【正文】 ，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容。測量放線在施工準(zhǔn)備之后進(jìn)行，施工全過程跟進(jìn)，確保不因測量滯后而延誤工期。對施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)管理，及時合理地調(diào)整和分配場地。材料堆放應(yīng)設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械附近，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)。施工圍蔽附近設(shè)置防撞標(biāo)志，并設(shè)有警示燈、夜間主動發(fā)出警示標(biāo)志。第五節(jié) 地下管線勘測工作施工前經(jīng)過向有關(guān)單位聯(lián)系、溝通及現(xiàn)場目視可見情況，并在施工前進(jìn)行地下管線探測儀，多了解地下管線情況，以免造成不必要的損失。按施工組織設(shè)計確定所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、作進(jìn)場準(zhǔn)備。序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門要求完成時間1現(xiàn)場測量控制網(wǎng)施工組進(jìn)場后第1天2平整場地施工組進(jìn)場后第1天3施工水、電設(shè)施專業(yè)隊進(jìn)場后第2天4圖紙會審項目部進(jìn)場后第1天5編制施工組織設(shè)計項目部進(jìn)場后第2天6成品、半成品、加工品計劃施工組進(jìn)場后第3天第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作要取得建設(shè)單位配合，及時辦理施工許可證及施工標(biāo)牌。施工前期準(zhǔn)備工作第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作組織圖紙會審，及時解決圖紙中所存在的種種技術(shù)問題。組織檢查施工項目的安全管理。檢查施工工藝及是否規(guī)范。選擇確認(rèn)環(huán)保材料。④確定各種交叉搭接順序。 組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 項目經(jīng)理及項目總工均為公司從各部門抽取的精英骨干，對工程項目實施全面管理，貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素；負(fù)責(zé)與公司對應(yīng)部門、甲方、設(shè)計單位及其它管理部門的聯(lián)系；深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。通過長期的工程實踐，我們充分認(rèn)識到只有整個工程成本和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利。燒焊至少有兩層或兩層以上，焊渣應(yīng)用小錘敲掉。、錘擊管樁施工預(yù)制管樁采用錘擊法施工，投入柴油打樁機(jī)8臺。現(xiàn)場情況本工程位于南充嘉陵區(qū)，施工現(xiàn)場范圍內(nèi)外可通行運(yùn)輸材料車輛，水電接駁點位于施工現(xiàn)場邊緣。工程要求質(zhì)量目標(biāo)：合格質(zhì)量保修期：按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。打樁過程中，樁錘、樁帽和樁身的中心線應(yīng)重合，%時，應(yīng)找出原因并設(shè)法糾正。燒焊完成后，應(yīng)冷卻8分鐘以上。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部是本項目實施管理者。工程部的人員職責(zé)為：①編制施工組織計劃，貫徹計劃的實施。⑤勞動力調(diào)配，施工機(jī)具調(diào)配。組織材料采購及運(yùn)輸。處理設(shè)計圖紙中不明，不詳、不符等技術(shù)問題。（3） 后勤部及財政廳管理人員工作職責(zé)為：編制施工后勤計劃。圖紙會審中三天完成施工組織設(shè)計。根據(jù)規(guī)劃局確定基準(zhǔn)點和設(shè)計圖紙進(jìn)行放線，建立軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，認(rèn)真復(fù)核管位置的準(zhǔn)確。第三節(jié) 勞動力準(zhǔn)備按照勞動力使用計劃調(diào)配人員，安排勞動力進(jìn)場，并對準(zhǔn)備進(jìn)場的勞動力進(jìn)行安全教育；對工程所需的各技術(shù)工種進(jìn)行培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進(jìn)場從事相應(yīng)的工作勞動力及技術(shù)工程人員，進(jìn)場后，定期對其進(jìn)行勞動安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育，以加強(qiáng)工人的勞動安全意識，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進(jìn)展。第六節(jié) 交通組織方案掌握各交叉路口交通轉(zhuǎn)向及車輛流量。第三章 施工平面布置圖現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境因素及施工需要，布置時應(yīng)遵循原則如下：現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。30 / 30第四章 進(jìn)度計劃及保障措施第一節(jié) 進(jìn)度計劃安排一、 工程進(jìn)度計劃的依據(jù)為更好控制工程進(jìn)度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量要求的工程任務(wù)我公司將采取以下策略： 確定工程的施工順序，施工持續(xù)時間及相互和合理配合關(guān)系，為編制周度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃提供依據(jù)； 為確定勞動力各種資源需要計劃和編制施工準(zhǔn)備工作計劃提供依據(jù)。測量由工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，保證關(guān)鍵線路上的工序運(yùn)行，不得隨意拖后。使施工班組保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。 施工項目進(jìn)度的檢查在施工的實施進(jìn)度中為控制進(jìn)度，必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實際進(jìn)度情況，進(jìn)行統(tǒng)計事理和對比分析，確定實際進(jìn)度與計劃的關(guān)系，并據(jù)此對施工進(jìn)行調(diào)整。 施工基礎(chǔ)上進(jìn)度檢查結(jié)果即時處理若檢查的實際施工進(jìn)度產(chǎn)生偏差對總工期有影響，馬上采取可行的補(bǔ)救措施，如增加勞動力、樁機(jī)，加班和調(diào)整有關(guān)的工作的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。應(yīng)做好如下工作： 運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)、加強(qiáng)動態(tài)管理。 考慮到現(xiàn)場施工條件及施工總進(jìn)度要求，各個單體工程之間，采取平行施工與流水施工相結(jié)合的方法，在保證工期的前提下，各種資源耗用量相對較小。 強(qiáng)化項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，健全各項管理制度和崗位責(zé)任制，并將其落實到每個部門和每一個成員，做到層層落實，責(zé)任到人。 與管樁生產(chǎn)廠家簽定供貨協(xié)議，盡早完善材料計劃，盡早定貨。二、主要材料計劃 見施工組織設(shè)計三、機(jī)械計劃 本工程所有大型機(jī)械均采用平板車運(yùn)輸進(jìn)場。如監(jiān)理審核通過，則今后的測量放線均按復(fù)核結(jié)果及控制網(wǎng)進(jìn)行。測量放出樁位后，用30CM長ф10鋼筋在樁位位置打入土中，鋼筋中上部用兩道紅繩綁扎牢固，留出約30CM長紅繩在地面，施工時根據(jù)紅繩即可找到精確的樁位，以防止錯、漏施工。管樁最高堆放層數(shù)三層，根據(jù)用樁計劃，先用的樁應(yīng)放上面，避免翻動樁堆。如發(fā)現(xiàn)不合格的管樁嚴(yán)禁使用，并向有關(guān)部門報告。四、管樁的焊接根據(jù)規(guī)范要求，一般單節(jié)管樁長度不超過13m，如果設(shè)計樁長大于單節(jié)樁長的話，則需進(jìn)行接樁，根據(jù)地質(zhì)資料、設(shè)計圖紙反映，本工程樁長約45m，故每根樁配樁擬采用12+11+11+11=45m。焊接時要由兩人同時對稱施焊，焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿，不得有施工缺陷，如咬邊、 夾渣、焊瘤等。接樁完成后現(xiàn)場質(zhì)檢員會同監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收，驗收合格后方可繼續(xù)進(jìn)行打樁施工。（4）根據(jù)樁位與原有建筑物的距離，宜先近后遠(yuǎn)進(jìn)行施打六、管樁施工控制在正式打樁之前，要認(rèn)真檢查打樁設(shè)備各部份的性能，以保證正常運(yùn)作。當(dāng)樁尖進(jìn)入硬土層后，嚴(yán)禁用移動樁架等強(qiáng)行回扳的方法糾偏。七、管樁的收錘 當(dāng)管樁施打至設(shè)計要求的持力層或達(dá)到設(shè)計要求的貫入度值時，則可收錘。10mm；3）樁頂平面位置偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定： 項 目 允許偏差（mm）柱下單樁80單排或雙排樁條形樁基垂直于條形樁基縱向軸的樁行于條形樁基縱向軸的樁 100 150承臺樁數(shù)為24根的樁 100承臺樁數(shù)為516根的樁 周邊樁 中間樁 100d/3或150兩者中最大者承臺樁數(shù)多于16根的樁 周邊樁 中間樁150 d/24）承載力檢測方法應(yīng)符合預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程（DBJ/T15—22—98）有關(guān)規(guī)定，同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等共同研究采取檢測手段（如單樁豎向抗壓靜載試驗，單樁豎向抗拔靜載試驗低應(yīng)變法、高應(yīng)變法）。3）樁入土后遇到大塊堅硬的障礙物，把樁尖擠向一側(cè)。7）制作樁的混凝土強(qiáng)度不夠。一節(jié)樁的細(xì)長比不宜過大，一般不宜超過40。樁頂碎裂（1）現(xiàn)象：在沉樁過程中，樁頂出現(xiàn)混凝土掉角、碎裂、坍塌甚至樁頂鋼筋全部外露打壞。4）樁頂面不平，樁頂平面與樁軸線不垂直，樁頂保護(hù)層過厚。樁錘小，樁頂受打擊次數(shù)過多，樁頂混凝土容易產(chǎn)生疲勞破壞而打碎，樁錘大，打擊力過大，樁頂混凝土承受不了過大的打擊力，也會發(fā)生碎裂。3）沉樁前應(yīng)對樁構(gòu)件進(jìn)行檢查，檢查樁頂面有無凹凸情況，樁頂平面是否垂直于樁軸線，樁尖有否偏斜，對不符合規(guī)范要求的樁不宜采用或經(jīng)過修補(bǔ)等處理后才能使用。一般情況下，以一種控制標(biāo)準(zhǔn)為主，以另一種控制標(biāo)準(zhǔn)為參考。打樁施工遇到這種情況，就會達(dá)不到設(shè)計要求的施工控制標(biāo)準(zhǔn)。（3）預(yù)防措施1）詳細(xì)探明工程地質(zhì)情況，必要時應(yīng)補(bǔ)勘。樁頂位移（1）現(xiàn)象：在沉樁過程中，相鄰的樁產(chǎn)生橫向位移或樁身上浮。4）在軟土地基施工較密集的群樁時，由于沉樁引起孔隙水壓力把相鄰的樁推向一側(cè)或浮起。接樁處松脫開裂（1）現(xiàn)象：接樁處經(jīng)錘擊后，出現(xiàn)松脫開裂現(xiàn)象。4）兩節(jié)樁不在同一直線，接樁處產(chǎn)生曲折，錘擊時接樁處產(chǎn)生集中應(yīng)力而破壞連接。第七章 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 完善的項目組織機(jī)構(gòu)和項目質(zhì)量保證體系我公司將根據(jù)本項目的具體情況，科學(xué)設(shè)置項目各部門，選派有管理經(jīng)驗、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風(fēng)過硬的管理人員組成項目管理班子，按照企業(yè)的基礎(chǔ)上管理模式和ISO9001質(zhì)量保證體系運(yùn)作。（2） 工程質(zhì)量考核包括工程階段考核、季度考核和綜合競賽評比。第三節(jié) 質(zhì)量管理制度 目標(biāo)管理我們對工程和各個分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。（3） 施工前編制施工組織設(shè)計、專項工程方案、措施交底用以指導(dǎo)工程的施工，應(yīng)體現(xiàn)施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者互相對應(yīng)、相互銜接、層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗，不合格的立即退貨。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量總是我們將采用會診制度與獎懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。第八章 安全生產(chǎn)措施第一節(jié) 安全目標(biāo)本標(biāo)段工程安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)