汽修廠各項規(guī)章制度-wenkub
2022-11-09 08:30:25 本頁面
【正文】 。 二、配備的安全設(shè)施有專人管理和負(fù)責(zé)，經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時修復(fù)，保障正常運行，并建立檢修、維修 資料檔案，并將有關(guān)資料存檔。 三、提高管理人員的工作責(zé)任心，要形成一種制度，嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定去執(zhí)行，要有請示與匯報，要明確資金使用去向，真正做到?？顚Ｓ茫蕴岣咴O(shè)備的完 好率。 六、建立健全安全生產(chǎn)、社會治安、事故處理、消防設(shè)施等管理制度及辦法，要建檔立制，認(rèn)真進(jìn)行管理，并落實到人，使責(zé)任分明。 二、安全生產(chǎn)工作由企業(yè)安生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé)，工作實行追查制，企業(yè)下屬各單位要有專人負(fù)責(zé)，并設(shè)有安全員， 形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。 三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每季度召開一次會議，對全公司的安生生產(chǎn)情況進(jìn)行分析研究，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令及時整改，并將整改情況進(jìn)行存檔備查。 七、企業(yè) 安全生產(chǎn)設(shè)施，要定期進(jìn)行檢查、更換、維修，做到有備無患，備而能用，使安全生產(chǎn)設(shè)施管理專業(yè)化、制度化。 四、強(qiáng)化安全管理，及時對設(shè)備進(jìn)行整改，嚴(yán)格按上級要求辦事，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金緊張的情況下，也要保障安全生產(chǎn)資金的投入使其在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用。 三、對安全設(shè)施與設(shè)備定其測試。 七、設(shè)備在管理中的各種數(shù)據(jù)要真實可靠，報表要真實準(zhǔn)確。 三、按照國家規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，確保消防設(shè)施和器材完好有效。 七、定期組織全體干部職工進(jìn)行消防法規(guī)和消防知識宣傳教育， 增強(qiáng)消防安全意識，提高防火滅火技能。 二、公司的全體員工，人人樹立衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，主動清掃工作場地，不隨地亂扔紙、煙頭，不亂堆雜物。 五、生產(chǎn)班組因本組場地緊張，需要在院內(nèi)作業(yè)，工作完畢，應(yīng)將原地雜物及時清掃干凈，違反此規(guī)定，造成臟亂，影響環(huán)境，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20元。 凡對排查出來的事故隱患不按時完成整改的，要逐級追查責(zé)任，對當(dāng)事人給予通報批評，寫出書面檢查，對由此造成社會和經(jīng)濟(jì)損失的，給予行政處分和所造成經(jīng)濟(jì)損失的 10%—50%的經(jīng)濟(jì)處罰。 （二）為進(jìn)一步加大各項安全生產(chǎn)的管理制度，使各項安全生產(chǎn)責(zé)任
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