彩鋼板房施工方案--wenkub
2023-05-09 23:28:38 本頁面
【正文】 柱網(wǎng) 9m*9m,建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等 級(jí)乙級(jí)，地下防水一 級(jí)，耐火等級(jí)一級(jí)。三、施工總體計(jì)劃： 總體概況辦公區(qū)總建筑面積為 693m2，包括經(jīng)理、 書記等各科室辦公室，宿舍、食堂、會(huì)議室、男女衛(wèi)生間、沐浴間等各功能室。 在施工前，要進(jìn)行圖紙答疑和設(shè)計(jì)交底。可編輯修改 提供相關(guān)的圖集、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)法規(guī)。3) 電氣安：5 人4) 輔助人員 5 人?，F(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工進(jìn)度，提前制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì) 劃，使材料供 應(yīng)及時(shí)，保 證施工進(jìn)度。2) 針對(duì)工程特點(diǎn)，認(rèn)真編制安全施工技術(shù)措施，提出材料計(jì)劃， 對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定施工技術(shù)組織，合理的 選擇施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)地安排工序。 鋼結(jié)構(gòu)安裝1) 安裝前依據(jù)圖紙，對(duì)基礎(chǔ)標(biāo)高、安裝 軸線進(jìn)行放線標(biāo)定?？删庉嬓薷?) 對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行檢測(cè)和交接驗(yàn)收。 安裝順序1 構(gòu)件主體安裝工序：基礎(chǔ)檢驗(yàn)→構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)→鋼柱安裝→鋼梁吊裝→其余附件安裝2 鋼結(jié)構(gòu)安裝前對(duì)建筑物的定位軸線，基礎(chǔ)軸線和基礎(chǔ)標(biāo)高，地腳螺栓位置尺寸進(jìn)行檢查，并進(jìn)行基礎(chǔ)檢測(cè)和交接驗(yàn)收。 鋼柱安裝：鋼柱安裝前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)及預(yù)埋板進(jìn)行清理，再根據(jù)測(cè)量記錄把相應(yīng)厚度的墊板放好，然后吊裝。 鋼梁安裝：根據(jù)放樣尺寸制作完鋼梁后進(jìn)行鋼梁安裝。4) 檢查定位軸線，標(biāo)高，并做好安裝用輔助線放線工作。堆放場(chǎng) 地應(yīng)平整密實(shí)、墊木擺放均勻。4) 安裝門窗洞口異型件及轉(zhuǎn)角包件。 、屋面板安裝： 1) 安裝屋面板，順序按逆主導(dǎo)風(fēng)向推進(jìn)。5) 電氣安裝。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量方針 我公司的質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一，用 戶至上”。做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企 業(yè)對(duì)質(zhì)量綜合保證能力顯著提高，再通過各種形式對(duì)全體職工進(jìn)行質(zhì)量方針和目標(biāo)教育，以確保每一個(gè)與生產(chǎn)和服務(wù)有關(guān)的人員都能正確理解并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。 質(zhì)量保證措施 根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。3) 建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量體系，領(lǐng)導(dǎo)并組織管理評(píng)審工作，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。3) 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)量審核工作。2) 協(xié)助經(jīng)理制定項(xiàng)目部的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，參與組織、 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2) 抓好旬、周作業(yè)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的合同評(píng)審和其它項(xiàng)目合同評(píng)審的管理，做好文件資料及記錄的整理歸檔工作?！〖夹g(shù)質(zhì)量組1) 監(jiān)督檢查施工過程中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況。5) 收集保存好相關(guān)技術(shù)資料，做到施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，及時(shí)提供質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和驗(yàn)收的技術(shù)資料。3) 建立每周的例會(huì)制度，定期與業(yè)主、 監(jiān)理、設(shè)計(jì) 等單位召開4) 聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，做到長計(jì)劃，短安排。可編輯修改7) 建立一套完整的管理措施，制定科學(xué)的施工管理方法，配備足夠的機(jī)械設(shè)備，聯(lián)系好材料供應(yīng)渠道，保證機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料不影響施工。可編輯修改THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考。2) 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理，非施工人員嚴(yán)禁入場(chǎng)。 對(duì)施工進(jìn)度實(shí)6) 行階段目標(biāo)管理，以加快施工速度。 工期保證措施1) 利用我們施工過多項(xiàng)同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，全面推行項(xiàng)目管2) 理，同業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位密切配合， 對(duì)工程進(jìn) 行全面計(jì)劃組織，統(tǒng)一組織各工種間的施工關(guān)，合理的安排施工程序，科學(xué)地劃分區(qū)段，采取流水施工法，實(shí)現(xiàn)快節(jié)拍，均衡流水施工。 3) 參加圖紙會(huì)審，編制工程的質(zhì)量計(jì)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1