【正文】 ≤，對角線之差≤2000mm，≤；2000mm，≤。176。，應按照“三不放過”原則，作好善后處理。3. 材料員的現(xiàn)場材料臺帳應作到齊全，進料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，帳物相符。開展技術(shù)崗位培訓；增強技術(shù)質(zhì)量水平；針對影響質(zhì)量的各種因素、各個環(huán)節(jié)進行事先分析研究。、保管有關(guān)合同、工程技術(shù)、工程質(zhì)量、往來文件等資料和數(shù)據(jù)。，組織制訂適合項目特點的施工組織計劃；確定施工方案及技術(shù)翻樣措施。，結(jié)合實際生產(chǎn)能力，確定月度或季度生產(chǎn)進度計劃；負責按實際部位進度計劃，確定責任。同時門窗施工承包商應根據(jù)具體情況和以往施工經(jīng)驗，對易損和丟失的構(gòu)件、配件、玻璃、密封材料、膠墊等，有一定的更換儲備數(shù)量，儲備率為1%5%；玻璃在安裝過程中的損壞率為總塊數(shù)的3%5%。、規(guī)格、種類和編號堆放在專用架子或墊木上；玻璃構(gòu)件應稍稍傾斜直立擺放，在室外堆放時，應采取防護措施。3. 根據(jù)業(yè)主制定的總體網(wǎng)絡計劃，該項目部人員有公司擇優(yōu)抽調(diào)組織，公司牽頭，管理人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢人員及技術(shù)工人由項目部統(tǒng)一管理，編制上崗人員的名冊。2. 所有材料材質(zhì)必須達到本工程的質(zhì)量要求。施工的具體條件一、技術(shù)準備1. 詳細方案設計會審:建筑設計藍圖中所提供的設計方案是對工程的總體構(gòu)思和初步設計,公司將對組織技術(shù)部和工程部在遵循原文件初步設計的基礎上進行詳細的工程設計和施工組織計劃的編制,詳細方案有甲乙雙方負責人及有關(guān)人員會審圖紙,對其中存在的問題和異議在工程整體的內(nèi)在質(zhì)量、使用性能、外觀效果的設計原則加以協(xié)商和解決。.本工程所用的一切材料、配件等均攜帶必需的證件方準入庫入賬，并存放于專用材料架上或用木板襯墊擱放，不允許直接平放于地面。所用材料材質(zhì)、加工質(zhì)量必須得到甲方的認可后方可訂貨進場。供應人員根據(jù)技術(shù)人員提供的主要材料、配件數(shù)量表，熟悉規(guī)格、型號及相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量要求，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門及時安排生產(chǎn)，需市場采購的特殊性材料、配件要及時聯(lián)系、組織貨源，需甲方確認的要及時提供樣品讓甲方選定。各種構(gòu)件入庫登記后，應加貼標簽注明圖號、名稱和安裝區(qū)域。2. 根據(jù)業(yè)主及設計圖紙要求，編制完善合理的施工工藝，積極制定主要接點圖，明確構(gòu)造做法。三、機械設備準備 根據(jù)施工要求，對施工機械全部徹底檢修，使機械設備處于完好待命狀態(tài)，對施工機具進行統(tǒng)一檢修、補充，根據(jù)進度要求，保證使用機具完好率100%。五、施工現(xiàn)場準備，首先對現(xiàn)場管理和安裝人員進行全面的技術(shù)和質(zhì)量交底，備齊防火和安全器材與設施。，均應進行檢驗和校對。、攻絲、構(gòu)件偏差的現(xiàn)場修改等，其加工位置、精度、尺寸應符合設計要求。負責制定安全、文明施工的達標措施和按工程質(zhì)量要求制訂相應的管理條例。(二)項目工程師的職責（含技術(shù)工程師及施工員），分管工程技術(shù)和施工質(zhì)量的負責人。負責組織分項工程技術(shù)交底；負責按施工組織設計的有關(guān)事項作好施工準備。(三)質(zhì)檢員職責：1. 質(zhì)檢員應協(xié)助項目經(jīng)理完成生產(chǎn)施工過程中的質(zhì)量任務。建立完善的質(zhì)量體系進行分項、分部質(zhì)量控制、實施有效的協(xié)作和管理。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，對違章施工并嚴重危害工程質(zhì)量的行為加以制止，必要時可提出暫停施工并及時向上級反映。(四)材料員職責：1. 材料員負責按工程項目的施工進度計劃，編制分階段材料使用計劃。(五)安全主管職責：1. 安全主管在協(xié)助項目經(jīng)理完成生產(chǎn)精度部位的同時，必須保護全體施工人員的人身安全。，需要其他部門或單位解決的問題應及時督促有關(guān)部門解決。切口必須平整、干凈、無毛刺。 ，合格后進入下一道工序。 入庫后的塑鋼窗嚴禁平放，必須豎放保存，以減小受力變形。然后四周縫隙用發(fā)泡膠填充，最后用8*100MM的膨脹螺栓將窗與墻體連接固定，固定間距≤600MM，再用密封膠封閉。裝密封嵌條時，從兩頭往中間逐步塞入整根嵌條，以防收縮而不夠長。具體配置情況詳見下表。從管理程序和人員配備上，杜絕各種問題的出現(xiàn)。工程設計質(zhì)量控制由該項目主設計師負責，實行設計自檢、校對、審核、批準等三級審核制度。三、產(chǎn)品的加工 嚴格按照公司的產(chǎn)品加工工藝、規(guī)程和質(zhì)量控制體系，進行加工生產(chǎn)，確保符合現(xiàn)行國家技術(shù)規(guī)范的要求。所有材料應按規(guī)定存放和保管。公司承接的大量工程，鍛煉培養(yǎng)出一批批技術(shù)水平高，操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。（4） 本周的工作總結(jié)。4. 施工機具的準備及檢驗：對安裝用的電錘及水平尺應詳細檢查及認真保養(yǎng)，檢查配件材料的準備是否齊全，有無防護眼鏡、安全帽、安全帶等保護用具。4. 塑鋼門窗的防滲： （1）認真閱讀施工圖紙，進行詳細的技術(shù)交底，明確接點構(gòu)造做法，嚴格執(zhí)行三檢制，嚴把工序質(zhì)量關(guān)； （2）加強土建各工種的配合工作，洞口尺寸應根據(jù)內(nèi)外裝飾工藝的種類預留，保證門窗洞口尺寸符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定； （3）嚴把塑鋼型材質(zhì)量關(guān)。窗口上部應按要求做滴水線，下框應鉆排水孔，并防止密封膠堵塞，以利于雨水及時排除； （8）鑲玻璃所用的橡膠密封條應有20mm的伸縮余量，并在四角斜面斷開，斷開處必須用密封膠粘牢，避免因其產(chǎn)生溫度收縮裂縫，密封條及毛刷條必須鑲貼到位，防止該處成為滲水的薄弱環(huán)節(jié)； （9）各種空洞（螺栓孔、螺絲孔、鋁型材拼接部位）必須用密封膠密封； （10）打膠應由技術(shù)熟練的工人負責，從而保證打膠質(zhì)量，避免因打膠斷續(xù)而造成滲水。一、 嚴格進行計劃管理1. 根據(jù)本項目的工程特點及難點，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各施工隊可交叉進行。4. 總計劃分解成月、周作業(yè)計劃，以做到確?？傮w計劃的工期保證體系。玻璃（標準玻璃）的加工盡量提前安排，避免進場后玻璃加工不及時和供應周期無法保證等問題出現(xiàn)。3. 在實施過程中采取各種有效措施，設立各種獎罰制度，充分調(diào)動全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，確保按合同工期完成。五、組織強大的技術(shù)力量攻關(guān)，從技術(shù)上確保工期1. 由公司技術(shù)負責人親自組團的技術(shù)小組，負責本工程深化設計、零星設計和施工關(guān)鍵工序技術(shù)控制和保障。六、嚴格按照ISO9000質(zhì)量管理體系進行運作嚴格按照ISO9000質(zhì)量管理體系進行運作，確保各項施工及管理工作順利進行。4. 嚴格質(zhì)量管理，確保一次成優(yōu)，提高工作效率。材料采購質(zhì)量控制措施本工程使用的各種材料，技術(shù)人員將根據(jù)設計和業(yè)主要求，預算提供施工所需的材料、配件的數(shù)量和加工要求，編制相應的施工需求詳細計劃，為組織運輸和確定材料、機具的進場時間和停放場地提供依據(jù)。檢查其外觀質(zhì)量是否符合設計要求，只有檢驗合格并做出正確而準確地標識后，方可辦理入庫手續(xù)。嚴格按照ISO9000質(zhì)量管理體系中的要求，確保采購材料的質(zhì)量，確保使用整個工程中的材料均符合各項要求。4. 不留排水孔或密封膠過厚堵塞排水孔，致使窗下框的推拉槽內(nèi)的雨水不能得到及時排除，造成雨水向室內(nèi)滲入。8. 框料拼接處縫隙不用密封膠密封，造成拼縫處滲水。2. 加強土建各個工種的配合工作，洞口尺寸應根據(jù)內(nèi)外裝飾工藝的種類預留，保證門窗洞口尺寸符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。6. 嵌填框與墻體四周縫時。打膠時應從左上角直接打至右上角，再從左上角打至左下角,從右下角打至右上角，保證打膠時中間不間斷，保證接口處只有兩處，而且留在上面不容易導致滲漏。，堵后應及時將水泥浮漿刷凈，防止水泥固化后不好清理和損壞表面。、扇上安裝腳手架、懸掛重物，外腳手架不得壓在窗框、扇或窗撐上，嚴禁蹬踩窗框、窗扇或窗撐。，窗嚴禁碰撞。，安全帶必須掛在牢靠、堅固、身體活動自由的地方,穿防滑膠底鞋，戴安全帽。、文明施工教育，組織學習上級頒發(fā)的文件、法規(guī)，施工人員必須持證上崗。高空作業(yè)必須系好安全帶。安全文明施工技術(shù)措施一、加強安全文明施工管理、安全防護工作，確保安全施工及人身安全。如發(fā)生重大事故，