【總結】第2章企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結構通過學習本章的內(nèi)容,你應該:?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領域?掌握幾種重要類型的物流戰(zhàn)略概念及其主要特征?熟悉物流戰(zhàn)略
2025-02-23 15:38
【總結】新加坡華夏管理學院.HuaxiaSchoolofManagement策略管理Strategicmanagement課課程程簡簡介介本課程的目的,是要讓各位學員了解所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略的真正含義。所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略,其實就是指通過目前的行動來改變未來的生存能力。企業(yè)之所以必須制定策略,通常
2025-01-23 17:22
【總結】1/29某企業(yè)全面預算管理體系(草案)2022年某企業(yè)總廠財務資產(chǎn)部2/29目錄一、全面預算管理提出的背景.................................................................................3(一)企業(yè)實施全面計劃管理的現(xiàn)狀................
2025-04-25 22:31
【總結】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術系列的項目津貼除外)。二、工資結構、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-25 02:02
2025-01-18 13:10
【總結】項目溝通管理目錄?項目溝通?信息發(fā)送?項目會議?績效報告溝通管理?“高級管理人員往往花費80%的時間以不同的形式進行溝通,普通管理者約花費50%的時間用于傳播信息”——Ludlow,R.,EffectiveCommunication?項目溝通管理是
2025-01-10 22:54
【總結】五星鉆豹電車有限公司簽發(fā):.營銷管理考核大綱(草案)2011/7/18目錄1、前言。。。。2、組織架構。。。。。。3、各部門職責。。。。。。4、各部門主要崗位責。。。。。。5、管理制度。。。。。。6、績效考核。
2025-04-30 23:08
【總結】暢捷通暢捷通T6企業(yè)管理軟件年結企業(yè)管理軟件年結暢捷通信息技術股份有限公司T6企業(yè)管理軟件年結企業(yè)管理軟件年結此指南適用于此指南適用于T6各版本年結各版本年結一、年結流程圖一、年結流程圖開始建立年度賬供銷鏈/生產(chǎn)管理固定資產(chǎn)工資成本網(wǎng)上銀行應收應付總賬結轉結束二、年結前的準備二、年結前的準備首先保證能夠正常
2025-03-01 11:43
【總結】企業(yè)倉庫管理制度(一)總則1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務周到,降低費用,加速資金周轉。2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務
2025-04-12 11:38
【總結】物料管理1. 物料之定義: 何謂物料?有關物料之定義將物料之范圍歸納成下面七項: 原料:外購或自制之物品,但需充分改變此項物品之形狀或性質(zhì),以便使其成為制造產(chǎn)品之配件或最后產(chǎn)品。 間接材料:于生產(chǎn)過程中,舉凡非直接投入產(chǎn)品中之用料均屬之,機械之維護零件,辦公用品,建筑材料,割削用冷卻劑等均屬此類材料。 半成品:尚在加工中,僅完成一部分工作之材料。 配件:
2025-04-08 11:10
【總結】1現(xiàn)代倉儲設施設備與技術第一節(jié)倉庫第二節(jié)貨架、貨箱與托盤第三節(jié)輸送與分揀設備第四節(jié)庫存管理技術概述第三章作業(yè)2第一節(jié)倉庫一、倉庫的功能、分類與布局二、自動化倉庫3一、倉庫的功能、分類與布局4
2025-03-13 19:20
【總結】項目管理上海昆廷企業(yè)管理咨詢有限公司—1998年第一版1目的?為汽車制造商及其內(nèi)、外部供方提供統(tǒng)一的建議和幫助,以便確定產(chǎn)品開發(fā)和過程開發(fā)的步驟來滿足顧客期望和進一步的要求。質(zhì)量時間成本質(zhì)量時間成本主觀的優(yōu)化主觀的優(yōu)化主觀的優(yōu)化2結構?任務領域—描述項目進行期間實施的各項基本
2025-03-01 11:41
【總結】倉庫管理崗職位說明書崗位名稱倉庫管理崗崗位編號所在部門儲運部崗位定員4直接上級調(diào)度崗位工資直接下級倉管員分析人所轄人員15人分析日期本職:全面負責倉庫的日常管理工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責安排營銷公司的要貨工作工作時間百分比:50%工作任務根據(jù)訂單
2025-04-09 01:07
【總結】現(xiàn)代物流中心出入庫課程實訓指導書制定人:鄭愛博一、培訓目的:①提升倉庫人員管理水平②提高倉庫人員工作效率二、培訓綱要:第一部分ERP原理第二部分倉庫管理概論第三部分倉庫管理實務第四部分安全/高效的倉庫管理第五部分實際工作中的倉庫管理第一部分ERP原理
2024-11-06 07:03
【總結】RFID智能倉庫管理應用方案2017年2月目錄1項目背景 12方案簡介 2應用框架流程圖 2軟件系統(tǒng)簡介 3硬件簡介 5工作流程簡介 73系統(tǒng)
2025-04-26 06:49