【正文】 施有針對性。發(fā)現設備、設施的不正確情況應及時采取措施。及時解決執(zhí)行中出現的問題。2）貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。3）在組織項目工程承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。2）項目經理部主要安全負責人與各施工隊及其他承包主要負責人簽訂安全生產責任狀，使得安全生產工作責任到人，層層負責。2）建立安全管理體系以達到預防和減少安全事故及職業(yè)病為目的，通過危險源辨識、風險評價和風險控制過程，使我公司能夠持續(xù)地識別、評價和控制職業(yè)健康安全風險。、安全管理人員安全生產持證率達到100％；特殊工種作業(yè)持證上崗率達到100％；施工人員上崗前安全知識培訓率達到100％。 第一節(jié)安全生產目標一、安全生產目標，杜絕重大事故，千人負傷率≤ ‰；職業(yè)病發(fā)生率為 0 ，環(huán)境污染事故為 0 。二、消防管理目標 在施工中，始終貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，認真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、公安部《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)，全面落實防火安全責任制，將消防工作與生產任務緊密結合，有效的落實防火措施，嚴防各類火災事故發(fā)生。3）遵守法律法規(guī)，學習建筑施工方面國家的有關安全的法律法規(guī)條款等，依法規(guī)定我們的行為。 安 全 生 產 保 證 體 系 圖 公司負責人安 全 處項目經理各工種安全員各施工隊長 安 全 員 各 操 作 班 組 二、建立健全安全生產職責制責任到人是安全生產工作的重中之重，建立獎懲制度是進行安全生產的有效措施，做到這兩點必須明確個人職責。4）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對施工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。7）發(fā)生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。5）項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。9）參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。項目班組長責任1）認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。5）認真做好新工人的崗位教育。3）發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。7）權拒絕違章指揮或檢查。嚴格執(zhí)行施工現場安全生產管理的技術方案措施，在執(zhí)行中發(fā)現問題應及時向有關部門匯報。建立并執(zhí)行班前安全生產講話制度。開出“隱患問題通知單”，各施工單位在接到通知單后根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，我公司項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。根據不同階段的施工特點，制定專項安全技術方案。在向外施隊（班組）下達生產任務的時候，必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術交底并講解，凡沒有安全技術交底或未向全體作業(yè)人員進行講解的，外施隊（班組）有權拒絕接受任務。五、安全防護措施正確佩戴安全帽1）進入施工現場必須戴好安全帽。正確使用安全帶1）凡墜落高度基準2米以上（含）有可能墜落的高處進行作業(yè)必須系好安全帶，并把安全帶牢牢的固定在合適的系定點上。（2）無人監(jiān)護不準登高。（6）高壓線無遮攔不準登高。（10）攜帶笨重物件不準登高。（4）高處作業(yè)時，不準亂拋物件。（7）高處拆除作業(yè)時，對拆卸下的物料、建筑垃圾都要加以清理和及時運走。（10）各施工作業(yè)現場內，凡有墜落可能的任何物件，都應先行撤出或加以固定，拆卸作業(yè)要在設有禁區(qū)、有人看管的條件下進行。、鋪穩(wěn)，并且綁牢，安全網必須與鋼管綁牢。腳手架不得鋼木混搭。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立掛安全網，下口封嚴。其外殼應做接零或接地保護，一次線長度應小于5m，二次線長度應小于30m，并安裝防護罩，設置地點應防潮、防打擊。2）電焊機一次側電源線選用YC3*10橡套電纜長度小于5米。4）焊機使用、擺放在防雨、干燥和通風良好，遠離易燃易爆物品和便于操作的位置。 第三節(jié) 應急方案措施、預案以及抵抗風險的措施緊急情況處理措施及預案本工程功能齊全，施工過程中施工現場占地狹小，因此施工過程中不確定因素多，若有緊急狀況發(fā)生必須立即采取應對措施，以便最大限度地降低人身傷亡和財產損失。在緊急情況發(fā)生第一時間內啟動應急機制，1小時內上報有關部門。針對人身傷亡、中毒等事故、事件，項目質量安全組負責編制人身傷亡事故應急計劃，建立急救措施和管理制度。項目安全組負責在適當的時候，組織消防演習和現場傷亡急救演練，驗證相應人員的技能、設備與器械的完好情況、應急措施的有效性和溝通渠道的暢通狀況等。，突發(fā)事件應急小組由項目經理、執(zhí)行經理、生產經理、專業(yè)工程師、安全總監(jiān)、行政經歷和其它相關部門人員組成。事后處理報告提交公司總部、業(yè)主、政府部門48小時后，應急狀態(tài)解除。說明其聯系電話或其他主要聯系方式。，設置防火設施；對安全防護、消防器材設施進行定點標識，定期檢查，定期進行維護保養(yǎng)，保持安全通道、防火通道暢通。二、應急事件處理程序，知情者、目擊者應立即以最快捷的方式向應急小組負責報告，并必須立即采取應急措施進行處理，并按照應急預案的要求將緊急情況、應急措施和當前狀況等向公司總部突發(fā)時間應急小組報告。，有關單位和人員應注意收集、整理有關突發(fā)事件應急的工作記錄，主要包括但不限于：信息溝通記錄、過程控制記錄、會議紀要、文件資料、照片等。（1）施工現場成立防火領導小組，由消防安全責任人任組長，成員由生產、保衛(wèi)、行政（后勤）、材料、宣傳部門和各生產班（組）的消防安全責任人組成。（3）施工項目應當對職工進行經常的防火宣傳教育普及消防知識，增強消防觀念，自覺遵守各項防火規(guī)章制度，（4）在施工過程需要動火，必須辦理動火審批手續(xù)，落實防火措施，才可動火。（7）電線架設、電器設備的安裝要符合技術規(guī)程的要求，并由持有電工證的電工架設安裝，嚴禁亂拉亂接電線。C群策群力：對制訂出來的預案，應交有關部門職工討論，提出修改意見，同場演練，不斷補充修改，完善滅火應急方案。同時，在技術上采取有效的防護措施。物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故四大傷害的其中一種，特別在施工場地狹小，勞動力、施工機具、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現。2）邊長小于或等于250mm的預留洞口必須用堅實的蓋板封閉，用砂漿固定。5）高處拆除作業(yè)時，對拆卸下的物料、建筑垃圾要及時清理和運走，不得在走道上任意亂放或向下丟棄。3）操作人員應遵守機械有關保養(yǎng)規(guī)定，認真及時做好各級的保養(yǎng)工作，經常保持機械完好工作狀態(tài)。7）機械不得帶病運轉，運轉中發(fā)現不正?，F象時，應先關閉電源，待排除故障后方可使用?？諝鈮嚎s機房、發(fā)電機房易發(fā)生危險的場所應在危險區(qū)域界限設置圍柵和警告標志，未經批準的人員不得入內。14）所有建筑施工機具（包括大型設備、金屬加工設備必須建立臺帳，做好維修檔案，自檢記錄檔案，并造冊備案。4）根據不