平遠(yuǎn)縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)研究報(bào)告-wenkub
2023-05-10 01:08:12 本頁(yè)面
【正文】 業(yè)局、縣經(jīng)濟(jì)和信息化局、縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)題調(diào)研。日至30告（2011題研年日）縣中小企業(yè)局為科學(xué)編制《平遠(yuǎn)縣中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020）》，進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為建設(shè)生態(tài)綠洲創(chuàng)業(yè)福地提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證，按縣委組織部、縣人才領(lǐng)導(dǎo)小組部署，33調(diào)研情況報(bào)告以下：一、調(diào)研方法本次調(diào)研采取問(wèn)卷調(diào)查和座談會(huì)兩種方式進(jìn)行，問(wèn)卷調(diào)查主要包括方面內(nèi)容：經(jīng)營(yíng)管理人才建設(shè)工作特點(diǎn)與典型案例，存在問(wèn)題困難與原因，對(duì)縣規(guī)劃建議與意見(jiàn)。2家，大柘、長(zhǎng)田、石正、中行、東石等鎮(zhèn)201二、現(xiàn)狀分析近年來(lái)，我縣以解放思想為先導(dǎo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心，以企業(yè)為主體，大力加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，使我縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍出現(xiàn)了可喜的局面。40人）的%，女209人，占%，生產(chǎn)理工10人，占0且企業(yè)主家庭成員占二是素質(zhì)較低，結(jié)構(gòu)失衡。108人，占%；年齡方面，35%，3655%，566人，占%。85065%，專(zhuān)科人，占14人，占人，占%，高中以下6%，無(wú)職稱(chēng)通過(guò)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)人，流出人，占現(xiàn)專(zhuān)科以上人才6%，總體趨勢(shì)是表明人才愿意落戶平遠(yuǎn)。551人，占543人，占%，從未培訓(xùn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，人才產(chǎn)生方式上，企業(yè)主任命提拔多，占%，推薦招聘少，它不符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求。年全縣民營(yíng)企業(yè)總數(shù)家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值80%，初步形成礦冶、機(jī)械制造、優(yōu)質(zhì)建材、稀土等四大支柱產(chǎn)業(yè)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管人才原則，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，緊緊圍繞礦冶、機(jī)械制造、優(yōu)質(zhì)建材、稀土、白酒、木業(yè)、新能源、特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，以增加人才總量為基礎(chǔ)，以提高人才素質(zhì)為重點(diǎn)，以?xún)?yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以激活人才市場(chǎng)和創(chuàng)新人才管理機(jī)制為動(dòng)力，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、作用明顯的高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，為平遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。290035002020企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才能力建設(shè)目標(biāo)：培養(yǎng)和造就一批具有發(fā)展眼光，懂經(jīng)營(yíng)、善管理的優(yōu)秀企業(yè)家；培養(yǎng)和造就一批具有創(chuàng)新能力、求實(shí)精神、踏實(shí)工作的相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的高、中級(jí)管理人才；培養(yǎng)和造就一批善于接受新技術(shù)、運(yùn)用新技術(shù)、熟練進(jìn)行技能操作的復(fù)合型管理人才。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，平遠(yuǎn)政府網(wǎng)求職欄點(diǎn)擊率較高，有不少企業(yè)關(guān)注，但由于不夠?qū)I(yè)，作用不太理想。多家參與企業(yè)中縣內(nèi)就有多個(gè)。目前我縣企業(yè)在培訓(xùn)方面較為薄弱，特別是本土企業(yè)，特別是管理方面，大多數(shù)除政府相關(guān)部門(mén)組織的技能性培訓(xùn)外很少有其他培訓(xùn)。三是優(yōu)保障性環(huán)境，強(qiáng)精神歸屬。這些都亟待政府一一逐步完善。年開(kāi)始每年選派一些年輕的黨政干部到企業(yè)掛職，主要是對(duì)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、企業(yè)等方面學(xué)習(xí)鍛煉，這一舉措在干部素質(zhì)能力得到提升、加強(qiáng)了政府與企業(yè)溝通以外，掛職干部也實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)做了一些事，他們的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力一再得到企業(yè)認(rèn)可，好些干部甚至被企業(yè)點(diǎn)名多次留下繼續(xù)掛職。要加大工作力度，創(chuàng)新工作思路，保證領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作責(zé)任到位、政策措施到位，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)我縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才工作，為經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展、新跨越提供有力的人才智力保障。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才職業(yè)化意義重大，可促進(jìn)企業(yè)制度化、規(guī)范化，使企業(yè)家集中精力搞好
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