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暖氣改造施工方案-wenkub

2023-05-10 01:54:59 本頁面
 

【正文】 保證手冊、程序文件和施工工藝手冊;三、國家、省、市頒發(fā)的建筑安裝及工程施工驗收規(guī)范,以及機關(guān)施工操作規(guī)程和有關(guān)文件。本工程為小區(qū)暖氣給水改造,施工難度在于小區(qū)內(nèi)有住戶使用,室內(nèi)部分裝修、家具影響施工,并且在供暖前一定要完成施工。第三章 施工部署一、項目班子:根據(jù)本工程的特點,將作為公司重點工程,依照項目法施工原則,組建技術(shù)力量強大,善于團結(jié)奮斗的項目經(jīng)理部。在施工進度計劃的編排上做到:抓好各工作項目的人力、物力、設(shè)備的安排和投入。在技術(shù)方面,我公司將采用施工工期短,又能保質(zhì)保量的施工方法,采用立體交叉、綜合平衡勞動力進行科學(xué)合理地施工。 管件符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),有出廠合格證、無偏扣、亂扣、方扣、斷絲和角度不準(zhǔn)等缺陷。 工具:壓力案、管鉗、活板子、手鋸、手錘、臺虎鉗、電氣焊工具、鋼卷尺、水平、小線等。施工用主要機具設(shè)備表施工設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量電動套絲機ZTN100B臺3砂輪切割機Φ250臺2電焊機BX1250臺4氣焊工具套4萬用表只3電錘臺6試壓泵臺2第五章 施工程序與施工方法 工藝流程: 管溝:卡架制安裝→管道安裝→補償器安裝→水壓試驗→防腐保溫→→回填土3 地溝管道安裝: 通行地溝的管道應(yīng)安裝在地溝的一側(cè)或兩側(cè),支架應(yīng)采用型鋼,支架的間距要求見表128。 管道安裝時坐標(biāo)、標(biāo)高、坡度、甩口位置、變徑等復(fù)核無誤后,再把吊卡架螺栓緊好,最后焊牢固定卡處的止動板。不同崗位的質(zhì)量責(zé)任,在公司質(zhì)量手冊規(guī)定的基礎(chǔ)上,根據(jù)項目實際要求加以細化。質(zhì)量控制重點部位(1)關(guān)鍵過程為確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),本工程管理上除按一般常規(guī)控制外,還需編制專門的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書,人員持證上崗。質(zhì)量控制要素本工程建設(shè)過程中,企業(yè)將實施全面質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達到預(yù)定目標(biāo)。(4)用人:選派工程所需的各類專業(yè)人員進入工地。重點控制部位的質(zhì)量管理(1)施工前針對本工程特點,編制技術(shù)先進、工期合理、工程質(zhì)量優(yōu)良,統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置和科學(xué)的施工組織設(shè)計,制定出符合本工程的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理獎懲辦法,組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項管理制度。(4)抓好“三檢”(自檢、互檢、專職檢),嚴(yán)格施工過程的檢查,充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。(7)工程質(zhì)量管理要嚴(yán)格按公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并協(xié)調(diào)好各施工班組的工作。質(zhì)量上的把關(guān)重點是管道焊接。安裝時用力不應(yīng)過猛,受力應(yīng)均勻以防止泄漏;③管道防腐及保溫:涂漆前清理管子表面的泥土、水份等雜物對涂刷不便的管子和設(shè)備,安裝前先刷好漆。(2)破除質(zhì)量通病“難免論”和“無礙論”,把質(zhì)量通病反映的質(zhì)量問題上升到“保證項目”同等地位,上升到履約守信的法律和道義高度。(4)質(zhì)量通病最容易發(fā)生在以下階段:① 土建安裝快節(jié)奏交叉配合施工階段;② 為達到節(jié)點工期和最終工期突出搶干階段;③ 工程即將完工的最后工序,如保溫、油漆階段;④ 負責(zé)施工的直接責(zé)任人和質(zhì)檢人員未到位時;⑤ 施工機具和輔助材料提供不充足、不對路或性能不良情況;⑥ 使用技術(shù)水平低,工作不負責(zé)的作業(yè)人員;⑦ 個別班組弄虛作假,掩蓋缺陷,應(yīng)付檢查。(4)按控制點對重點部位的質(zhì)量及資料進行監(jiān)督檢查,即:隱蔽工程部位、消防聯(lián)動測試等。施工記錄(1)按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定由公司統(tǒng)一制訂表格,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理確認后執(zhí)行。納入計算機管理系統(tǒng); 簽證齊全的施工原始記錄,由施工員保管。(2)專檢不合格,由質(zhì)檢員開具第一類不合格品通知單。分項工程采取分段驗評,間隔不超過1個月。分部、分項工程驗評的分段劃分,應(yīng)報監(jiān)理和總包項目部審核認可。預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的工程遺留尾項,工程質(zhì)量及質(zhì)量資料缺陷,由項目部落實整改,并將整改結(jié)果報公司、總包、監(jiān)理單位和業(yè)主。(7)施工全過程接受甲方和監(jiān)理的檢查監(jiān)督。按公司采購管理程序,實行對供貨方調(diào)查評審,貨比三家,擇優(yōu)選定廠家和品牌,并經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位確認。經(jīng)檢驗合格的材料、設(shè)備辦好入庫手續(xù),做好標(biāo)識。班組使用前,應(yīng)按圖紙核對材料、設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員匯報。由項目負責(zé)人對進度安排作好協(xié)調(diào)并做到全
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