【正文】 實(shí)施： 715 7 a檢測(cè)設(shè)備檢 定合格率 100%； b成品出廠檢驗(yàn)合格率 100%； 1． 3管理職責(zé) 質(zhì)量管理制度 1．認(rèn)真貫徹國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)。任命 楊華蘭 同志為質(zhì)計(jì)部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量管理體系的建立運(yùn)行以及產(chǎn)品的最終質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 環(huán)保技術(shù)有限公司 環(huán)保技術(shù)有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 發(fā)布 715 實(shí)施： 715 2 1．質(zhì)量管理職責(zé) 組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理： 質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 楊華蘭 辦 公 室 生 產(chǎn) 科 供 銷 科 財(cái) 務(wù) 科 技術(shù)科 質(zhì) 計(jì) 科 技 術(shù) 科 環(huán)保技術(shù)有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 發(fā)布 715 實(shí)施： 715 3 任 命 書(shū) 公司（廠）各部門(mén)： 茲任命 楊華蘭 為本公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人，除履行規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限外，授權(quán)他： a) 確保按標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系； b) 向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，以供管理評(píng)審和改進(jìn)質(zhì)量管理體系； c) 確保在全公司內(nèi)不斷提高滿足顧客要求的意識(shí)； 茲任命 楊華蘭 為本公司獨(dú)立行使出廠檢驗(yàn)權(quán)的檢驗(yàn)員 環(huán) 保技術(shù)有限公司 總經(jīng)理： 年 7 月 15 日 環(huán)保技術(shù)有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 發(fā)布 715 實(shí)施： 715 4 管理手冊(cè)發(fā)布令 依據(jù) QS審查通則和細(xì)則的要求，結(jié)合本公司實(shí)際編制完成了《質(zhì)量管理手冊(cè)》，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試行，基本符合企業(yè)的生產(chǎn) 運(yùn)營(yíng) 實(shí)際情況，也基本符合 QS認(rèn)證審核細(xì)則要求，具有可操作性、符合性、適宜性，經(jīng)各部門(mén)質(zhì)量負(fù)責(zé)人討論審核，現(xiàn)予以批準(zhǔn)，發(fā)布實(shí)施。 年產(chǎn) 60000 立方米擠塑板項(xiàng)目。 年產(chǎn) 10000 噸木塑復(fù)合材料項(xiàng)目。該項(xiàng)目于 2020 年 6 月申報(bào) 山西 省發(fā)改委獲準(zhǔn)。該項(xiàng)目于 2020 年底 報(bào)忻府區(qū)發(fā)改局立項(xiàng)，同時(shí)項(xiàng)目啟動(dòng)運(yùn)行，于 2020 年 2 月正式投產(chǎn)，日產(chǎn)量達(dá)到 200 立方米，目前產(chǎn)銷兩旺。 本《質(zhì)量管理手冊(cè)》，是本企業(yè) QS 質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，也是本企業(yè)質(zhì)量工作的 行為準(zhǔn)則 ，各部門(mén)和全體員工在實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng)中必須以《質(zhì)量 管理手冊(cè)》為主要依據(jù)，并嚴(yán)格遵守《質(zhì)量管理手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定。 詳見(jiàn)《部門(mén)職責(zé)》 批準(zhǔn)人： 年 7 月 15 日 環(huán)保技術(shù)有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 發(fā)布 715 實(shí)施： 715 6 1． 2質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) 1．質(zhì)量方針 質(zhì)量第一 誠(chéng)信為本 顧客滿意 持續(xù)改進(jìn) 2．質(zhì)量目標(biāo) a. 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)受檢率 100% b. 出廠產(chǎn)品合格率 100% c. 顧客滿意率 98以上 % 3．質(zhì)量目標(biāo)的分解 3． 1．辦公室： a與質(zhì)量有關(guān)人員崗前培訓(xùn)合格率 100% ； b外來(lái)文件受控有效率 100%； 3． 2供銷科： a主要物資采購(gòu)合格率 98%以上； b合同履約率 99% 。建立質(zhì)量管理體系，按照各自的職責(zé)范圍，做好質(zhì)量管理工作。 5．產(chǎn)品由質(zhì)計(jì)部化驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后，產(chǎn)品方準(zhǔn)入庫(kù)和出廠。 環(huán)保技術(shù)有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 發(fā)布 715 實(shí)施： 715 8 部門(mén)職責(zé)、權(quán)限及考核辦法 、權(quán)限 1）負(fù) 責(zé)公司員工招聘、技能培訓(xùn)和工作績(jī)效考核，建立人事檔案，作好相關(guān)登記記錄。 5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品、包裝用品的收發(fā)和開(kāi)票登記工作，加強(qiáng)物資管理，防止物資變質(zhì)、損壞、丟失等。 2. 生產(chǎn)車間職責(zé)、權(quán)限 1）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員按公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成任務(wù)。 4）加強(qiáng)關(guān)鍵過(guò)程控制，配料工序必須堅(jiān)持專人按規(guī)定的程序進(jìn)行操作，嚴(yán)把產(chǎn)品輸入關(guān)。人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全是生產(chǎn)全過(guò)程的總要求。 、權(quán)限 1）學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和規(guī)章。 4）選擇新供貨商時(shí)，應(yīng)本著三比原則（比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)），提供相關(guān)資質(zhì)證明并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，及時(shí)反饋顧客對(duì)產(chǎn)品及售后服務(wù)的要求、建議和意見(jiàn)。 11）負(fù)責(zé)開(kāi)展顧客對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量等項(xiàng)，滿意度的調(diào)查，以及滿意度情況的統(tǒng)計(jì)分析，每季必須開(kāi)展一次。 15）認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)部門(mén)考核管理，搞好部門(mén)文件和各種資料統(tǒng)計(jì)管理工作。 3）負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的評(píng)審和處置。 7）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 11）有依照國(guó)家質(zhì)量和衛(wèi)生有關(guān)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立行使檢查及建議的權(quán)利。 3）負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量管理體系運(yùn)行相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，審定批準(zhǔn)組織機(jī)構(gòu)各部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限，確保公司內(nèi)部各職能部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限以及部門(mén)與人員之間相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。 崗位要求 1)具有高中以上學(xué)歷，身體健康，年齡 30周歲以上，從事管理工作五年以上； 2) 具有較好的書(shū)面及口頭表達(dá)能力，以及與人溝通、交流能力 3) 遵守公司的規(guī)章制度，工作勤奮、誠(chéng)實(shí)、守信； 環(huán)保技術(shù)有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 發(fā)布 715 實(shí)施： 715 13 4）有較強(qiáng)的管理工作經(jīng)驗(yàn)和一定的組織、協(xié)調(diào)能力； 、崗位要求 崗位職責(zé) 1）時(shí)刻注意個(gè)人形象，對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象，是產(chǎn)品的代言人，并按照公司原則開(kāi)展工作。 2）愛(ài)崗敬業(yè)，能長(zhǎng)期在外做好銷售工作，有良好的修養(yǎng)素質(zhì)，有吃苦耐勞的精神，對(duì)工作充滿熱情和信心，對(duì)企業(yè)有良好的忠誠(chéng)度和堅(jiān)定的毅力，把工作放在第一位，不計(jì)較個(gè)人得失、不圖私利和損公利己。做到八小時(shí)內(nèi)拼命干，八小時(shí)外講貢獻(xiàn)。 9）自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)管理制度，不遲到、不早退、不曠工，有事環(huán)保技術(shù)有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 發(fā)布 715 實(shí)施： 715 14 必 須請(qǐng)假。 5)遵守公司的規(guī)章制度，工作勤奮、誠(chéng)實(shí)、守信。全年進(jìn)行一次法定檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、準(zhǔn)確。 7）抓好生產(chǎn)安全工作。重點(diǎn)抓好原輔料、包裝進(jìn)倉(cāng)記錄、產(chǎn)品配料記錄、產(chǎn)成品進(jìn)庫(kù)記錄和員工考勤記錄。 2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程 和產(chǎn)品在生產(chǎn)中和生產(chǎn)后的監(jiān)視和檢驗(yàn)。 6）認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)部門(mén)考核管理，搞好部門(mén)文件和各種資料統(tǒng)計(jì)管理工作。 4)有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力 ； 5） 善于處理行政日常事務(wù)； 、崗位要求 崗位職責(zé) 1）隨時(shí)以企業(yè)利益為指導(dǎo)原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成采購(gòu)任務(wù)。 5）隨時(shí)了解生產(chǎn)庫(kù)存，隨時(shí)了解購(gòu)進(jìn)物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，協(xié)調(diào)供需雙方矛盾。 凡違反的，一律按實(shí)施細(xì)則處理辦法處理。 1）負(fù)責(zé)按產(chǎn)品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、操作程序進(jìn)行操作。 5）自覺(jué)遵守生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度、安全管理制度，搞好個(gè)人和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)衛(wèi)生。 崗位要求 1)具有初中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)熟悉所從事工作的 業(yè)務(wù)知識(shí)，具有一定的工作能力。 3）包裝袋、包裝箱及原材料應(yīng)提前填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，再通知采購(gòu)部采購(gòu)，貨物（商品）要做到先進(jìn)先出，后進(jìn)后出。 6）庫(kù)房貨物堅(jiān)持每月初盤(pán)存一次的制度，做到帳實(shí)相符，心中有數(shù)。 凡有違犯的，一律按實(shí)施處理辦法處理。 2）熟悉化驗(yàn)操作程序，了解和掌握各種化驗(yàn)試劑，設(shè)備、儀器性環(huán)保技術(shù)有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 發(fā)布 715 實(shí)施： 715 19 能，嚴(yán)格按操作規(guī)范作業(yè)。 6）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、早退、不曠工，有事必須請(qǐng)假，做遵章守紀(jì)的文明員工。 對(duì)于所有的不合格品，有關(guān)人員將不合格品進(jìn)行隔離或分區(qū)存放。 4． 3產(chǎn)品交付或開(kāi)始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品，經(jīng)確認(rèn)后進(jìn)行更換。 ，須穿戴整潔工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防護(hù)用品后方可上崗。禁止在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食、隨地吐痰和做與工作無(wú)關(guān)的事。 適用于對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和安裝過(guò)程的控制。 a)負(fù)責(zé)生 產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)； b)維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必要的工作環(huán)境。 /服務(wù)設(shè)備計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 凡是進(jìn)入車間得人員的工作衣物按正常衣物洗滌干凈。 ，保持清潔即可。 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行操作和檢查。在更換設(shè)備或采購(gòu)新的設(shè)備時(shí)，須考慮易清洗的因素。員工不得以個(gè)人的用品取而代之，要求工人將其用品保持清潔衛(wèi)生。 、管理人員每年一次由辦公室 部組織體檢，并出具健康證明。 ，在觀察到或被告知有可能污染生產(chǎn)工序的個(gè)人疾病或受傷的情況下，生產(chǎn)主管人員可以要求其離開(kāi)生產(chǎn)線，并記錄在《每日衛(wèi)生檢查記錄》中。 ，不得帶入工作間。 ，由總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)發(fā)布。 ，須經(jīng)各有關(guān)部門(mén)提出后，由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一進(jìn)行，任何單位不得私自更改或變動(dòng)技術(shù)文件。有特殊情況復(fù)制或帶出廠的，必須 經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)，并由攜帶者到辦公室辦理借閱手續(xù)方可帶出。 。 (2)B類：包裝袋。 c價(jià)格合理、服務(wù)良好。 （ 2）供銷科負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品供方依上述原則進(jìn)行評(píng)價(jià) ,合格的供方經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后 ,納入公司合格供方名錄 ,作為選用 .采購(gòu)的依據(jù) . （ 3）供銷科負(fù)責(zé)對(duì)供方產(chǎn)品質(zhì)量、提供產(chǎn)品的保證能力、產(chǎn)品交付的服務(wù)及支持能力等進(jìn)行評(píng)估。 b明確采購(gòu)物資的名稱，表明物資或服務(wù)的特征、特性、質(zhì)量要求、數(shù)量及價(jià)格資料。 （ 4）采購(gòu)人員按采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)行為，并將公司要求通報(bào)供方和外包方。 （ 4）對(duì)不合格產(chǎn)品按《不合格控制程序》的規(guī)定執(zhí)行 ,確保未經(jīng)檢驗(yàn)和驗(yàn)證不合格的產(chǎn)品不 投入使用 . 4． 2采購(gòu)文件 采購(gòu)原材料的管理辦法