寧夏寶塔化纖有限公司120萬噸年精對苯二甲酸及配套原料工程施工方案-wenkub
2023-05-10 00:58:31 本頁面
【正文】 理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)交底管理要素對各分項(xiàng)工程、專項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底管理職責(zé)編制：安全環(huán)境管理負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)責(zé)任制崗位責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目安全管理策劃、安全管理制度與臺(tái)帳工程意外傷害保險(xiǎn)單及保險(xiǎn)合同教育記錄及交底記錄專項(xiàng)安全技術(shù)方案、措施、交底記錄輸出內(nèi)容隱患整改通知單、整改報(bào)告、獎(jiǎng)罰款通知單施工過程的安全檢查管理要素發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改，檢查落實(shí)管理職責(zé)編制：安全環(huán)境管理負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理安全技術(shù)交底記錄安全生產(chǎn)管理流程圖安全生產(chǎn)管理要素列表管理要素編制項(xiàng)目安全管理策劃安全生產(chǎn)管理制度與臺(tái)帳管理職責(zé)編制：安全環(huán)境管理部 批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理要素編制組織管理體系編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃管理職責(zé)編制：安全環(huán)境管理部 批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理 擬投入本工程的確保安全生產(chǎn)的材料設(shè)備及勞保用品投入本工程的主要的勞保用品和材料設(shè)備主要為：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全頭盔、勞保鞋、安全鞋、工作服、口罩、手套、耳塞、耳罩、防護(hù)眼鏡、雨衣、面罩、面屏、面具等。4管理人員年審制每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。 安全生產(chǎn)管理制度本工程中制定和實(shí)施的安全生產(chǎn)管理制度見表2。加強(qiáng)工地的安全自檢，不安全隱患整改率達(dá)到95%以上，重大隱患整改率達(dá)到100%。寧夏寶塔化纖有限公司120萬噸/年精對苯二甲酸及配套原料工程施工方案一、工程概況二、安全保證系 安全生產(chǎn)管理方針在施工管理中，我們要始終如一地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過程和資源。表2 安全生產(chǎn)管理制度一覽表序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容1安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。5危急情況停工制一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情，立即停止有關(guān)作業(yè)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。 擬投入本工程的主要?jiǎng)诒Ｓ闷泛筒牧显O(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量備注 安全帽頂100工作服件200安全鞋雙60安全帶條60 安全網(wǎng)6m M2安全警示牌300X400 塊30滅火器干粉ABC5具2
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1