綜合應(yīng)急預(yù)案60410-wenkub
2023-05-09 22:44:03 本頁面
【正文】 發(fā)布，該預(yù)案自公布之日起施行。 批準(zhǔn) 應(yīng)急預(yù)案體系本應(yīng)急預(yù)案為綜合應(yīng)急預(yù)案，針對公司發(fā)生的生產(chǎn)傷亡等重大事故制訂的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并明確了事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合堅持預(yù)防為主的方針，做好預(yù)防、預(yù)測和預(yù)警工作。和莎的使命是通過自主設(shè)計研發(fā)、產(chǎn)品交付和市場營銷，謀求對社會生活的改善，期待對世界文化的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。根據(jù)對公司固有危險性分析和11類事故發(fā)生頻率統(tǒng)計確定5類事故（事故危害后果嚴(yán)重）作為預(yù)案目標(biāo)，具體是：觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)事故、容器爆炸事故。火災(zāi)危險公司內(nèi)易燃物品有一定的存量，存在一定的火災(zāi)風(fēng)險3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長： 組員： 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 組長職責(zé)：負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除，指揮調(diào)動應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險。事故發(fā)生單位職責(zé)：負(fù)責(zé)第一時間向生產(chǎn)部、總經(jīng)辦報告事故。管理控制可采取以下的管理措施，對危險源實行控制：（1）建立健全危險源管理的規(guī)章制度（2）明確責(zé)任、定期檢查（3）加強(qiáng)危險源的日常管理（4）抓好信息反饋，及時整改隱患防火災(zāi)、爆炸（1）加強(qiáng)布料等易燃物的管理，做到定置定位；（2）加強(qiáng)電氣管理，嚴(yán)禁使用存在安全隱患等電器設(shè)備，定期檢查，做好防護(hù)；（3）加強(qiáng)明火管理，生產(chǎn)、貯存區(qū)域不準(zhǔn)吸煙，動用明火應(yīng)經(jīng)審批，并做好防護(hù)；（4）防物理爆炸。設(shè)防雷和電氣設(shè)備保護(hù)接地（零）裝置，定期測量接地電阻。設(shè)備維修后應(yīng)及時將防護(hù)裝置恢復(fù)。（1）有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣黃色預(yù)警時；（2）公司發(fā)生一起較大突發(fā)事故時。主要發(fā)布途徑有事故快報、緊急通知、安全會議等。企業(yè)事故應(yīng)急指揮小組與各車間的通信設(shè)備處于開通狀態(tài)。5 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級 按照可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，公司生產(chǎn)事故為一般突發(fā)事故，較大突發(fā)事故，因此有兩種種響應(yīng)級別。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識。事故無法控制時，所有人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場，第一時間報警。1）外傷應(yīng)急處理 止血急救：止血的方法通常采用壓迫止血法、止血帶止血法、加壓包扎止血法和加墊屈肢止血法等。 b．用冷水沖洗、浸泡或濕敷受傷部位?？诜纱罅匡嬎绕浒组_水，一般一次口服不宜超過50毫升，謹(jǐn)防嘔吐。 應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)事故處置工作已基本完成，次生、衍生和事故危害被基本消除，應(yīng)急響應(yīng)工作即告結(jié)束。 2．恢復(fù)現(xiàn)場前應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作，必要時進(jìn)行錄相、拍照、繪圖等，并將這些資料連同事故的信息資料移交給事故調(diào)查處理小組。6 保障措施 通信與信息保障 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通信聯(lián)系方式：表8－1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單及聯(lián)絡(luò)方式職 務(wù)姓 名辦公室電話手機(jī)組 長副組長組員組員組員組員組員報告與求助電話總經(jīng)辦電話： 生產(chǎn)部電話：消防隊：119 急救：120
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