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φ500錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁程施工設(shè)計方案-wenkub

2023-05-09 22:56:44 本頁面
 

【正文】 二、 主要工期指標:計劃施工工期為45個日歷天。 臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的安全出口,以及容易被墜落物體打擊的范圍,為避讓市政管線施工,現(xiàn)場臨電電纜采用架空方式。 充分考慮文明施工及環(huán)保要求,并符合安全規(guī)定,各種設(shè)施布置必須符合泉州市及福建省安全文明施工的相關(guān)要求。在交叉路口設(shè)臨時導(dǎo)向盤,派專人負責(zé)交通疏導(dǎo)。第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合工作我司將辦好開工以及工程開工之前需申辦的一切手續(xù),并加強與各主辦單位及協(xié)助單位、相關(guān)部門的聯(lián)系工作,為工程的順序進行提供有利條件。(3) 在現(xiàn)場內(nèi)搭建辦公室、保衛(wèi)、料具設(shè)備倉等等,工人宿舍按甲方指定位置搭設(shè)。(3) 由公司項目部牽頭,工程部、質(zhì)安部、合同預(yù)算部組織項目部有關(guān)人員進 行技術(shù)、經(jīng)濟、安全交底。② 資金計劃和資金發(fā)放組織工地供水、供電、保障飲食供給。④ 防止與處理質(zhì)量問題。④ 施工現(xiàn)場材料管理。⑥實施文明生產(chǎn)。②編制施工總進度計劃及調(diào)整與修正。在該工程施工中,我公司將按項目管理的原理,組織工程施工與管理,建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子,實行項目經(jīng)理負責(zé)制,項目班了在公司的直接監(jiān)督與控制下,履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)。焊接用的電焊條需選用E42或以上的焊條。當樁尖進入硬土層后,嚴禁用移動樁架等強行回扳的方法糾偏。四、 技術(shù)措施(一) 、測量放線首先要根據(jù)設(shè)計圖紙進行室內(nèi)計算,對建設(shè)單位提供的水準點和控制點進行校核,在圖紙上標明。.. . . ..編制依據(jù)本方案根據(jù)永春縣輕工新城安置房(東山安置區(qū))工程施工圖紙和泉州泉成勘察有限公司提供的永春縣輕工基地東山(1~3)安置房及裙樓工程巖土工程勘察報告,工程編號:2012H0323,及國家有關(guān)建設(shè)工程的施工規(guī)定規(guī)程進行編制:《先張法預(yù)應(yīng)力高強混凝土管樁》07G119《建筑地基基礎(chǔ)工程施工驗收規(guī)程》GB502022002《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程》DBJ13862007《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》GB503012001《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ 332012)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB 501942002)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ 462005)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB500072011第一章 施工總體策劃第一節(jié) 工程概況一、 工程簡介本樁基礎(chǔ)工程,采用用錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁PHC500125AB型管樁559根,單樁承載力為1800KN,平均樁長約20m,總工程量11180m,計劃安排1臺HD60型柴油錘擊機進場施工。然后利用全站儀進行精確測量放線,復(fù)核基準水準點和控制點,并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況定出控制網(wǎng),并將復(fù)核結(jié)果和自己設(shè)立的控制網(wǎng)交監(jiān)理審核。接樁焊接時要由兩人同時對稱施焊,焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿,不得有施工缺陷,如咬邊、夾渣、焊瘤等。五、 施工節(jié)約技術(shù)措施我們將始終站在業(yè)主的角度,樹立工程全局觀念,通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,使該工程成本和造價得到最為有效的控制;同業(yè)主、設(shè)計院,監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進;從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型和工程招標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等方面,提出行之有效的合理建議與方案,加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制,追求:“過程精品”,避免不必要的拆改、浪費,盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價,使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益的效果。項目管理機構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。③確定各種工種期限。(3) 材料部人員工作職責(zé):① 編制施工材料計劃。(4) 質(zhì)安部管理技術(shù)人員工作職責(zé)為:① 編制施工控制計劃。組織內(nèi)部各工種質(zhì)量檢驗。③ 負責(zé)工地保衛(wèi)工作。重點項目、關(guān)鍵部位編制專門的單項施工方案。(4) 按照經(jīng)審核批準的臨電、臨電水布置圖,建立臨時供電、供水系統(tǒng),系統(tǒng)敷設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗收及備案待查。做好開工前的宣傳工作,積極與工地附近居民溝通,對因施工給居民帶來的不便到以歉意,并掛牌表明。 施工機械進出在交叉路口設(shè)置明顯行施工標志,以防其對該段效能造成影響。 在平面布置中應(yīng)充分考慮好大型施工機械設(shè)備的布置、現(xiàn)場辦公、道路交通、材料周轉(zhuǎn)、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。 施工期間制定詳細周密的材料供應(yīng)計劃,計劃細化到每周、每天、每個時段,高專職調(diào)度員負責(zé)進場材料的統(tǒng)一調(diào)度和規(guī)劃,以便對大型機具的使用統(tǒng)籌安排。錘擊管樁施工:14根/天/臺1臺=14根/天所需工作天為:559根247。測量由工程負責(zé)人統(tǒng)一指揮,保證關(guān)鍵線路上的工序運行,不得隨意拖后。使施工班組保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。 施工項目進度的檢查在施工的實施進度中為控制進度,必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實際進度情況,進行統(tǒng)計事理和對比分析,確定實際進度與計劃的關(guān)系,并據(jù)此對施工進行調(diào)整。 施工基礎(chǔ)上進度檢查結(jié)果即時處理若檢查的實際施工進度產(chǎn)生偏差對總工期有影響,馬上采取可行的補救措施,如增加勞動力、樁機,加班和調(diào)整有關(guān)的工作的邏輯關(guān)系,達到縮短工期的目的。應(yīng)做好如下工作: 運用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)、加強動態(tài)管理。 考慮到現(xiàn)場施工條件及施工總進度要求,各個單體工程之間,采取平行施工與流水施工相結(jié)合的方法,在保證工期的前提下,各種資源耗用量相對較小。 強化項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo),健全各項管理制度和崗位責(zé)任制,并將其落實到每個部門和每一個成員,做到層層落實,責(zé)任到人。 與管樁生產(chǎn)廠家簽定供貨協(xié)議,盡早完善材料計劃,盡早定貨。二、主要材料計劃 本工程需用Φ500管樁數(shù)量共計11180米,每天需要量為400米,運輸采用大型平板車運輸。首先要根據(jù)設(shè)計圖紙進行室內(nèi)計算,對建設(shè)單位提供的水準點和控制點進行校對,在圖紙上標明。 經(jīng)過監(jiān)理認可的控制點和水準點要用水泥砂漿固定或在其四周用磚堆砌以嚴加保護,防止發(fā)生偏位和變形。2)預(yù)制管樁的堆放與驗收預(yù)制管樁從管樁廠運輸過來卸至現(xiàn)場堆放,地點選擇要根據(jù)壓樁的情況和有利于放大鏡的原則進行堆放。管樁每天進一批,現(xiàn)場施工計劃負責(zé)人及施工管理人員要準確確定每天的進料量并報監(jiān)理工程師。三、施工機械的配備根據(jù)本工程現(xiàn)場的實際情況和設(shè)計管樁的類型和數(shù)量以及施工經(jīng)驗,本工程采用1臺HD60柴油打樁機進行施工。管樁接樁前,用鋼絲刷清理干凈樁端的泥土雜物。燒焊完成后,應(yīng)冷卻8分鐘以上。(2)根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)計標高,宜先深后淺進行施打。%,并用長條水準尺或其他測量儀器校正,必要時,要拔出重插。配樁時要參考地質(zhì)資料和附近已施工施工管樁的長度,并保證送樁深度不超過樁頂設(shè)計標高。八、質(zhì)量檢查管樁基礎(chǔ)地工程樁成樁質(zhì)量檢查包括樁身垂直度、樁頂標高、樁身質(zhì)量,應(yīng)符合下列規(guī)定:1)樁身垂直度允許偏差為1%;2)截樁后的樁頂標高允許偏差為177。2)樁制作時,樁身彎曲超過規(guī)定,樁尖偏離樁的縱軸線較大,沉入后樁身發(fā)生傾斜或彎曲。6)樁在反復(fù)長時間打擊中,樁身受拉應(yīng)力作用,當拉應(yīng)力值大于混凝土抗拉強度樁身某處即產(chǎn)生橫向裂紋,表面混凝土剝落,如拉應(yīng)力過大,鋼筋超過流限,樁即斷裂。對樁構(gòu)件要進行檢查,發(fā)現(xiàn)樁身彎曲超過規(guī)定(L/1000且≤20mm)或樁尖不在樁縱軸線上的不宜使用。3)樁在堆放、吊運過程中,應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)樁開裂超過有關(guān)驗收規(guī)定時不得使用。3)混凝土養(yǎng)護時間短或養(yǎng)護措施不當,致使鋼筋與混凝土在承受沖擊荷載時,不能很好地協(xié)同工作,樁頂容易嚴重碎裂。7)錘重選擇不當。2)應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)條件、樁斷面尺寸及形狀,合理地選擇樁錘。沉樁達不到要求(1)現(xiàn)象:樁設(shè)計時是以最終貫入度和最終樁長為施工的最終控制。2)勘察工作是以點帶面,對局部硬夾層、軟夾層不可能全部了解清楚,尤其在復(fù)雜的工程地質(zhì)條件下,還有地下障礙物,如大塊石頭、混凝土塊等。5)樁頂打碎或樁身打斷,致使樁不能繼續(xù)打入。2)防止樁頂打碎或樁身斷裂。3)樁數(shù)較多,土壤飽和密實,樁間距較小,在沉樁時土被擠到極限密實度而向上隆起,相鄰的樁被浮起。3)沉樁期間不得同時開挖基坑,需待沉樁完畢后相隔適當時間方可開挖,相隔時間應(yīng)視具體土質(zhì)條件、基坑開挖深度、面積、樁的密集程度及孔隙壓力消散情況來確定,一般宜兩周左右。3)焊接質(zhì)量不好,焊縫不連接、不飽滿或有夾渣。3)接樁時,兩節(jié)樁應(yīng)在同一軸線上,焊接預(yù)埋件應(yīng)平整服貼,焊接后,錘擊數(shù)次,再檢查一遍,看有無開裂,如有應(yīng)作補救措施。本項目將建立由公司過程考核、檢查、控制,項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項目總工程師策劃并組織實施,現(xiàn)場經(jīng)理中間控制,專業(yè)現(xiàn)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng),形成從項目經(jīng)理部到各分承包方、各專業(yè)化公司和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。依據(jù)檢查民政部進行季度、階段考核及半年一次的項目縱使管理競賽評比。同時也給圖紙多把一道關(guān),在學(xué)習(xí)過程中對圖存在的總是及時找出,并將信息及時找出,并將信息及時反饋給設(shè)計院。(5) 嚴格材料供應(yīng)商的選擇,加強材料進廠檢驗:施工階段采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。定期由質(zhì)量總監(jiān)主持,由項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加,總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況,共同商討解決質(zhì)量總是應(yīng)采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施,最后由質(zhì)量總監(jiān)以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至基礎(chǔ)上經(jīng)理部有著領(lǐng)導(dǎo)、各部門,簡報中對質(zhì)量好的要給予表揚,需整改的部位注明整改日期。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護,由專門負責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的,要及時恢復(fù)。對嚴格按質(zhì)量標準施工的班組和人員進行獎勵,對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰。安全組織機構(gòu)圖如下: 項目經(jīng)理
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