【正文】 目 錄第一章 施工總體策劃第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 第二章 施工前期準(zhǔn)備工作第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作第三節(jié) 勞動力準(zhǔn)備 第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合工作第五節(jié) 地下管線勘測工作 第六節(jié) 交通組織方案 第三章 施工平面布置圖 第四章 進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃安排 第二節(jié) 工程進(jìn)度 的主要保證措施 第五章 資源需用量計(jì)劃 一、 勞動力計(jì)劃表二、 主要材料進(jìn)場計(jì)劃三、 機(jī)械計(jì)劃第六章 施工技術(shù)方案第七章 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì) 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 第三節(jié) 質(zhì)量管理制度 第八章 安全生產(chǎn)措施第一節(jié) 安全目標(biāo) 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu) 第三節(jié) 安全保證體系 第四節(jié) 施工安全控制體系第五節(jié) 安全施工措施 一、 施工安全用電 二、 機(jī)械安全措施三、 防火安全措施 第六節(jié) 制度保證 一、 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、 落實(shí)安全檢查制度 第九章 文明施工及環(huán)保措施 第一節(jié) 文明施工及環(huán)保管理方針目標(biāo)第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及工作制度 第三節(jié) 現(xiàn)場布置、污染和廢棄物管理措施 編制依據(jù)本方案根據(jù)“天廬”項(xiàng)目一期工程施工圖紙和巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)告，及國家有關(guān)建設(shè)工程的施工規(guī)定規(guī)程進(jìn)行編制：《先張法預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁》ＧＢ１３４７６－１９９９《建筑地基基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)程》 (DBJ 1520191)《預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程》（DBJ/T152298）《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ 30188）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ 332001）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB 5019493）《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ 4688）《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》DBJ531200310第一章 施工總體策劃第一節(jié) 工程概況工程簡介本樁基礎(chǔ)工程，采用用錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁?，F(xiàn)場情況本工程位于南充嘉陵區(qū)，施工現(xiàn)場范圍內(nèi)外可通行運(yùn)輸材料車輛，水電接駁點(diǎn)位于施工現(xiàn)場邊緣。工程要求質(zhì)量目標(biāo)：合格質(zhì)量保修期：按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。技術(shù)措施測量放線首先要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行室內(nèi)計(jì)算，對建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)進(jìn)行校核，在圖紙上標(biāo)明。然后利用全站儀進(jìn)行精確測量放線，復(fù)核基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況定出控制網(wǎng)，并將復(fù)核結(jié)果和自己設(shè)立的控制網(wǎng)交監(jiān)理審核。、錘擊管樁施工預(yù)制管樁采用錘擊法施工，投入柴油打樁機(jī)8臺。打樁過程中，樁錘、樁帽和樁身的中心線應(yīng)重合，%時(shí)，應(yīng)找出原因并設(shè)法糾正。當(dāng)樁尖進(jìn)入硬土層后，嚴(yán)禁用移動樁架等強(qiáng)行回扳的方法糾偏。接樁焊接時(shí)要由兩人同時(shí)對稱施焊，焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿，不得有施工缺陷，如咬邊、夾渣、焊瘤等。燒焊至少有兩層或兩層以上，焊渣應(yīng)用小錘敲掉。燒焊完成后，應(yīng)冷卻8分鐘以上。焊接用的電焊條需選用E42或以上的焊條。施工節(jié)約技術(shù)措施我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院，監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型和工程招標(biāo)、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等方面，提出行之有效的合理建議與方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求：“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益的效果。通過長期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識到只有整個(gè)工程成本和造價(jià)得到良好的控制，才能對整個(gè)工程有利、對業(yè)主有利。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部是本項(xiàng)目實(shí)施管理者。在該工程施工中，我公司將按項(xiàng)目管理的原理，組織工程施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班了在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。 組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工均為公司從各部門抽取的精英骨干，對工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素；負(fù)責(zé)與公司對應(yīng)部門、甲方、設(shè)計(jì)單位及其它管理部門的聯(lián)系；深入現(xiàn)場及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。工程部的人員職責(zé)為：①編制施工組織計(jì)劃，貫徹計(jì)劃的實(shí)施。②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)整與修正。③確定各種工種期限。④確定各種交叉搭接順序。⑤勞動力調(diào)配，施工機(jī)具調(diào)配。⑥實(shí)施文明生產(chǎn)。（1） 材料部人員工作職責(zé)：編制施工材料計(jì)劃。選擇確認(rèn)環(huán)保材料。組織材料采購及運(yùn)輸。施工現(xiàn)場材料管理。（2） 質(zhì)安部管理技術(shù)人員工作職責(zé)為：編制施工控制計(jì)劃。檢查施工工藝及是否規(guī)范。處理設(shè)計(jì)圖紙中不明，不詳、不符等技術(shù)問題。防止與處理質(zhì)量問題。組織內(nèi)部各工種質(zhì)量檢驗(yàn)。組織檢查施工項(xiàng)目的安全管理。（3） 后勤部及財(cái)政廳管理人員工作職責(zé)為：編制施工后勤計(jì)劃。資金計(jì)劃和資金發(fā)放組織工地供水、供電、保障飲食供給。負(fù)責(zé)工地保衛(wèi)工作。施工前期準(zhǔn)備工作第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作組織圖紙會審，及時(shí)解決圖紙中所存在的種種技術(shù)問題。圖紙會審中三天完成施工組織設(shè)計(jì)。由公司項(xiàng)目部牽頭，工程部、質(zhì)安部、合同預(yù)算部組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn) 行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全交底。重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部位編制專門的單項(xiàng)施工方案。序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門要求完成時(shí)間1現(xiàn)場測量控制網(wǎng)施工組進(jìn)場后第1天2平整場地施工組進(jìn)場后第1天3施工水、電設(shè)施專業(yè)隊(duì)進(jìn)場后第2天4圖紙會審項(xiàng)目部進(jìn)場后第1天5編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部進(jìn)場后第2天6成品、半成品、加工品計(jì)劃施工組進(jìn)場后第3天第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作要取得建設(shè)單位配合，及時(shí)辦理施工許可證及施工標(biāo)牌。根據(jù)規(guī)劃局確定基準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放線，建立軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，認(rèn)真復(fù)核管位置的準(zhǔn)確。在現(xiàn)場內(nèi)搭建辦公室、保衛(wèi)、料具設(shè)備倉等等，工人宿舍按甲方指定位置搭設(shè)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨電、臨電水布置圖，建立臨時(shí)供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗(yàn)收及備案待查。按施工組織設(shè)計(jì)確定所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、作進(jìn)場準(zhǔn)備。第三節(jié) 勞動力準(zhǔn)備按照勞動力使用計(jì)劃調(diào)配人員，安排勞動力進(jìn)場，并對準(zhǔn)備進(jìn)場的勞動力進(jìn)行安全教育；對工程所需的各技術(shù)工種進(jìn)行培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進(jìn)場從事相應(yīng)的工作勞動力及技術(shù)工程人員，進(jìn)場后，定期對其進(jìn)行勞動安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育，以加強(qiáng)工人的勞動安全意識，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進(jìn)展。第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合工作我司將辦好開工以及工程開工之前需申辦的一切手續(xù)，并加強(qiáng)與各主辦單位及協(xié)助單位、相關(guān)部門的聯(lián)系工作，為工程的順序進(jìn)行提供有利條件。做好開工前的宣傳工作，積極與工地附近居民溝通，對因施工給居民帶來的不便到以歉意，并掛牌表明。第五節(jié) 地下管線勘測工作施工前經(jīng)過向有關(guān)單位聯(lián)系、溝通及現(xiàn)場目視可見情況，并在施工前進(jìn)行地下管線探測儀，多了解地下管線情況，以免造成不必要的損失。第六節(jié) 交通組織方案掌握各交叉路口交通轉(zhuǎn)向及車輛流量。在交叉路口設(shè)臨時(shí)導(dǎo)向盤，派專人負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)。施工機(jī)械進(jìn)出在交叉路口設(shè)置明顯行施工標(biāo)志，以防其對該段效能造成影響。施工圍蔽附近設(shè)置防撞標(biāo)志，并設(shè)有警示燈、夜間主動發(fā)出警示標(biāo)志。第三章 施工平面布置圖現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境因素及施工需要，布置時(shí)應(yīng)遵循原則如下：現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。充分考慮文明施工及環(huán)保要求，并符合安全規(guī)定，各種設(shè)施布置必須符合南充市及四川省安全文明施工的相關(guān)要求。在平面布置中應(yīng)充分考慮好大型施工機(jī)械設(shè)備的布置、現(xiàn)場辦公、道路交通、材料周轉(zhuǎn)、臨時(shí)堆放場地等的優(yōu)化合理布置。材料堆放應(yīng)設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械附近，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，為避讓市政管線施工，現(xiàn)場臨電電纜采用架空方式。施工期間制定詳細(xì)周密的材料供應(yīng)計(jì)劃，計(jì)劃細(xì)化到每周、每天、每個(gè)時(shí)段，高專職調(diào)度員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的統(tǒng)一調(diào)度和規(guī)劃，以便對大型機(jī)具的使用統(tǒng)籌安排。對施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)管理，及時(shí)合理地調(diào)整和分配場地。30 / 30第四章 進(jìn)度計(jì)劃及保障措施第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃安排一、 工程進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)為更好控制工程進(jìn)度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量要求的工程任務(wù)我公司將采取以下策略： 確定工程的施工順序，施工持續(xù)時(shí)間及相互和合理配合關(guān)系，為編制周度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提供依據(jù)； 為確定勞動力各種資源需要計(jì)劃和編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)。我們編制了施工進(jìn)度表，隨時(shí)對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查；二、 主要工期指標(biāo)：我司擁有足夠的人力物力，隨時(shí)可以增加人工、機(jī)械的投入，保證按要求完成施工任務(wù)。三、 工程工期控制目標(biāo)一旦接到甲方的開工令后，即進(jìn)入緊張的施工準(zhǔn)備階段，主要工作內(nèi)容為：人員組織到位，大型設(shè)備（打樁機(jī)）進(jìn)場，施工臨設(shè)的搭建，辦理開工的一切手續(xù)，熟悉圖紙。測量放線在施工準(zhǔn)備之后進(jìn)行，施工全過程跟進(jìn)，確保不