【正文】 護(hù)措施⑶ 安全員隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整和增設(shè)防護(hù)措 施。 有對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。 深入勘查工地。迅速確定需要設(shè)置安全標(biāo)志牌的地方和懸掛的位置。 各專(zhuān)業(yè)公司及施工單位要向項(xiàng)目經(jīng)理部安全員提供進(jìn)場(chǎng)特種作業(yè)人員名單及其作業(yè)證的復(fù)印件。檔案移交書(shū)和移交明細(xì)表分別一式三份，作為移交憑證，一份交接收單位，一份交公司質(zhì)量管理部資料員，一份項(xiàng)目經(jīng)理部自存。 167。按照誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，施工人員及時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)施工記錄。凡在施工中，原施工圖沒(méi)有變更的，由資料員統(tǒng)一在新的原圖上加蓋竣工圖章后做為竣工圖。 167。并經(jīng)工程調(diào)試班子負(fù)責(zé)人審核。、試車(chē)前制定詳細(xì)的調(diào)試計(jì)劃并組織專(zhuān)門(mén)調(diào)試班子，對(duì)所承擔(dān)的機(jī)電工程各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織對(duì)外文產(chǎn)品合格證、技術(shù)證書(shū)等的主要內(nèi)容翻譯成中文，主要內(nèi)容有：產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家及施工用同類(lèi)產(chǎn)品數(shù)量、技術(shù)性能名稱(chēng)等。粘貼在產(chǎn)品上的合格證，材料員應(yīng)及時(shí)把合格證從產(chǎn)品上剝落，并在合格證上如實(shí)標(biāo)注產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)。 167。資料員將確認(rèn)有效的通知單，呈交項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)并閱示。留作做竣工圖的藍(lán)圖，由施工員用于繪制竣工圖，編入竣工資料。確認(rèn)圖紙是否有效，手續(xù)不全的圖紙應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)工作人員必須堅(jiān)守崗位，忠于職守，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)入倉(cāng)，離倉(cāng)庫(kù)時(shí)須閉窗、鎖門(mén)、斷電。下班離庫(kù)前，應(yīng)檢查倉(cāng)庫(kù)一遍；離庫(kù)時(shí)須閉窗、鎖門(mén)、斷電。⑷ 氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)按安全管理要求分別存放，存放區(qū)域不得使用可能產(chǎn)生火星的工具。 167。 167。材料的貯存和保管,專(zhuān)管員必須采取有效的措施:有使用期限的材料,在期限屆滿前使用。 167。⑴ 驗(yàn)收時(shí)核對(duì)材料是否符合圖紙要求，如有不符，應(yīng)及時(shí)與材料科交涉并予以更正；⑵ 所調(diào)入材料必須有出廠合格證，并辦理合格證的交接手續(xù)，所有合格證交給項(xiàng)目部資料員匯編入竣工資料；⑶ 對(duì)于質(zhì)量不合格產(chǎn)品必須填寫(xiě)《不合格記錄》。按項(xiàng)目用料時(shí)間，材料組按項(xiàng)目“領(lǐng)料單”將材料送至現(xiàn)場(chǎng)。6．退料對(duì)工程完工后的余料收集整理，能重新利用的常用料退回物資部倉(cāng)庫(kù)。 流程各環(huán)節(jié)簡(jiǎn)析1．編制施工用料計(jì)劃（1）根據(jù)施工圖編制施工預(yù)算用料總計(jì)劃（2）根據(jù)項(xiàng)目施工安裝進(jìn)度編制用料進(jìn)揚(yáng)計(jì)劃 2．組織材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)用料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，向公司物資部要求按數(shù)量、規(guī)格、保質(zhì)按期送料到現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)。項(xiàng)目經(jīng)理部須嚴(yán)格按照有關(guān)安全的規(guī)程規(guī)范向作業(yè)班組提供足夠的安全防護(hù)設(shè)施，以確保班組在安全的環(huán)境中施工。施工過(guò)程中，發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)待工、待料或基礎(chǔ)上增補(bǔ)、修改，項(xiàng)目經(jīng)理部必須在當(dāng)天以書(shū)面形式會(huì)知作業(yè)班組，并向班組提供有關(guān)的資料。在各項(xiàng)目施工前，由施工員填寫(xiě)作業(yè)班組進(jìn)行通知單，并會(huì)知各專(zhuān)業(yè)分公司及施工單位。第3節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力管理 167。加工車(chē)間冬施期間要進(jìn)行封閉，保溫保護(hù)加工質(zhì)量。 167。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存好器具的檢定證書(shū)。將計(jì)量器具按檢定周期送計(jì)量科檢定或外送檢定。施工班組嚴(yán)格執(zhí)行新產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定。⑶ 指定人員跟蹤驗(yàn)證落實(shí)措施情況。項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員在《分部工程質(zhì)量評(píng)定表》上分別規(guī)定的位置上簽章確認(rèn)。本工程質(zhì)量目標(biāo)為市優(yōu)工程，因此項(xiàng)目施工員要嚴(yán)格對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證分部和整體工程達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。在班組自檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目施工員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行合格或優(yōu)良的評(píng)定，并簽字確認(rèn)。做好驗(yàn)收記錄。 ２．隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收前先自查自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確認(rèn)工程完全符合要求才提出驗(yàn)收。從企業(yè)質(zhì)量體系文件中找出這些關(guān)鍵工序的指導(dǎo)書(shū)。 ⑶ 項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)會(huì)議，各管理人員匯報(bào)落實(shí)情況，并共商推進(jìn)方案實(shí)施的具體措施。 施工技術(shù)方案管理 １．施工技術(shù)方案的交底(1)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織全面的施工技術(shù)交底，包括設(shè)計(jì)交底、圖紙交底、施工組織交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底。第5章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為了本工程安裝的順利實(shí)施，提高工程項(xiàng)目管理，高效地達(dá)到業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目要求的最終目標(biāo)，我分公司特組建北京八達(dá)嶺清涼盛景別墅小區(qū)空調(diào)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，從而為施工提供有效的組織管理保證。配合土建預(yù)埋的管道及管口要封好，各型設(shè)備的管接口也要封好，以免掉進(jìn)雜物。設(shè)備安裝前由甲、乙雙方有關(guān)人員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的重要設(shè)備進(jìn)行檢查，進(jìn)行拆箱點(diǎn)件并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，及時(shí)反映有關(guān)部門(mén)，在參加人員不齊時(shí)，不得隨意拆箱。合理使用大型機(jī)具設(shè)備，用完及時(shí)退回，節(jié)約臺(tái)班費(fèi)。提高預(yù)制件標(biāo)準(zhǔn)化程度，提高預(yù)制件準(zhǔn)確性，集中加工預(yù)制減少重復(fù)運(yùn)輸及損耗。為達(dá)到以上要求，我分公司制訂了具體措施，內(nèi)容詳見(jiàn)技術(shù)標(biāo)。2）．施工過(guò)程中所需的材料、設(shè)備及各種機(jī)具要按施工進(jìn)度有計(jì)劃的組織進(jìn)場(chǎng)。 《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》【DBJ01512003】和國(guó)家檔案管理規(guī)定要求的分包工程竣工資料、技術(shù)資料，由總承包方匯總統(tǒng)一整理。我們嚴(yán)格按總承包方及北京市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工之要求組織施工。、樓板洞的預(yù)留由我方負(fù)責(zé)預(yù)留，對(duì)總包預(yù)留孔洞我方負(fù)責(zé)核查，如有遺漏處我方負(fù)責(zé)補(bǔ)留。3. 設(shè)置專(zhuān)職文明施工班組及提供清掃、灑水等工具，負(fù)責(zé)各方辦公室及施工區(qū)的清掃、灑水，將本工作范圍內(nèi)的垃圾集中存放至垃圾池?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)到北京市安全文明工地之要求。 。3）．各分項(xiàng)工程應(yīng)做到隨做隨檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改，避免大面積返工耽誤工期。北京某集團(tuán)公司水電分公司2003年7月1日第4章 降低成本技術(shù)措施第1節(jié) 降低成本技術(shù)措施項(xiàng)目部施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工特點(diǎn)、工藝流程復(fù)核建筑坐標(biāo)尺寸、設(shè)備位置等，充分做好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。合理安排施工工序，有關(guān)工種要搞好協(xié)作關(guān)系，避免不必要的施工消耗，嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，精心策劃，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時(shí)、省力、省材料。在施工中認(rèn)真推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新機(jī)具、新技術(shù)，降低成本。設(shè)備開(kāi)箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)入庫(kù)進(jìn)行妥善保管。對(duì)管道、通風(fēng)保溫成品要加強(qiáng)保護(hù)，不等隨意拆、碰、壓，防止損壞。第1節(jié) 安裝現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置167。(2)由施工員向施工班組進(jìn)行書(shū)面分項(xiàng)工程技術(shù)交底。 ⑷ 施工員應(yīng)隨時(shí)了解施工班組的施工情況，為施工班組創(chuàng)造良好的施工條件。針對(duì)本工程的具體特點(diǎn)，分析研究補(bǔ)充確定關(guān)鍵工序。確定驗(yàn)收日期時(shí)間，通知各方代表。等各方代表滿意后，各自在驗(yàn)收表格中規(guī)定位置上簽認(rèn)。對(duì)不符合驗(yàn)收規(guī)范要求的施工員不予評(píng)定，并責(zé)令其返工至合格為止。 4．分部工程檢驗(yàn)評(píng)定組成分部工程的所有分項(xiàng)工程都完成時(shí),須組織分部工程檢驗(yàn)評(píng)定。本工程要求各分部工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。⑷ 處理完畢、信息反饋給建設(shè)單位或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。各級(jí)管理人員檢查工程時(shí)，要檢查產(chǎn)品保護(hù)工作，對(duì)不符合要求的要發(fā)出整改通知，并跟蹤驗(yàn)證整改情況。接到計(jì)量科發(fā)出的催檢，應(yīng)及時(shí)送檢。將計(jì)量器具存放在適宜的環(huán)境下。 冬、雨季施工技術(shù)措施的管理項(xiàng)目經(jīng)理部、施工員應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工情況分別編制冬、雨季施工技術(shù)措施。機(jī)具材料要做好準(zhǔn)備，及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配管理勞動(dòng)力計(jì)劃的編制項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，明確施工過(guò)程中各系統(tǒng)、各單項(xiàng)、分項(xiàng)工程的工期以及使用勞動(dòng)力的工種 、作業(yè)班組數(shù)、人數(shù)?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的使用 項(xiàng)目施工員在其管轄的施工系統(tǒng)內(nèi)，負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組的施工工藝、施工規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，甚至實(shí)操示范，每天檢查班組的施工情況、施工質(zhì)量。項(xiàng)目施工員要嚴(yán)格控制班組的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，在基礎(chǔ)尚未驗(yàn)收簽證這前，應(yīng)視工程的性質(zhì)，后期工程量的大小，適當(dāng)控制班組進(jìn)度的填報(bào)和簽認(rèn)。如發(fā)生工傷意外，應(yīng)立即組織救治，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并同時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。 3．對(duì)調(diào)入的材料（包括物資部倉(cāng)庫(kù)與廠家直送施工現(xiàn)場(chǎng)的材料），在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)前按企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的具體要求進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。專(zhuān)用材料寄存在物資部倉(cāng)庫(kù),待新的工程使用或通過(guò)物資部推存其它項(xiàng)目新施工工程上使用。 2．直接送料 安裝工程項(xiàng)目使用的大宗材料（主材），由材料組根據(jù)送料計(jì)劃，安排分供方直接送料到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)。對(duì)分供方(產(chǎn)品生產(chǎn)廠家)直送現(xiàn)場(chǎng)的材料的驗(yàn)證，由材料采購(gòu)員會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部施工員，或現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員與分供方在現(xiàn)場(chǎng)，共同進(jìn)行驗(yàn)收并簽證“發(fā)料單”。 項(xiàng)目材料貯存和保管工作管理材料入庫(kù)經(jīng)驗(yàn)證合格的物料，現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按物料類(lèi)別、型號(hào)、規(guī)格分門(mén)別類(lèi)，整齊堆放。對(duì)貯存環(huán)境有要求的材料,為其提供適宜的環(huán)境和保護(hù)條件。 項(xiàng)目材料發(fā)放工作管理 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料 由施工員按施工部位分班組開(kāi)列”現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料清單”。 項(xiàng)目材料安全工作管理防火工作管理⑴ 倉(cāng)庫(kù)工作人員要做到“四知”，知物資性能、知滅火方法、知管理制度、知收發(fā)制度。⑸ 貨物堆放要符合“五距”規(guī)定：頂距、燈距、墻距、柱距、堆距。防盜工作管理物資管理要分項(xiàng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，要認(rèn)真執(zhí)行種類(lèi)物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退等制度，要定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、物相符，單據(jù)、賃證、印章必須專(zhuān)人保管，班后鎖入櫥內(nèi)，已發(fā)貨的單據(jù)必須當(dāng)場(chǎng)加蓋注銷(xiāo)章，并裝釘成冊(cè)以備查核。 167。有效的圖紙，由資料員留下竣工圖所需份數(shù)，再按專(zhuān)業(yè)發(fā)放給施工員，并辦理簽收。 167。資料員按項(xiàng)目經(jīng)理批示將變更通知單復(fù)印件交專(zhuān)業(yè)施工員辦理。 材料、設(shè)備出廠合格證項(xiàng)目部材料員在驗(yàn)證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料的同時(shí)必須同時(shí)驗(yàn)證隨貨同行的合格證，是否一一對(duì)應(yīng)、齊全、有效。對(duì)遺漏或欠缺的合格證（包括檢證書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)關(guān)單等），項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)發(fā)文至有關(guān)單位或部門(mén)催收。料員妥善保管合格證，工程竣工時(shí)匯編入竣工資料。本工程調(diào)試班子負(fù)責(zé)人由一名總工擔(dān)任。 竣工圖的繪制施工員在施工中，應(yīng)及時(shí)要求設(shè)計(jì)單位對(duì)改動(dòng)大的圖紙重新繪制出圖。資料員應(yīng)按竣工圖章上要求的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)注，請(qǐng)有關(guān)人員簽字認(rèn)可。按表格要求，對(duì)蓋章欄、簽名欄進(jìn)行加蓋公章及簽認(rèn)。 竣工資料的移交及歸檔由項(xiàng)目資料員填寫(xiě)檔案移交書(shū)一式三份，簽名蓋章。第6章 工地安全、文明施工管理第1節(jié) 工地安全1．安全教育⑴ 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全體人員普及安全基本知識(shí)教育，進(jìn)行一次性安全技術(shù)交底。 項(xiàng)目經(jīng)理部安全員對(duì)特種作業(yè)未持證者應(yīng)制止其作業(yè)。 確定安全標(biāo)志牌的內(nèi)容和規(guī)格。 研究分析工程現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)。 安全技術(shù)措施的實(shí)施。 6．現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全⑴ 人員定編中設(shè)置兩名“臨電工”。⑸ 臨電工、安全員、施工員都有責(zé)任巡檢現(xiàn)場(chǎng)施工臨電的安全使用。⑷ 做好檢查檢測(cè)記錄。⑶ 項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員對(duì)工地隨時(shí)檢查。⑺ 對(duì)整改情況和跟蹤驗(yàn)證情況予以記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際向主管該項(xiàng)目部保衛(wèi)工作的保衛(wèi)干事，提出申請(qǐng)駐現(xiàn)場(chǎng)值班員的報(bào)告。 1．設(shè)置防火責(zé)任人 由公司安全保衛(wèi)科提出任命項(xiàng)目經(jīng)理部防火責(zé)任人的名單 班組設(shè)防火責(zé)任人。領(lǐng)取動(dòng)火證后，方能動(dòng)火作業(yè)。 １．“共建”文明工地1)正確處理與甲方、土建、裝修、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、城監(jiān)、環(huán)保、街道、公安派出所等單位的關(guān)系，爭(zhēng)取各方的理解、指導(dǎo)和支持，創(chuàng)建協(xié)商、有序、衛(wèi)生、不擾民、安全環(huán)保的工地環(huán)境，按施工規(guī)程規(guī)范，高速、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。 ⑵ 現(xiàn)場(chǎng)材料要分類(lèi)、整齊堆放，施工余料、碎料要堅(jiān)持集中存放。為了更加規(guī)范工程項(xiàng)目管理，在程接貴安裝工程項(xiàng)目時(shí)，分公司將更加嚴(yán)格地執(zhí)行以上相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。各施工單位必須堅(jiān)持“三檢制”即對(duì)每一工序?qū)嵭凶詸z、互檢、交接檢并有三檢記錄，上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序。未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的隱檢工程不得隱蔽。室外機(jī)與室內(nèi)機(jī)通過(guò)氟里昂管線（汽管和液管）連接。⑶風(fēng)管加工按圖紙要求、設(shè)計(jì)說(shuō)明、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)分系統(tǒng)、分期加工，分批運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好成品