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正文內(nèi)容

廢硫酸再生循環(huán)利用項目管廊架施工工程方案-wenkub

2023-05-09 23:32:11 本頁面
 

【正文】 循環(huán)水裝置,南側(cè)緊鄰甲醇裝置,為了確保施工區(qū)域與生產(chǎn)裝置的施工與生產(chǎn)裝置兩不誤,施工區(qū)域與生存區(qū)域采用隔離圍墻進行隔離,隔離區(qū)域成長方形形狀,南北長16m,東西長227m,共搭設(shè)隔離圍墻約486m。安全員(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)現(xiàn)場的安全管理、消防管理、保衛(wèi)管理和急救中心的管理。(6)嚴(yán)格執(zhí)行主要材料的限額領(lǐng)料,分項考核不超耗,帳物相符。負責(zé)依據(jù)公司發(fā)布的物資采購合格分供方對進場物資廠家、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量進行驗證。(7)完成項目工程師安排的與質(zhì)量體系運行有關(guān)的工作,做好各項質(zhì)量記錄,并及時交項目技術(shù)員保存。(4)對不合格項目進行控制,簽發(fā)通知單,參與不合格評審,在處置過程中進行監(jiān)督,處置后復(fù)驗。(8) 確保工程安全、工程質(zhì)量、工程進度、在保證安全質(zhì)量的前提降低造價、確保工程質(zhì)量合格。(5) 組織好施工中的綜合平衡和勞動力調(diào)配,重點工序、關(guān)鍵工序要重點保證,對施工中的勞動力、資源進行合理安排,保持合理的施工規(guī)模,達到能滿足施工作業(yè)的要求,又能取得良好的經(jīng)濟效益。召集職工和工人明確生產(chǎn)任務(wù),熟悉圖紙及工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期進度。(11)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加新建、改建、擴建工程“三同時”項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。 (5)、建立定期安全檢查制度,組織開展安全生產(chǎn)檢查活動。HSE負責(zé)人(1)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本辦法,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 積極做好節(jié)假日期間的工作安排,力保節(jié)假日其間施工正常進行。堅持以內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè),做到內(nèi)外業(yè)有條不紊地同步進行。在材料采購中,制定采購計劃,選定合格供貨單位,加強材料入場驗收關(guān),實施物資的收、發(fā)、貯、運、管、用和核算的質(zhì)量控制;設(shè)置試驗員,根據(jù)有關(guān)的國家現(xiàn)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一把握現(xiàn)場原材料的取樣、檢驗及砼、砂漿試塊等試件的制作送檢。按項目法施工模式組織項目經(jīng)理部內(nèi)的施工諸要素,組建一支強有力的項目班子,對工程項目的質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行有計劃的組織協(xié)調(diào)管理。準(zhǔn)備的燃油、液壓油等應(yīng)符合機械使用說明書所規(guī)定的要求并有安全、可靠儲放地方。根據(jù)現(xiàn)場條件配備通信設(shè)備。按照機械使用說明書進行運輸、工作和存放,并進行必要的檢查、維修和保養(yǎng)。編制管廊架施工方案,并按有關(guān)規(guī)定要求審查批準(zhǔn)。(4)按照合同的要求和有關(guān)規(guī)定,負責(zé)編制施工資料,自行保存1套。(2)依據(jù)合同約定,在工程的勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、立卷、歸檔工作進行監(jiān)督和檢查;在施工階段,對施工資料形成的形成、積累、立卷、歸檔進行監(jiān)督和檢查,使施工資料符合有關(guān)規(guī)定,并確保其完整、齊全、準(zhǔn)確、真實、可靠。(3)在工程竣工驗收時,應(yīng)據(jù)實簽署本單位對工程質(zhì)量檢查驗收意見。(8)組織竣工圖的繪制、組卷工作。(5)監(jiān)督和檢查參建各方工程資料形成、積累和立卷工作。(1)負責(zé)本單位工程資料管理工作,并設(shè)人進行收集、整理、立卷和歸檔工作?!督ㄖ┕ぐ踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502042015)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005)《工程測量規(guī)范》(GB50026—2007)《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB501642011)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502022011)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ1302011)《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)《重大危險源辨識》(GB182182009)二、主要工程量項目材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注管廊架基礎(chǔ)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)JC1個321500*1500鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)JC2個321500*1500鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)JC3個21500*3350鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)JC4個13200*3350鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)JC5個41500*1500鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)JC6個41900*1900管廊架地梁鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)LL1根32600*500鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)LL2根17250*450鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)LL3根17250*450管廊架立柱鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)KZ1根50350*350鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)KZ2根24350*350鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)KZ3根4400*400管廊架橫梁鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)KL1(1)根145250*400注:由于管廊架所在位置內(nèi)有地下管道,管廊架基礎(chǔ)與原已建的管道相碰,管廊架基礎(chǔ)在施工過程中將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況做相應(yīng)的變更調(diào)整。三、參建各單位主要工作職責(zé)建設(shè)單位的職責(zé)(2)在與參建各方簽訂合同,應(yīng)該對工程檔案資料的編制責(zé)任、套數(shù)、費用、質(zhì)量和移交期限等內(nèi)容提出明確要求。也可委托監(jiān)理單位或其他單位監(jiān)督和檢查參建各方工程資料形成、積累和立卷工作??勺孕型瓿桑部晌性O(shè)計單位、施工單位來完成。(10)在工程竣工驗收后3個月內(nèi),將1套符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工程檔案原件,移交給城建檔案館辦理好移交手續(xù)。4.監(jiān)理單位的職責(zé)(3)負責(zé)對施工報送的施工資料進行審查、簽字。(1)負責(zé)施工資料的管理工作,實行技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制,逐級建立健全施工資料管理崗位責(zé)任制。其他幾份及時移交建設(shè)單位。制定有針對性的事故應(yīng)急預(yù)案,完善各種預(yù)防措施,保障在遇到突發(fā)情況時有妥善的處理方案。根據(jù)鋼筋的制作和安裝要求,配備相應(yīng)的設(shè)備。 采用的設(shè)備必須具有出廠合格證,其性能指標(biāo)應(yīng)符合現(xiàn)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并在檢定有效期內(nèi)。 人員準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)計劃的要求,合理配備人員,建立健全的主要管理人員質(zhì)量責(zé)任制。工地建立現(xiàn)場辦公室,統(tǒng)一指揮,建立定期碰頭會制度,及時總結(jié)布置工作,協(xié)調(diào)處理有關(guān)進度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場管理方面的問題。施工過程中,實行過程控制,控制施工節(jié)奏,組織均衡施工。以科學(xué)的管理手段、先進的施工技術(shù),優(yōu)質(zhì)高效完成本工程。項目經(jīng)理:王東升技術(shù)負責(zé)人:田太江HSE負責(zé)人:鄭小川操作層管理人員操作層施工班組長各工種操作工人施工員:鄒開華質(zhì)量員:田世明安全員:李如明造價員:董世德資料員:江 靜材料員:唐德進統(tǒng)計員:彭 義機管員:張鈺杰技術(shù)員:鄧 科質(zhì)量負責(zé)人:田瑤項目部機構(gòu)分解圖項目經(jīng)理 (1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;(2)認真貫徹“安全第一、質(zhì)量為本”的方針,按規(guī)定搞好安全防護措施,把安全生產(chǎn)落到實處,在生產(chǎn)中作到講安全、講效益,以安全就是最大的效益為理念;(3)領(lǐng)導(dǎo)所屬項目部定期召開質(zhì)量、安全工作例會,制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施,確保順利施工;(4)組織項目部施管人員進行質(zhì)量、安全的教育學(xué)習(xí),教育工人遵章守紀(jì)和正確使用防范設(shè)施和防護用品;(5)督促指導(dǎo)各班組的施工是否按照工藝技術(shù)操作,制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為;(6)對上級主管部門所發(fā)出的質(zhì)量、安全通知書簽字并按通知限期整改;(7)發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場,立即報告、參加事故調(diào)查處理,填表上報,落實整改措施,不得隱瞞不報;(8)工地建立安全崗位責(zé)任制的防火措施,監(jiān)督有關(guān)人員做好技術(shù)擋案資料。 (2)、制定安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標(biāo),并督導(dǎo)實施。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)或遇有重大險情時,必須采取有效措施,并責(zé)令有關(guān)單位處理。 (8)、組織開展《安全標(biāo)準(zhǔn)工地》創(chuàng)建活動,負責(zé)《安全標(biāo)準(zhǔn)工地》的考評工作。造價員(1) 負責(zé)審查本項目工程計量和造價管理工作;(2)審查工程進度款,提出審核意見;(3) 審查合理化建議的費用節(jié)省情況;(4) 審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃,嚴(yán)格控制投資;(5) 編制工程投資完成情況的圖表,及時進行投資跟蹤;(6)對有爭議的計量計價問題提出處理意見,提出索賠處理意見,對工程變更對投資的影響提出意見;(7)負責(zé)審核承建商提交的竣工結(jié)算;(8) 收集、整理投資控制資料,編制投資控制的監(jiān)理日志;(9) 承擔(dān)上級交辦的其它工作。準(zhǔn)備好所需的使用工具,為完成生產(chǎn)任務(wù)做好一切必須的準(zhǔn)備工作。(6) 嚴(yán)格遵守工地的各項安全制度和防火制度,對于在施工中發(fā)生的安全事故、質(zhì)量事故和機械事故,除了認真的分析原因,做到“四不放過”(即:沒有查明事故發(fā)生的原因不放過;責(zé)任人員未受到處理不放過;事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;事故指定的切實可行的整改措施未落實不放過)并限期整改外,要迅速采取有效補救措施,盡快恢復(fù)生產(chǎn),使損失減小到最底限度。質(zhì)檢員(1)實施項目質(zhì)量檢驗計劃,對工序過程進行預(yù)檢,中間檢查,對特殊工序、關(guān)鍵工序和工序控制點進行重點或連續(xù)監(jiān)控、檢驗,對分項工程質(zhì)量等級進行核驗。(5)參加對工程分包和勞務(wù)分包的考核工作。(8)參與糾正及預(yù)防措施的制定。(3)材料進場按平面圖堆放,做好標(biāo)識,并隨時檢查,嚴(yán)格驗收手續(xù),做到保質(zhì)、保量。搞好包裝容器和工程余料的回收利用,厲行節(jié)約。負責(zé)業(yè)主安全手冊、工程師和HSE目標(biāo)策略的管理。搭設(shè)區(qū)域布置及位置見下圖21 臨時圍墻隔離平面布置圖。由于施工區(qū)域場地狹小,無法就地堆放土石方,所以,開挖后的土石方全部裝車用18m3渣土車運至3km外川維廠指定的渣土場進行傾倒。架體與架體間用鋼管連接,線管用托架植于鋼管上,使其線管不受自重產(chǎn)生的重力破壞線心或管壁結(jié)構(gòu)。地梁、承臺土石方開挖采用人工配合挖機施工,開挖前用白灰撒出地梁邊線,地梁開挖寬度為梁寬加每邊500mm人工操作面。鋼筋加工(1)鋼筋進場時,材料員應(yīng)分批驗收。其它材料也按上述程序進行驗收。經(jīng)檢查合格后,方可進行調(diào)直工作。在彎曲成型時,成型軸宜加偏心軸套,以適應(yīng)不同直徑彎曲需要。為了保證焊接接頭質(zhì)量,應(yīng)合理選擇參數(shù)。檢查驗收應(yīng)作好記錄,發(fā)出半成品鋼筋質(zhì)量合格證明書。上部墻體、梁和柱子的保護層采用與墻體、梁、柱子同強度等級砼內(nèi)撐,內(nèi)撐截面為50mm50mm,長度為墻體厚度、梁寬度或柱截面。并報監(jiān)理檢查驗收。保護層:鋼筋的混凝土保護層厚度是否符合設(shè)計要求或有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。模板制作在現(xiàn)場加工棚內(nèi)進行,安裝前用吊車吊運到本具體施工地點。木模邊緣用刨子刨平,以保證木模間接縫緊密,不漏水泥漿。模板安裝:(1)模板安裝前先根據(jù)設(shè)計圖紙尺寸對基層上的基礎(chǔ)、柱、墻板等模板邊線進行復(fù)核檢查,確認無誤后即可進行模板擺放和組裝。模板加固采用φ12通長對拉螺桿連接,間距500。加固示意圖如下:(4)柱模板選用15mm厚膠木模板、50mm100mm木方及φ48,木方作為豎肋
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