【正文】 、各級管理人員到生產(chǎn)工人按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司有關規(guī)定，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任到人，并隨時接受有關部門的檢查。（3）干部盯崗在關鍵工序施工作業(yè)開始日，實行領導干部盯崗作業(yè)制。定期檢查工作完結后，要召開專門會議，總結經(jīng)驗，查找不足，提出整改意見。各級施工負責人在檢查生產(chǎn)的同時必須同時檢查安全工作。工作保證（1）日常檢查施工班組每日出工前必須對防護用品、使用的工具、材料進行外觀檢查。安全教育保持經(jīng)常進行，及時傳達上級安全文件精神。進入杭州的外省市特殊作業(yè)人員，經(jīng)過杭州市特殊作業(yè)考核站審證教育后持證上崗。、做好落手清的驗收。，消除事故隱患?！岸墑踊稹鄙暾垖徟?。、設備及電氣、機械等檢查驗收，合格掛牌后方可使用，并對重點設施、設備，包括預留洞口、臨邊防護、安全網(wǎng)、鋼平臺等重要防護措施，定期檢查，落實整改，做到安全可靠，確保作業(yè)區(qū)域的安全。，掌握工種安全操作規(guī)程和“三上崗、一講評活動記錄”，堅持做好每項施工流程的分部分項安全技術交底和督促班組安全作業(yè)和施工。督促施工員做好安全技術分部分項交底工作；根據(jù)施工組織設計，落實各項安全技術措施，對生產(chǎn)施工現(xiàn)場的設施、設備等安全防護裝置，組織有關人員驗收，合格后方能使用。、安全用品的驗收和腳手的驗收工作；做好安保體系的管理資料的收集成冊工作。，掌握安全生產(chǎn)情況，對現(xiàn)場不安全狀況提出改進措施和處置；參與施工組織設計和安全技術措施編制，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。、臨邊防護的安全技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的實施并配合好安全員進行檢查監(jiān)督。，配合好安全員做好分部分項安全技術交底工作，并在實施過程中進行檢查監(jiān)督，控制管理。適時組織對工程項目部的安全體系的評審和協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場項目部安全保證體系要素及職能分配表編號安全保證體系要素項目經(jīng)理項目工程師職能崗位經(jīng)濟施工安全材料機具1管理職責★●▲▲▲▲▲▲2安全生產(chǎn)保證體系★●▲▲●▲▲3采購★▲▲▲●▲4施工隊伍的控制★▲▲▲●▲▲5施工現(xiàn)場的安全控制▲●▲●●●▲6檢查、檢驗和標識▲▲▲●▲▲7事故隱患的控制▲▲●●▲▲8糾正與預防措施★●▲▲●▲▲9教育與培訓★▲●●▲▲10安全記錄▲▲▲▲●▲▲11內(nèi)部安全體系審核★▲▲▲▲▲▲注：“★”主管領導；“●”主管崗位（人）；“▲”相關崗位（人）。（3）根據(jù)工程的實際情況，編制相應的安全生產(chǎn)保證計劃和可操作性文件，使工程實施后達到預定目標。安全消防保證體系圖見下頁：公司項目經(jīng)理：制定有關安全規(guī)章制度、監(jiān)督指導安全措施、貫徹落實安全獎罰工作技術負責人項目副經(jīng)理項目安全員項目消防員編制安全方案安全設施驗收特殊安全交底施工安全交底過程安全監(jiān)督班組安全教育安全監(jiān)督整改職工違章處理安全臺帳積累消防器材保養(yǎng)使用制度落實安全消防教育施工班組加強自我保護意識聽從管理指揮遵守安全生產(chǎn)六大紀律三、消防保證體系公司防火領導小組項目部工作小組防火員消防器材的配備更新重點部位消防工作培訓義務消防員消防檢查監(jiān)督、制度落實防火安全檢查、復查職工違章教育處理宣傳、教育、工作班組防火安全交底三級動火制度審批消防隱患落實制度班組防火宣傳工作執(zhí)行防火整改意見宿舍防火監(jiān)督重點部位氧氣、乙炔各配電間、機房材料倉庫現(xiàn)場動火辦公室食堂、浴室安全員消防員施工員公共設施四、安全管理組織保證施工現(xiàn)場項目部確立以項目總經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一責任人，行使本工程管理職責實施全過程的安全控制，保持施工工地的基本安全在運行中的狀況，符合有關安全技術標準，實現(xiàn)安全管理目標。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，配備專職安全員，同時，各專業(yè)技術人員為兼職安全員。 3安全生產(chǎn)保證體系 3一、安全生產(chǎn)責任制度 3二、安全保證體系 3三、消防保證體系 4四、安全管理組織保證 5五、安全生產(chǎn)保證措施 14六、重大事故應急措施 25安全生產(chǎn)目標本項目安全要求為符合國家安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定。安全管理是項目管理重要組成部分，貫穿于施工的全過程，關系著現(xiàn)場施工全體人員的人身安全。二、安全保證體系安全生產(chǎn)保證體系符合建筑企業(yè)內(nèi)部的特點，并形成安全體系文件；人員的配備、崗位的設置符合本工程的特點而定，作到相對穩(wěn)定，不得隨意變動；配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點內(nèi)容，關鍵點、危險部位的控制手段和措施，以保證安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴密性、可行性。（1）安全生產(chǎn)領導小組擬訂落實安全管理目標，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資金的配置。（4）按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》“工地安全管理臺帳”對各種安全活動進行記錄。管理職責（1）項目經(jīng)理。（2）安全工程師、規(guī)定、參與編制施工組織設計，針對工程特點制訂相應安全技術措施，并加以落實防止各類不安全因素的發(fā)生。，掌握施工現(xiàn)場地下管線等情況，并及時向施工管理人員進行書面交底，配合好安全員落實施工中的安全技術措施。，協(xié)助安全員對腳手架搭設方案的計算、復核和檢查。，遇有險情，有權暫停生產(chǎn)，并向主管領導匯報；督促、檢查對分包隊伍的進場教育和持證上崗工作。、宣傳教育工作網(wǎng)絡，組織開展以安全生產(chǎn)、文明施工為主要內(nèi)容的活動，展開立功競賽；檢查、督促食堂、宿舍衛(wèi)生和文明施工工作；關心職工生活，開展談心家訪活動，落實后勤保障，做好防暑、降溫、防寒保暖工作。（5）施工員。，參與項目經(jīng)理組織安全檢查，及時落實好自查和上級檢查提出的整改要求，并記錄在施工日記上。，立即組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，并迅速上報，配合事故調(diào)查處理，落實防范措施；對施工現(xiàn)場的中小型機械使用的驗收；對施工現(xiàn)場使用的機械進行記錄。（6）材料員，按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種物資的供應工作。，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的要及時進行更新替換。、保管。新產(chǎn)品、新工藝、新設備、新技術使用前由總工程師組織技術、安質(zhì)部門參加，對相關人員進行安全操作、技術應用的培訓。安全教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、知識、規(guī)章制度、規(guī)定要求以及操作技能等方面，并及時傳達上級安全文件精神。施工前，施工負責人要對施工場地、作業(yè)地點進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應立即排除。（2）定期檢查項目經(jīng)理每月負責組織工程、安質(zhì)、物資、辦公室等部門進行一次安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)氣候等情況，對工程施工機械、車輛隨時作專項檢查。協(xié)助施工負責人對主要工序的施工安全嚴格把關，保證施工組織與各項安全措施的落實。制定嚴密的安全保證體系，設置專職安檢人員，落實逐級責任制，嚴防死守、各負其責。在參加項目工程施工