【正文】 教學(xué)基本內(nèi)容第三章 物流成本計算的基本方法第二節(jié) 產(chǎn)品成本計算方法一、品種法1．品種法的特點（1）以各種產(chǎn)品品種作為成本計算對象，按產(chǎn)品品種歸集其生產(chǎn)費用并計算其成本。教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計（教學(xué)的具體實施步驟及時間分配）運用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)復(fù)習(xí)題、思考題或討論題課后小結(jié)注：1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。六、常用的幾種成本計算方法（1）按照產(chǎn)品或作業(yè)的品種計算產(chǎn)品成本，稱為品種法。4．課后小結(jié)應(yīng)在教師完成本次課教學(xué)后填寫。4．課后小結(jié)應(yīng)在教師完成本次課教學(xué)后填寫。六、裝卸與搬運成本（1）人工費用（2）營運費用 （3）裝卸搬運合理損耗費用（4）其他費用七、倉儲成本（1）倉儲持有成本（2）訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本（3）缺貨成本（4）在途庫存持有成本第二節(jié) 物流成本的分類一、按物流成本是否具有可控性分類1．可控成本2．不可控成本二、按物流成本的特性分類1．變動成本2．固定成本三、按成本計算的方法分類1．實際成本2．標(biāo)準(zhǔn)成本四、按物流成本在決策中的作用分類1．機(jī)會成本2．可避免成本3．重置成本4．差量成本五、按物流費用的支付形態(tài)分類（1）材料費（2）人工費（3）燃料動力費（4）經(jīng)營管理費（5）一般經(jīng)費（6）。2. 周次、課次、課時應(yīng)與教學(xué)日歷相一致，課次為授課次序，填3……等。 教學(xué)目標(biāo)及要求一、學(xué)生的能力目標(biāo)要求： 使學(xué)生明確物流成本管理這門課程的意義和作用，增強(qiáng)學(xué)好該門課程的信心，明確學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)學(xué)生的動手與動腦能力，能夠從事較為簡單的物流成本費用的歸集、計算及分析工作。二、學(xué)生的知識目標(biāo)要求： 使學(xué)生掌握或熟悉物流成本構(gòu)成與計算的基本方法；使學(xué)生掌握或熟悉物流成本分析與控制的基本方法。3. 授課方式填講授、討論課、習(xí)題課、實驗、實訓(xùn)、實踐、其他等，教師可根據(jù)教學(xué)安排進(jìn)行選擇確定。六、按物流活動發(fā)生的范圍分類（1）采購物流費（2）工廠內(nèi)部物流費（3）銷售物流費（4）退貨物流費（5）廢棄物流費七、按物流功能類別分類（1）物流環(huán)節(jié)成本（2）信息流通成本（3）物流管理成本教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計（教學(xué)的具體實施步驟及時間分配）運用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)復(fù)習(xí)題、思考題或討論題課后小結(jié)注：1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。物流成本管理課程教案周次2課次3課時2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實驗、實訓(xùn)、實踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第二章物流成本的構(gòu)成與特征第三節(jié)物流成本的特征教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生熟悉物流成本的基本特征教學(xué)重點及難點物流成本的幾種重要學(xué)說教學(xué)基本內(nèi)容第三節(jié) 物流成本的特征一、物流成本的幾種重要學(xué)說（一）“黑大陸”學(xué)說（二）物流成本冰山理論（三）“第三個利潤源”（四）效益背反理論1．物流成本與服務(wù)水平的效益背反2．物流各功能活動的效益背反（五）其他物流成本學(xué)說1．成本中心學(xué)說2．利潤中心學(xué)說3．服務(wù)中心學(xué)說4．戰(zhàn)略學(xué)說二、物流成本的重要特性（一）計算要素難以確定1．物流成本的計算范圍太大2．物流成本的計算對象難以確定3．物流成本計算內(nèi)容難以歸集（二）存在制度性缺陷，實際操作難度大（三）核算方法難以統(tǒng)一教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計（教學(xué)的具體實施步驟及時間分配）運用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)【復(fù)習(xí)思考題】【案例】課后小結(jié)注：1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。物流成本管理課程教案周次2課次4課時2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實驗、實訓(xùn)、實踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第三章物流成本計算的基本方法第一節(jié)物流成本計算對象教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生掌握物流成本計算的基本方法教學(xué)重點及難點成本計算對象的選取教學(xué)基本內(nèi)容第三章 物流成本計算的基本方法第一節(jié) 物流成本計算對象一、成本費用承擔(dān)實體二、成本計算期間三、成本計算空間1．成本計算空間對物流活動范圍的選取2．成本計算空間對物流功能范圍的選取3．成本計算空間對物流成本控制重點的選取四、生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求對成本計算方法的影響1．生產(chǎn)組織不同，成本計算對象不盡相同2．生產(chǎn)工藝過程不同，成本計算的對象有所不同3．管理的要求不同，產(chǎn)品成本的計算對象和計算方法有所不同4．按成本控制重要程度對產(chǎn)品成本的計算對象與計算方法進(jìn)行選取五、物流成本計算對象的選?。?）按成本責(zé)任劃定的責(zé)任成本單位。（2）按照產(chǎn)品或作業(yè)的批別計算產(chǎn)品成本，稱為分批法。2. 周次、課次、課時應(yīng)與教學(xué)日歷相一致，課次為授課次序，填3……等。（2）按月定期計算產(chǎn)品成本。當(dāng)然，從對成本責(zé)任單位考核與評價角度，對于間接費用也可單獨進(jìn)行計算，不再以分配的形式計入產(chǎn)品或勞務(wù)作業(yè)成本。如果生產(chǎn)定單上只是一種產(chǎn)品，但數(shù)量較大，也可將其劃分成若干生產(chǎn)批次，并按批別計算各批產(chǎn)品成本。2．分批法的計算程序（1）以產(chǎn)品的批別設(shè)置成本計算單。圖32 分批法核算程序教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計（教學(xué)的具體實施步驟及時間分配）運用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)復(fù)習(xí)題、思考題或討論題課后小結(jié)注：1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。物流成本管理課程教案周次3課次6課時2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實驗、實訓(xùn)、實踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第三章物流成本計算的基本方法第二節(jié)產(chǎn)品成本計算方法――分步法教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生了解分步法的特點與計算過程教學(xué)重點及難點生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配方法教學(xué)基本內(nèi)容三、分步法1．分步法的特點（1）成本計算的對象是各生產(chǎn)步驟的各種半成品和最后一個步驟的產(chǎn)成品。2．分步法的一般程序（1）按各生產(chǎn)步驟結(jié)合該生產(chǎn)步驟所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種設(shè)置成本計算單。圖33 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)法）的核算程序教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計（教學(xué)的具體實施步驟及時間分配）運用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)復(fù)習(xí)題、思考題或討論題課后小結(jié)注：1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。物流成本管理課程教案周次4課次7課時2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實驗、實訓(xùn)、實踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第三章物流成本計算的基本方法第三節(jié)作業(yè)成本法教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生了解作業(yè)成本法的基本原理與意義教學(xué)重點及難點作業(yè)成本法的核算程序教學(xué)基本內(nèi)容第三節(jié) 作業(yè)成本法一、作業(yè)成本法的基本概念（一）作業(yè)1．按成本層次分類（1）單位作業(yè)（2）批別作業(yè)（3）產(chǎn)品作業(yè)（4）工序作業(yè)2．按作業(yè)與成本動因的關(guān)系密切程度分類（1）專屬作業(yè)（2）共同消耗作業(yè)（二）成本動因1．資源動因2．作業(yè)動因（三）作業(yè)中心與作業(yè)成本庫二、作業(yè)成本法的基本原理圖34 作業(yè)成本法的基本原理三、作業(yè)成本法的意義四、作業(yè)成本法的特點五、作業(yè)成本法核算程序1．確認(rèn)各項作業(yè)的成本動因2．對作業(yè)進(jìn)行篩選整合，建立作業(yè)中心及作業(yè)成本庫（1）重要性原則 （2）相關(guān)性原則3．依據(jù)資源動因，將各項作業(yè)所耗費的資源追蹤到各作業(yè)中心，形成作業(yè)成本庫4．根據(jù)產(chǎn)品對作業(yè)的消耗，將成本分配給最終產(chǎn)品，計算產(chǎn)品成本六、作業(yè)成本法核算程序舉例教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計（教學(xué)的具體實施步驟及時間分配）運用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)【練習(xí)題】1．單位作業(yè)層次表310 機(jī)器能量成本分配表2．批作業(yè)層次表311 檢驗成本分配表表312 材料處理成本分配表表313 準(zhǔn)備成本分配表3．產(chǎn)品作業(yè)層次表314 購買成本分配表表315 分類成本分配表4．能量作業(yè)層次表316 能量成本分配表表317 總成本和單位成本匯總表 （單位：元）課后小結(jié)注：1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。物流成本管理課程教案周次4課次8課時2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實驗、實訓(xùn)、實踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第四章物流成本控制的基本方法第一節(jié)彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生熟悉彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法的基本原理教學(xué)重點及難點彈性預(yù)算的編制方法教學(xué)基本內(nèi)容第四章 物流成本控制的基本方法第一節(jié) 彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法一、彈性預(yù)算法（一）彈性預(yù)算的基本原理（二）彈性預(yù)算的特點（1）彈性預(yù)算可根據(jù)各種不同的業(yè)務(wù)量水平進(jìn)行編制，也可隨時按實際業(yè)務(wù)量進(jìn)行調(diào)整，具有伸縮性。（3）對企業(yè)預(yù)算期的業(yè)務(wù)量作出悲觀預(yù)測和樂觀預(yù)測，分別作為業(yè)務(wù)量的上限和下限。（3）按照上一步驟所定的層次和順序，結(jié)合可動用的資金來源，分配資金，落實預(yù)算。4．課后小結(jié)應(yīng)在教師完成本次課教學(xué)后填寫。（2）在成本不變的前提下提高產(chǎn)品的功能。3．功能分析的步驟（1）計算功能評價系數(shù)（2）計算成本系數(shù)（3）計算價值系數(shù)（4）據(jù)功能評價系數(shù)將產(chǎn)品的目標(biāo)成本在各零件之間進(jìn)行分配（5）計算各零件的成本降低額，以確定各零件按功能評價系數(shù)和產(chǎn)品目標(biāo)成本要求的升降幅度（6）擬定降低成本的措施教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計（教學(xué)的具體實施步驟及時間分配）運用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)復(fù)習(xí)題、思考題或討論題課后小結(jié)注：1. 每項頁面大小可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，一次課編寫一份上述格式教案。物流成本管理課程教案周次5課次10課時2授課方式（講授、討論課、習(xí)題課、實驗、實訓(xùn)、實踐、其他等）講授授課題目（本次課的教學(xué)章、節(jié)或主題）第四章物流成本控制的基本方法第三節(jié)責(zé)任成本法教學(xué)目的和要求（本次課的教學(xué)目的，從掌握、熟悉、了解等三個層次明確教學(xué)要求）使學(xué)生了解責(zé)任成本法的意義及責(zé)任成本的歸集方法教學(xué)重點及難點責(zé)任成本的計算教學(xué)基本內(nèi)容第三節(jié) 責(zé)任成本法一、責(zé)任成本法的意義1．使物流成本的控制有了切實保障2．使物流成本的控制有了主動力二、成本責(zé)任單位的劃分1．橫向責(zé)任單位2．縱向責(zé)任單位三、責(zé)任成本的計算與考核（一）責(zé)任成本的計算方法1．直接計算法2．間接計算法（二）責(zé)任成本評價考核的依據(jù)四、縱向責(zé)任單位責(zé)任成本的計算與考核1．班組責(zé)任成本的計算與考核表47 責(zé)任成本業(yè)績報告2．車間責(zé)任成本的計算與考核表48 責(zé)任成本業(yè)績報告五、橫向責(zé)任單位責(zé)任成本的計算和考核六、企業(yè)總部責(zé)任成本的計算與考核表49 公司責(zé)任成本業(yè)績匯總表教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計（教學(xué)的具體實施步驟及時間分配）運用PPT課件組織教學(xué)；復(fù)習(xí)前課（ 分鐘）、講授新課（ 分鐘）、鞏固新課（ 分鐘）、課堂作業(yè)（ 分鐘）、課堂研討（ 分鐘）、歸納小結(jié)（ 分鐘）、布置作業(yè)課外作業(yè)【案例】 邯鋼：項目成本逆向分解課后小結(jié)注：1. 每項頁面