【正文】 炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時報告當?shù)毓膊块T。通信聯(lián)絡(luò)項目部必須將1111項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、工程所在地安全監(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。⑥、滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。②、搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用。醫(yī)療救治組職責(zé)：對搶救出的傷員，視情況采取急救處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。癥狀緩解后盡快送醫(yī)院就醫(yī)。（2）、搶救：發(fā)現(xiàn)中暑病人都應(yīng)立即將其移到陰涼通風(fēng)處。（2）、搶救a、立即切斷電源，用絕緣不導(dǎo)電的物體使患者脫離電源；b、呼吸心跳停止時，立即進行口對口人工呼吸及胸外按壓術(shù)。b、平常不能離開胸膛，不能猛壓猛松，以免改變按壓位置，或引起肋骨骨折。（5）胸外擠壓 部位：胸骨中下1/3交接處，下壓3～5cm，頻率80～100/分。b、病人體位仰臥在硬地板或硬板床上。 （4）、現(xiàn)場處理后，盡快轉(zhuǎn)送到附近醫(yī)院。包扎不可過緊、過松，以防滑脫或壓迫血管、神經(jīng)，影響遠端血運。 項目部發(fā)生重傷事故，采取組織會議等多種方法通報事故經(jīng)過、原因，提出改進措施，吸取教訓(xùn)，強化安全生產(chǎn)管理，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生或其他事故的再發(fā)生。 項目部人員必須認真配合公司負責(zé)人和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場，開展事故調(diào)查。如有骨折則采用木板等物予以固定。 （3）、現(xiàn)場發(fā)生人身意外傷害事故，不要慌亂。 如事件發(fā)生在夜間，夜間值班人員應(yīng)緊急上報項目經(jīng)理和現(xiàn)場負責(zé)人等有關(guān)人員。 （3）、倉庫管理員負責(zé)該類物資的保管，并負責(zé)日常檢查，確保性能良好。 工程由安徽省第二建筑工程公司承建，安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計院依據(jù)主管部門批準文件及經(jīng)有關(guān)部門審查同意和建設(shè)單位確認的建筑設(shè)計方案、建設(shè)單位對該工程的相關(guān)設(shè)計要求、現(xiàn)行建筑規(guī)范、標準設(shè)計。北靠靈臺山，東臨西津河。 （2）、材料員負責(zé)本項目部應(yīng)急和日常維護物資德采購。 （一）、現(xiàn)場人員傷亡事故的緊急處置程序： 項目施工過程中，如突發(fā)因工重傷、死亡事故，項目部必須立即組織搶救傷員，保護現(xiàn)場，并以最快方式向項目部直接領(lǐng)導(dǎo)和公司安全設(shè)備處報告簡要情況。 （2）、當發(fā)現(xiàn)傷員心跳、呼吸停止時要就地搶救，進行心臟復(fù)蘇，直至急救醫(yī)務(wù)人員到場進一步搶救。 （5）、如認定外傷出血后，根據(jù)傷口的部位、輕重程度，可分別，則采用或同時采取指壓止血法、加壓包扎法或止血帶止血法。 項目經(jīng)理接到事故報告后，應(yīng)當立即報告企業(yè)負責(zé)人或企業(yè)安全管理部門負責(zé)人，再由企業(yè)安全科負責(zé)人上報企業(yè)主管部門和所在地勞動部門、公安部門、工會。 死亡事故由企業(yè)主管部門會同所在地勞動部門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。 （1）、包扎動作輕、快、準、牢，對暴露的傷口，盡可能永無菌敷料覆蓋傷口，再行包扎。 （3）、運送傷患者前應(yīng)檢查傷者頭、胸、腹、背及四肢的傷勢，并給予適應(yīng)的處理，如所處環(huán)境危險，應(yīng)盡快脫離，否則就地搶險，搬運時注意傷者體位，避免再損傷。（2）、現(xiàn)場心肺復(fù)蘇a、呼救：一旦判斷病人昏迷就要呼救，他人協(xié)助打急救電話或叫救護車，本人就地搶救。（4）、心外按摩，建立人工循環(huán)用拳擊心前區(qū)，拳距前胸20～30cm，向前胸猛擊兩下，有時即可恢復(fù)心跳。按壓注意事項：a、按壓必須平穩(wěn)，由規(guī)律進行，不能中斷。c、并發(fā)癥：伴有外傷、骨折、背髓受損者可見肢體癱瘓。中暑（1）、診斷：因長時間的日光曝曬，或在高溫環(huán)境下工作，出現(xiàn)大汗頭暈、無力、口渴、眼花、心慌、四肢麻木、體溫略升高，血壓下降等癥狀。c、痙攣型：重點補充鈉、靜點5%GNS或3%NS，抽搐者用10%氯醛10～20ml。應(yīng)急小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理為該小組組長，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人為副組長；現(xiàn)場搶救組：項目部安全部門負責(zé)人為組長，項目部安全部門全體人員為現(xiàn)場搶救組成員：醫(yī)療救治組：項目部醫(yī)務(wù)室負責(zé)人為組長，醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員；后勤服務(wù)組：項目部后勤部負責(zé)人為組長，后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員；保安組：項目部治安保衛(wèi)部門負責(zé)人為組長，全體保安員為成員。現(xiàn)場搶救組職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。救援器材應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材：①、醫(yī)療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。⑤、交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應(yīng)跑長途或簽定不少于三輛面包車的應(yīng)急服務(wù)合同。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責(zé)。急性中毒、中暑事故：應(yīng)同時報告當?shù)匦l(wèi)生部門?；A(chǔ)工程生產(chǎn)安全應(yīng)急準備及響應(yīng)預(yù)案基礎(chǔ)工程在按照安全控制進行后，往往有可能發(fā)生土方坍塌及坑壁下滑等安全事故，會造成人員傷亡和機械設(shè)備損壞。深基作業(yè)時，盡量采用機械開挖，人工清槽時必須有人監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)異常地帶應(yīng)立即組織工人撤離。在未確認工作區(qū)安全前，不準作業(yè)。一、組織結(jié)構(gòu)項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。②、立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救，并立即向當?shù)丶本戎行模?20）、電力部門電話報告。三、項目部指揮部接到電話報告后，應(yīng)立即指令全體成員在第一時間趕撲現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。啟動施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快趕到事故現(xiàn)場?，F(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、龍門架、塔吊倒塌等施工設(shè)備倒塌及模板坍塌事故進行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認真填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組。 操作者素質(zhì)不高，技能低，不會識別和預(yù)測危險性，導(dǎo)致判斷決策失誤。 起重工違章作業(yè)。 如發(fā)生事故，要及時向項目部應(yīng)急救援小組匯報，項目部 應(yīng)立即啟動“施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。四、救援程序事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場職務(wù)最高的負責(zé)人應(yīng)立即指揮現(xiàn)場人員利用可利用工具進行救治傷員，同時應(yīng)立即向就近醫(yī)院求救，實施搶救?？傊笓]由經(jīng)理擔任，是應(yīng)急救援全過程中的全權(quán)指揮，組織本公司參與救援?，F(xiàn)場總指揮職權(quán)（1）向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組及時報告事故現(xiàn)場情況。六、事故的調(diào)查及善后處理工作對事故現(xiàn)場要及時清理清查，以便于盡快恢復(fù)生產(chǎn)。事故責(zé)任人處理根據(jù)（安全管理條例）進行處罰，對重大責(zé)任人要追究刑事責(zé)任。一、組織機構(gòu)項目部成立火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)指揮小組，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組織撲救火災(zāi)。在自救的基礎(chǔ)上，當專業(yè)消防隊達到火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)應(yīng)急準備和響應(yīng)指揮小組要簡要地向消防負責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從專業(yè)消防隊的指揮，齊心協(xié)力、共同滅火。按照公司事故（事件）報告分析處理制度規(guī)定，項目部火災(zāi)應(yīng)急準備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查事故報告出來以后，應(yīng)作出有關(guān)處理決定，重新落實防范措施，并報公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和所在地上級主管部門。其任務(wù)是了解掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮。善后組：由沈金喜、陳六東組成，由沈金喜為組長，其任務(wù)是妥善處理好善后的工作，按職能歸口負責(zé)保護與當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。防汛防臺防暑應(yīng)急預(yù)案防汛防臺防暑工作應(yīng)由各級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)認真做好“五個”落實，突出“四個”嚴查，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題及時組織搶險搶救確保人身與財產(chǎn)安全。同時小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告“防臺防汛”情況，聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。災(zāi)害性措施1）堅持安全第一的思想，管理人員和班組長必須以身作則，把具體工作落實到每一個工作人員中。設(shè)有專人負責(zé)每天將上海中心氣象臺的預(yù)報內(nèi)容填寫好，遇臺風(fēng)暴雨應(yīng)用由警示提字。對存在安全苗子的危房需馬上做好轉(zhuǎn)移與安置工作。二、防暑降溫目的在防暑降溫的高溫季節(jié)中，應(yīng)加強現(xiàn)場的組織管理，認真落實公司下達的多項責(zé)任與規(guī)章制度，以防止由于高溫對施工人員和工程帶來的傷害。3）積極改善企業(yè)工人的勞動條件，住宿的通風(fēng)降溫設(shè)施，做好工人勞動保護與安全生產(chǎn)技術(shù)措施。一、預(yù)防高處墜落事故的組織措施健全組織機構(gòu)以項目經(jīng)理 為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員： 以及各施工班組長。項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計，根據(jù)建筑工程特點編制預(yù)防高處墜落事故的專項施工方案，并組織實施。項目部應(yīng)為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護用具，作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用。需要臨時拆除或變動安全設(shè)施的，應(yīng)經(jīng)項目分管負責(zé)人審批簽字，并組織有關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可實施。通道口走道板應(yīng)滿鋪并固定牢固，兩側(cè)邊應(yīng)設(shè)置符合要求的防護欄桿和擋腳板，并用密目安全網(wǎng)封閉兩側(cè)。電梯轎廂內(nèi)乘人、載物時，嚴禁超載，載荷應(yīng)均勻分布，防止偏重。各類作業(yè)平臺和卸料平臺應(yīng)按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，項目分管負責(zé)人審批簽字并組織有關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。作業(yè)層