企業(yè)流程業(yè)務(wù)集成方案-wenkub
2023-05-10 00:13:41 本頁面
【正文】 for系列中間件提供一個(gè)安全穩(wěn)定、擴(kuò)展靈活的基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)可靠的消息通訊，實(shí)現(xiàn)構(gòu)件的管理和協(xié)同；通過工作流中間件和報(bào)表工具等開發(fā)設(shè)施的協(xié)助，Infor系列中間件使得快速構(gòu)建復(fù)雜應(yīng)用，輕松應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)變化成為可能。 企業(yè)管理水平的提高要求信息系統(tǒng)能夠從整體的角度對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)過程進(jìn)行統(tǒng)一的管理，要求能夠快速的適應(yīng)由于客戶需求的變化、生產(chǎn)能力的提高、供應(yīng)商供應(yīng)能力的變化等等各種因素而導(dǎo)致的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程及組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的調(diào)整。 信息集成要解決的問題 因此，隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)用集成已逐漸提到企業(yè)信息化建設(shè)的日程上來。SCM、ERP、APS等等先進(jìn)企業(yè)管理思想的神私面紗正逐漸的被揭開，并獲得了越來越多的企業(yè)的認(rèn)同。 這樣，在企業(yè)中往往存在著這樣的一種情景，各職能科室為自身管理方便的需要，建立了多種不同的系統(tǒng)。企業(yè)流程業(yè)務(wù)集成方案企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析 近幾年來，隨著信息化的發(fā)展以及企業(yè)管理水平的提高，企業(yè)信息系統(tǒng)整合的需求越來越強(qiáng)烈。這些系統(tǒng)要求基層的業(yè)務(wù)人員登錄系統(tǒng)錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，各職能科室人員再根據(jù)自己的需要登錄系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。然而，當(dāng)這些企業(yè)雄心勃勃地準(zhǔn)備建立相應(yīng)的信息系統(tǒng)時(shí)，他們不得不面臨這樣一個(gè)相同的問題，即如何保護(hù)企業(yè)對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用的投資，包括系統(tǒng)的建設(shè)費(fèi)用、業(yè)務(wù)人員在現(xiàn)有系統(tǒng)上建立起來的工作經(jīng)驗(yàn)等等。綜合來說，集成所要解決的問題包括以下幾點(diǎn)： 將面向職能的系統(tǒng)進(jìn)行面向角色的整合 按照企業(yè)的管理思想，將分散的業(yè)務(wù)進(jìn)行集中的管理 將分散的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中的數(shù)據(jù)整合 解決遠(yuǎn)程異構(gòu)系統(tǒng)間信息互通的問題 基于流程的業(yè)務(wù)整合方案 建立企業(yè)業(yè)務(wù)流程中心，統(tǒng)一管理業(yè)務(wù)流程，并驅(qū)動(dòng)底層的數(shù)據(jù)集成及消息傳輸。因此企業(yè)信息化建設(shè)要解決的核心問題之一就是如何建立企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中心，使得管理者可以“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”。 從應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)建、運(yùn)行管理到各個(gè)應(yīng)用的整合，從單一應(yīng)用構(gòu)建、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換到企業(yè)應(yīng)用集成，從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式、Web服務(wù)到業(yè)務(wù)流程再造，Infor系列中間件可以提供全面平臺(tái)支持，讓您隨需而變，快速構(gòu)建復(fù)雜應(yīng)用，在激烈競爭中脫穎而出。數(shù)據(jù)層面的集成也通過業(yè)務(wù)流程中心來決定何時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的抽取與轉(zhuǎn)移。InforFlow支持順序、分支、同步、循環(huán)、自循環(huán)、會(huì)簽等豐富的工作流模型，支持流程的動(dòng)態(tài)調(diào)整，使開發(fā)者與最終用戶從容應(yīng)對(duì)變化，提高應(yīng)用系統(tǒng)的靈活性和適應(yīng)性。這種實(shí)現(xiàn)方式將每個(gè)環(huán)節(jié)要完成的核心的業(yè)務(wù)邏輯與為支
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