【正文】 （鋼構(gòu)架）安裝預(yù)埋件位置復(fù)核安裝前應(yīng)先復(fù)檢埋件位置是否正確，對(duì)照埋設(shè)位置圖，根據(jù)幕墻施工安裝規(guī)范，幕墻埋件位置允許偏差為：左右方向不超過(guò)30mm；進(jìn)出方向不超過(guò)20mm；水平標(biāo)高不超過(guò)10mm如有誤差，報(bào)監(jiān)理和質(zhì)檢部門，協(xié)同土建單位會(huì)簽后，限期整改調(diào)整嚴(yán)格依照測(cè)量分割線確定鋼柱（管）位置，經(jīng)初步測(cè)量先點(diǎn)焊定位固定鋼柱（管），再滿焊。確定立面分格定位線依靠立面控制網(wǎng)測(cè)出各樓層每個(gè)轉(zhuǎn)角的實(shí)際數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確做好記錄，再與建施藍(lán)圖標(biāo)示尺寸對(duì)照，即可得出實(shí)際與理論的偏差數(shù)據(jù)，按照有關(guān)幕墻單位采取補(bǔ)救或整改措施。定位按照已經(jīng)審定的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行所需預(yù)埋件的測(cè)量和定位工作。不可用油污抹布或手套擦試或搬動(dòng)?！　∫欧耪R，每層以木條或軟質(zhì)材料（瓦楞紙）墊隔。經(jīng)檢查合格后的產(chǎn)品方可入庫(kù)。角度（4）鋼化玻璃、鍍膜玻璃均要求是專業(yè)廠家加工制作，本公司嚴(yán)格按GB/T9963及GB/。4000 ＜ L ≤ 6000177。對(duì)檢測(cè)量具定期進(jìn)行計(jì)量檢定，保證量值的準(zhǔn)確傳遞。一、加工前準(zhǔn)備　　幕墻產(chǎn)品在制作前應(yīng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，并對(duì)已建建筑物（主體）進(jìn)行復(fù)測(cè)，按實(shí)測(cè)結(jié)果調(diào)整幕墻門窗加工圖。及時(shí)與車間、工地、供應(yīng)商之間溝通，掌握材料需求及供應(yīng)動(dòng)態(tài)，保證車間加工和工程工地安裝需要。負(fù)責(zé)收集管理與材料相關(guān)各項(xiàng)資料（產(chǎn)品說(shuō)明書、供應(yīng)商資料、產(chǎn)地證明、產(chǎn)品合格證書、實(shí)驗(yàn)報(bào)告）。負(fù)責(zé)檢查工程施工人員作業(yè)方式、作業(yè)程序，嚴(yán)格禁止違章作業(yè)。認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量檢查記錄，隱蔽檢查記錄，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)品質(zhì)管理工作有關(guān)情況。參加工程施工過(guò)程中各種協(xié)調(diào)會(huì)及工程例會(huì)。負(fù)責(zé)工程安裝過(guò)程中各種資料報(bào)表、文件、函件收發(fā)存檔。根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)施工安裝進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)向公司項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月計(jì)劃及其完成情況，匯報(bào)需要解決問(wèn)題等。1對(duì)甲方提出的設(shè)計(jì)和合同內(nèi)容變更，及時(shí)反饋公司相關(guān)部門并及時(shí)向甲方或監(jiān)理單位辦理簽證手續(xù)。負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目管理工作會(huì)議。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)伍管理，做到安全施工、文明施工。項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖如下：項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理 安 全 員 施 工 員 材 料 員質(zhì) 檢 員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 工 隊(duì)B施 工 隊(duì)A第二節(jié) 主要人員職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程施工組織方案編制及總體進(jìn)度計(jì)劃編制。各分管總監(jiān)向總經(jīng)理負(fù)責(zé),公司各職能部門分別向各分管總監(jiān)負(fù)責(zé)。其他與本工程相關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。成本控制：加強(qiáng)管理，強(qiáng)化成本核算，降低消耗。安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”目標(biāo)（無(wú)死亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重傷、無(wú)中毒、無(wú)倒塌），嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)四規(guī)范”組織施工。三、工程承包方式承包方式為大包干，即包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工。玻璃幕墻安全專項(xiàng)施工設(shè)計(jì)方案第一章 總 則一、工程概況工程名稱：新世紀(jì)四、工期目標(biāo)開(kāi)工：乙方按甲方要求配合工程進(jìn)度，乙方按甲方現(xiàn)場(chǎng)代表通知（具備安裝條件）。文明施工：嚴(yán)格執(zhí)行東莞市和建設(shè)部發(fā)布的文明施工管理的有關(guān)規(guī)定。施工配合：保證內(nèi)外部組織管理順暢并充分發(fā)揮其職能作用，保持同業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)和其他相關(guān)單位的良好配合。現(xiàn)場(chǎng)施工條件和總包管理要求。工程項(xiàng)目實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制”。負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理，履行合同條款。要求辦公室、庫(kù)房整潔有序各類標(biāo)識(shí)清晰醒目。負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)每月工程進(jìn)度計(jì)劃表及工程進(jìn)度完成量報(bào)表。1參加處理安裝過(guò)程中出現(xiàn)的重大安全及質(zhì)量問(wèn)題會(huì)議。負(fù)責(zé)工程施工安全，品質(zhì)及進(jìn)度控制，負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中各項(xiàng)事務(wù)性工作之間協(xié)調(diào)及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)回收工程進(jìn)度款。1工作對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目部收集整理竣工資料，其工作對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)定期召開(kāi)工地安全會(huì)議，宣講工程施工安全規(guī)則，對(duì)工程施工中出現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助質(zhì)檢部門嚴(yán)把材料、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。在材料供應(yīng)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守成組、配套原則，防止出現(xiàn)錯(cuò)漏現(xiàn)象。經(jīng)設(shè)計(jì)師簽字認(rèn)可，幕墻門窗加工圖應(yīng)作為車間加工制作藍(lán)本和作業(yè)基礎(chǔ)。二、加工制作幕墻加工工藝流程 銑榫檢驗(yàn)檢驗(yàn)桿件加工下料窗框組裝沖孔、鉆孔、銑孔槽、檢驗(yàn)扇框組裝扇玻組裝扇打膠后養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)清理成品入庫(kù)貼標(biāo)簽貼保護(hù)膜進(jìn)廠檢驗(yàn)入庫(kù)材料進(jìn)廠扇玻打膠檢驗(yàn)三、加工制作精度　　根據(jù)加工圖、裝配圖，利用雙頭下料機(jī)、加工中心、鉆床、銑床、沖床等加工機(jī)械，按工藝圖進(jìn)行加工。（2）桿件機(jī)加工制作精度：尺寸允許偏差A(yù)bc銑槽上偏差+++下偏差銑豁上偏差+++下偏差銑榫上偏差+下偏差（3）板材（玻璃）：長(zhǎng) 度容許誤差L≤1000177。GB/。產(chǎn)品出廠時(shí)，附有檢驗(yàn)質(zhì)量合格證，說(shuō)明產(chǎn)品安裝部位、樓層、數(shù)量，并填報(bào)好材料報(bào)審表，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)證后，方可卸貨?！　〔豢啥逊盘?，以防壓傷或倒下?lián)p傷。使用夾具或工具要避免夾傷或碰傷。埋件防雷處理由于本幕墻工程的防雷接地是通過(guò)預(yù)埋件與建筑主體避雷網(wǎng)連接，因此在埋件施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工圖中幕墻防雷節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)部分的要求施工（通過(guò)扁鋼帶焊接成均壓環(huán)）。建立 幕墻立面外沿控制線將立面控制網(wǎng)平移至立面外墻，由此可統(tǒng)一確定各樓層的墻面位置并做好標(biāo)記，各層立面以此標(biāo)記為準(zhǔn)，采用鋼絲連線確定立面上各立柱的安裝位置，各樓層的立柱即可以以此立面位置為準(zhǔn)進(jìn)行安裝。4玻璃幕墻立柱安裝吊運(yùn)定位把每層立柱分層吊到層面上，采用腳手架安裝立柱，將立柱先與連接件用M12120不銹鋼螺栓連接，然后連接件再與立柱預(yù)埋件焊接。 立柱與鋼件之間必須有硬質(zhì)橡膠絕緣墊片以防止靜電腐蝕調(diào)整安裝檢查并調(diào)整立柱的垂直度，平整度和相鄰立柱的間距，同一樓層的立柱全部調(diào)整到位，經(jīng)質(zhì)檢復(fù)查無(wú)問(wèn)題后方可對(duì)連接件進(jìn)行緊固，并將方墊片點(diǎn)焊固定。5防雷的安裝頂部防雷幕墻頂部2mm封頂鋁板作為幕墻的接閃器，通過(guò)焊接在上墻鋼件的均壓環(huán)，每隔20m和建筑物防雷網(wǎng)接通，接通位置不大于2m。6防火保溫層安裝防火托板安裝在面層材料掛裝前，支撐板內(nèi)側(cè)用射釘固定在主體梁側(cè)。7隱蔽工程檢查驗(yàn)收驗(yàn)收程序全部立柱、橫料安裝完畢，先由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員全面預(yù)檢合格，并做好分項(xiàng)記錄，然后由專檢人員填表報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司及甲方有關(guān)人員檢查隱蔽工程并簽署意見(jiàn)，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)做出整改并形成驗(yàn)收文件，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查后，方可對(duì)連接件焊接處作防銹處理。10玻璃及鋁板注耐候膠準(zhǔn)備工 作注硅酮耐候膠前，應(yīng)清潔耐候膠與玻璃間的縫隙，不應(yīng)有水、油漬、涂料、鐵銹、水泥沙漿、灰塵等；應(yīng)充分清潔粘結(jié)面，并加以干燥。11自 檢安裝工人自 檢每道工序完成后安裝工人進(jìn)行自檢并填寫自檢記錄和報(bào)驗(yàn)單交質(zhì)檢員檢驗(yàn)。由公司總工程師親自組團(tuán)的技術(shù)小組，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)指導(dǎo)、零星設(shè)計(jì)、試驗(yàn)檢測(cè)和施工關(guān)鍵工序技術(shù)控制和保障。其中有鋁窗的“三性”試驗(yàn),全面鋪開(kāi)工作面，從人力上給予保障?？傔M(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總包單位和監(jiān)理審查后，報(bào)業(yè)主審批?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部每周、每月將工作計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，并每周核對(duì)工程進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，如有不符，則應(yīng)查清原因，及時(shí)補(bǔ)救。在實(shí)施過(guò)程中采取各種有效措施，如開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展群眾性QC活動(dòng)和合理化建議，設(shè)立各種獎(jiǎng)罰制度等方式充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，確保按合同工期完成。a) 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審制度，將設(shè)計(jì)變更減少至最低限度。c) 嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次成優(yōu)，提高工作效率。f) 采取有效措施，控制影響工期的因素為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的控制。材料供應(yīng)是工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素，尤其是鋁窗、幕墻工程涉及較多種類的材料，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，手續(xù)復(fù)雜，為避免出錯(cuò)，對(duì)于該工程，我公司將充分發(fā)揮本公司與多家大型材料供應(yīng)商多年協(xié)作的友好關(guān)系和良好信譽(yù)，能確保在各種困難條件下，我公司所需材料可得到優(yōu)先供應(yīng)。我公司是非常遵守工期的誠(chéng)諾，嚴(yán)格控制各個(gè)小分項(xiàng)（工段）工程的施工進(jìn)度，因此本計(jì)劃把各個(gè)小分項(xiàng)工程的重要施工時(shí)間作為關(guān)鍵線路，控制完工時(shí)間，確保工程的完工工期。2. 供貨與包裝、運(yùn)輸、貯存 1） 依據(jù)工程設(shè)計(jì)所選定的材料，編制采購(gòu)計(jì)劃，并根據(jù)質(zhì)量管理內(nèi)控文件，對(duì)外購(gòu)材料實(shí)行樣品制。3） 材料或半成品構(gòu)件應(yīng)貯存在通風(fēng)干燥的庫(kù)房中，避免與酸、堿等腐蝕性物質(zhì)接觸。4. 安裝過(guò)程中的質(zhì)量控制在職工中展開(kāi)以創(chuàng)全優(yōu)工程活動(dòng)為中心的質(zhì)量教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)施工質(zhì)量要求及規(guī)范要求，并對(duì)在保證工程質(zhì)量上有突出成績(jī)的班組及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)事故者嚴(yán)懲不怠。（2） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān)，按公司有關(guān)制度程序化操作，杜絕質(zhì)量不良產(chǎn)品過(guò)關(guān)。（4） 為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工地的質(zhì)量監(jiān)督，公司實(shí)行橫向的三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)，以相互制約，相互協(xié)調(diào)。貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)、誰(shuí)就管理質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)就負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)就保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程量崗位責(zé)任制，并采用行政和經(jīng)濟(jì)手段來(lái)保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。修理完畢后我公司將損壞原因、補(bǔ)救措施、完成修理情況等以書面形式提交甲方。安全保證體系在現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專職安全主管、各部組負(fù)責(zé)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成項(xiàng)目縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題組織制定措施，及時(shí)解決。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。按照提出本工程安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施。開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，制定具體的安全管理措施。每天對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，并如實(shí)向事故調(diào)查組反映事故情況。每天對(duì)安排施工任務(wù)的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，查出安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改并制止違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情及時(shí)停止生產(chǎn)并向上級(jí)報(bào)告。參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)檢查，以檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。達(dá)到東莞市市文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉末、噪聲、廢棄物的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰，并定期公布結(jié)果。其廢棄物在統(tǒng)一管理下，集中運(yùn)輸，保存。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)亂燒垃圾雜物，避免煙塵污染環(huán)境。盡量減少施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的產(chǎn)生， 嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員不得高聲喊叫，無(wú)故敲打模板、管架。四、安全文明施工技術(shù)組織措施文明施工技術(shù)組織措施在施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工員、設(shè)計(jì)工程師、安裝隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，全權(quán)負(fù)責(zé)我公司施工范圍內(nèi)的文明施工工作，并堅(jiān)決服從總包單位的統(tǒng)一管理，接受總包單位的監(jiān)督檢查。(2)建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把文明施工列入經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制種，一同進(jìn)行“包”、“?！?、檢查與考核。(4)獎(jiǎng)懲制度，文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，項(xiàng)目部指定詳細(xì)獎(jiǎng)、罰細(xì)則堅(jiān)持蟾罰兌現(xiàn)。若工地自設(shè)食堂，應(yīng)有食品衛(wèi)生許可證，民工有做公證，焊工等明火作業(yè)應(yīng)有當(dāng)日用火證。文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和整體素養(yǎng)的提高，落實(shí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)科學(xué)管理。通過(guò)上一步整理后，把施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及我公司具體規(guī)定和管理辦法，科學(xué)合理的安排布置和堆碼，使物品合理定置，實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在空間上的最佳組合，從而達(dá)到提高效率和質(zhì)量的目的。建筑垃圾和生活垃圾分開(kāi)指定地點(diǎn)存放，并及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)，送到規(guī)定的垃圾銷納場(chǎng)。努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守法和文明施工習(xí)慣。(2)要盡量減少臨時(shí)設(shè)施的工程量，充分利用原建筑物及土建總包單位的現(xiàn)有設(shè)施，如垂直運(yùn)輸、水電接入點(diǎn)等。在施工期間，我司將