商場開業(yè)籌備策劃方案-商業(yè)地產(chǎn)商場-wenkub
2023-05-10 00:52:01 本頁面
【正文】 能力及習慣，實行合理的商品配置，做到：同樣的商品，不一樣的價格，同樣的商品，質(zhì)量絕對保證，同樣的商品，不一樣的新鮮度，同樣的購物，享受不一樣的服務。環(huán)境因素：消費習慣：目標消費群體還沒有形成固定的消費習慣，易于刺激誘導消費。四、公司現(xiàn)階段之需求。商場開業(yè)籌備策劃草案一、 策劃前提 二、策劃的目的 三、策劃的意義 四、公司現(xiàn)階段之需求 五、行銷研究六、營銷研究 七、營銷組合 八、商場的發(fā)展戰(zhàn)略 九、商場的理念與技術(shù) 十、商場的形象策略十一、創(chuàng)意方向與廣告策略 十二、開業(yè)典禮及開業(yè)促銷一、策劃前提商場正處在前期籌備階段，各部門任務重，工作繁多，為了避免在開業(yè)前期各部門工作的隨意性和無計劃性，各部門有必要建立一套完整的操作規(guī)范來作為籌備前期的指導思想。需求一套嚴格完整的操作規(guī)范作為我們?nèi)w員工的指導思想。（2）市場競爭分析：市場競爭越來越激烈，企業(yè)的任何優(yōu)勢者是暫時的，現(xiàn)根據(jù)各地區(qū)各大中型商場都使出渾身解數(shù)，在商品結(jié)構(gòu)、環(huán)境、規(guī)模、經(jīng)營特色上下功夫，但總的來說企業(yè)文化都不是十分重要，幾家重視企業(yè)文化的商場也越來越被消費者所認可，但從各商場從業(yè)人員的精神面貌、服務態(tài)度和服務技巧來看，參差不齊，所以企業(yè)理念的灌輸和企業(yè)文化的培訓至關重要。專業(yè)渠道：利用我們商場自有優(yōu)勢，吸引更多的適銷貨源，多元化資本動作戰(zhàn)略，拓寬融貨渠道，優(yōu)化供應鏈。 銷售的差異化，塑造一個最具吸引力“拳頭”商品區(qū)。 通過與供應商雙贏戰(zhàn)略，優(yōu)勢互補，互相制衡，共生共榮的伙伴關系。 反對主觀意識，不是覺得怎么樣就怎么樣，必須用數(shù)字來作為依據(jù)。十、商場的形象策略（1）企業(yè)理念識別：良好的企業(yè)經(jīng)營需要理念、行動、成員三者之間的相互配合，企業(yè)的組織架構(gòu)、教育、培訓以及社會公益性活動的反饋構(gòu)成了商場獨特的理念識別：企業(yè)文化：（供參考）以文化培育人，以管理凝聚人，以服務來提高人，以業(yè)績來考核人。經(jīng)營理念：親情服務，做到高品質(zhì)，高格調(diào)，新切體貼，安全舒適，商品豐富，值得信賴。對外：樹立企業(yè)形象。C、 建筑物內(nèi)部規(guī)劃：內(nèi)部指示，貨架規(guī)劃設計，營業(yè)區(qū)指示分布，收銀臺分布，營業(yè)出口指示分布，通道規(guī)劃，場內(nèi)柱體燈箱及廣告位，照明設計，場內(nèi)空間標語，場內(nèi)POP牌等。十一、創(chuàng)意方向與廣告策略（1）將有效的資金集中起來形成局部優(yōu)勢，針對目標區(qū)域，分階段，有步驟，以開業(yè)為重點，從籌備招商期間開始投入，以前期打開知名度，擴大社會影響，為開業(yè)聚集人氣和吸引顧客打好基礎，以強大的廣告宣傳和促銷活動力圖把商場人氣帶旺起來。開業(yè)階段，發(fā)布商品信息，促銷活動，文化活動等。（一）目標市場的分析從商場周邊的人員結(jié)構(gòu)來看，以租居戶居多，人員以工廠白領及小商販以工廠員工為主，地理位置則處于商場周邊，消費群體相對穩(wěn)定，只要開業(yè)前期策劃得當，定位準確，
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1