風(fēng)險和機遇評估分析報告文案-wenkub
2023-05-09 22:50:04 本頁面
【正文】 。32=6一般及時關(guān)注公司產(chǎn)品市場的情況，收集信息及時調(diào)整，保持公司產(chǎn)品的競爭力。機遇：原料供應(yīng)變動給公司帶來不穩(wěn)定因素較大。34=12一般公司成立戰(zhàn)略開發(fā)部，對開拓新市場，評估成熟市場的趨勢，及時為公司提供新的市場。機遇：市場競爭加劇，發(fā)展壓力加大。機遇：通過引進新的設(shè)備、工藝，提高公司的工藝水平，降低產(chǎn)品成本，提高公司的市場競爭力34=12一般公司根據(jù)目前的技術(shù)水平，制定的技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備改造計劃，先關(guān)職能部門予以有效落實。安全環(huán)保工程部、生產(chǎn)制造部、生產(chǎn)車間、研究所全年專利有效期風(fēng)險：公司產(chǎn)品專利有效期到期，影響產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售機遇：市場其他公司產(chǎn)品專利過期，轉(zhuǎn)化為公司產(chǎn)品，新的發(fā)展機遇23=6一般注冊部對公司的專利效期定期進行評審，防止公司專利在有效期內(nèi)。32=6一般及時關(guān)注公司產(chǎn)品市場的情況，收集信息及時調(diào)整，保持公司產(chǎn)品的競爭力。戰(zhàn)略開發(fā)部、貿(mào)易部、國際貿(mào)易部全年市場市場容量競爭力價格風(fēng)險風(fēng)險：公司目前主要產(chǎn)品越橘提取物、銀杏葉提取物市場占有率和領(lǐng)先趨勢已經(jīng)比較高，但是產(chǎn)品市場容量畢竟有限，同時加上競爭對手的正在模仿公司的發(fā)展方式，對公司產(chǎn)品的競爭力和價格都產(chǎn)生比較大的壓力，市場風(fēng)險比較大。44=16高，拓展原料采購的渠道，保證優(yōu)質(zhì)原料的供應(yīng)。貿(mào)易部、國際貿(mào)易部、總經(jīng)理室全年社會本地失業(yè)率安全感教育水平公共假日工作時間風(fēng)險：公司所在地社會形勢比較穩(wěn)定，失業(yè)率較低，人員安全感較高，同時教育水平和人員素質(zhì)較好，公共假日和工作時間設(shè)置比較合理，相對風(fēng)險較小。同時國內(nèi)經(jīng)濟形勢趨勢嚴(yán)峻，匯率和利率變動都對公司發(fā)展帶來比較的風(fēng)險，加上銀行收緊貸款的發(fā)放，給公司帶來比較大的財務(wù)壓力。機遇：完善流程，提高執(zhí)行力，可以提高公司的管理水平。34=12一般1. 生產(chǎn)制造部加強生產(chǎn)安排計劃的科學(xué)性，挖掘公司生產(chǎn)流水線的潛能。24=8一般貿(mào)易部門和質(zhì)量管理部要嚴(yán)格按照售后服務(wù)管理規(guī)定，做好客戶服務(wù)工作，提高客戶滿意度。33=9一般1. 貿(mào)易部門加快資金的回籠，減小公司資金壓力，降低壞賬出現(xiàn)的風(fēng)險。機遇：公司目前主要人員還算穩(wěn)定，各項績效考核能順利開展，為公司的發(fā)展提供一個比較好的基礎(chǔ)。33=9一般安全環(huán)保工程部嚴(yán)格按照公司的年度計劃做好設(shè)備改造和按照計劃的維護工作，提高公司設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定性。用一些事情，總會看清一些人。
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