋已經(jīng)完成加工b操作方法：在操作表此步步驟第3周方格上打“√”；a操作決策：本周沒有完成加工混凝土或者成品混凝土到場；b操作方法：在操作表此步步驟第3周方格上打打“” （上周在施工序本周完成施工）a操作決策：上周開始了基礎(chǔ)綁鋼筋的工序，所以此工序本周順利完成施工；b操作方法：Ⅰ、將“生產(chǎn)區(qū)序1”派工單上的鋼筋材料前進(jìn)至“生產(chǎn)區(qū)構(gòu)件標(biāo)識(shí)”處的基礎(chǔ)構(gòu)件卡綁鋼筋上，代表5噸鋼筋已經(jīng)綁扎完畢； Ⅱ、在操作表此步驟第3周括號(hào)上打“√”。a操作決策：因現(xiàn)場已經(jīng)具備模板勞務(wù)班組，具備模板材料，并且能源充足，現(xiàn)在具備開工基礎(chǔ)支模板的工序；b 操作方法: Ⅰ、生產(chǎn)經(jīng)理將即將施工的工程項(xiàng)目構(gòu)件卡——基礎(chǔ)構(gòu)件卡放到盤“生產(chǎn)區(qū)構(gòu)件標(biāo)示”處； Ⅱ、生產(chǎn)經(jīng)理填寫《工程派工單》并簽字，項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字后，