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正文內(nèi)容

水泥有限公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案-wenkub

2023-05-09 22:37:01 本頁面
 

【正文】 方案 45附件6 物體打擊事故現(xiàn)場處置方案 45附件7 高處墜落事故現(xiàn)場處置方案.........................48附件8 中暑現(xiàn)場處置方案 49附件9 應急信息報告表…………………………………………...51附件10 采場避災路線示意圖……………………………………..52附件11 礦山救災協(xié)議……………………………………………..53批 準 令事故應急預案是針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故災害所采取的緊急行動方案。特此通知。 法定代表人簽字: 二〇一六年 月 日抄送:大竹縣安監(jiān)局、蒲包鄉(xiāng)安監(jiān)辦 達州利森水泥有限公司 2016年 月 日55 / 55達州利森水泥有限公司魏家梁礦山生產(chǎn)安全事故綜合應急預案編制人員名單 職 責姓 名聯(lián)系電話簽 名編寫李興安13982859780王斌13550935057鄒修權15308344721校對倪梟梟18009066109審核柏成13989175279批準申建13330833331發(fā)布申建13330833331達州利森發(fā)[2016]19號文件關于印發(fā)《達州利森水泥有限公司魏家梁礦山生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》的通知公司全體員工:為了規(guī)范我公司礦山應急管理工作,提高應對和防范風險與事故的能力,保障從業(yè)人員安全和公眾生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、人員傷亡及社會影響。為保障公司魏家梁石灰?guī)r礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定,建立事故應急管理體系,組織及時有效的應急救援行動,是抵御事故風險或控制災害蔓延、降低危害后果的關鍵手段。達州利森水泥有限公司總經(jīng)理:2016年 月 日一、生產(chǎn)安全事故綜合應急救援預案.編制目的 為了規(guī)范和強化安全生產(chǎn)應急預案管理工作,促進企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案體系建設,充分發(fā)揮應急預案在事故預防和應急處置中的作用,切實提高企業(yè)的應急處置能力,為迅速、有效和有序地做好我礦災難突發(fā)事件的應急救援工作,控制緊急突發(fā)事件的發(fā)展,減緩或減少并盡可能消除事故,將突發(fā)災難事件對人、財產(chǎn)和環(huán)境的損失減少或降低到最低限度,確??茖W、高效、正確的處理各類災難突發(fā)事件,最大限度地加強對礦山生產(chǎn)安全事故的有效控制,盡最大可能地減少事故造成的人員傷亡和物質財產(chǎn)損失,按照“及時施救,統(tǒng)一指揮,分工負責”的原則,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《四川省安全生產(chǎn)條例》等有關法律、法規(guī)的要求,結合我礦實際,特制訂本預案。二級應急事件企業(yè)自身能夠處理的事件:(1); (2)需要緊急疏散部分員工或民眾的事故或事件;(3)有可能中斷生產(chǎn)正常進行的事故或事件; (4)超出班組應急處置能力的事故或事件。 (1)、安全第一、預防為主。(3)、統(tǒng)一領導,分級負責。(5)、科學決策,專業(yè)救援。方向,直線距離約21km,行政區(qū)劃屬大竹縣蒲包鄉(xiāng)前進村所轄。49′15″~30176。礦體呈層狀產(chǎn)出,形態(tài)簡單,為一寬緩背斜,為單一礦體;沿走向和傾向厚度、品位均較穩(wěn)定。但區(qū)內(nèi)巖溶較發(fā)育,影響巖體的完整性,局部有發(fā)生礦山工程地質問題的隱患,礦區(qū)工程地質條件中等。礦區(qū)范圍內(nèi)共有管理人員及作業(yè)人員32人,配有挖掘機4臺,潛孔鉆1臺,后勤車輛2臺,運輸車輛9臺。(3)爆破警戒時,警戒設置不合理,警戒范圍小,警戒不到位、違反警戒規(guī)定或爆破后過早地進入爆破工作面等易引發(fā)爆破傷害事故。爆堆由于重力作用或鏟裝時形成的工作面坡面角過大也常發(fā)生坍塌本礦山采用公路破碎站膠帶機聯(lián)合運輸開拓系統(tǒng),自上而下臺階開采工藝,地質構造斷層、節(jié)理和裂隙的原因存在發(fā)生滑坡、坍塌事故的風險。接觸電氣設備的人員存在許多潛在的觸電危險,機修設備頻繁啟動等原因,容易發(fā)生供電系統(tǒng)及電氣設備絕緣破壞,接地不良等故障,使人員觸電。爆破、滑坡坍塌、觸電、機械傷害、車輛傷害事故常發(fā)生在正常的生產(chǎn)運行期間。技術保障小組組長由安全管理員擔任,成員:各班組兼職安全員。應急救援指揮長副指揮長技術保障小組組長后勤保障小組組長現(xiàn)場急救小組組長物資供應小組組長現(xiàn)場搶險小組組長圖31 應急救援組織機構圖:(1)指揮長是搶險救災的最高決策者,負責決定啟動應急預案,審批現(xiàn)場救援方案,負責成立應急救援專業(yè)組,組織調(diào)用專業(yè)組進入事故現(xiàn)場開展技術指導工作,隨時處置可能發(fā)生的重特大事件;副指揮長協(xié)助指揮長工作或完成指揮長委托的工作。(3)技術保障小組職責:提出事故處置方案和安全措施,為現(xiàn)場應急救援組提供與應急救援有關的技術保障服務。:事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應立即向指揮長匯報事故情況,并積極采取自救行動。24小時應急值守電話為現(xiàn)場人員的手機。原則上在1小時之內(nèi)上報。以上內(nèi)容務必準確,事故情況不詳?shù)膽龊美m(xù)報工作。發(fā)生二級應急事故時,礦山應立即啟動本應急預案,組織實施應急救援事故發(fā)生 崗位人員緊急處置 可控 不可控同時報告礦山現(xiàn)場負責人啟動應急響應 應 請求外部緊急救援事故現(xiàn)場實施緊急救援 不可控 可控現(xiàn)場處置完成事故調(diào)查報告現(xiàn)場應急結束成立事故調(diào)查組現(xiàn)場恢復圖51 響應程序圖事故或險情出現(xiàn)后,所屬部門必須按“保障人員生命安全優(yōu)先,防止事故擴大措施優(yōu)先”的原則,實施先期搶險救援。按命令開展協(xié)助工作。各應急救援組根據(jù)應急指揮部的指令投入行動。:(1)重視第一時間的緊急處置、搶險救援、疏散人員;(2)救人為主,確保所有現(xiàn)場人員安全;(3)救援人員必須穿戴好齊全的、有效的個體防護用品;(4)先控制后消除,嚴防次生、衍生事故發(fā)生,盡量把事故損失降到最低;(5)注意消防廢水的收集,嚴禁外排。提高防范意識,加強基礎工作,做好預案演練,將預防與應急處置有機結合起來,防止和減少重大事故的發(fā)生。充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用,提高應對突發(fā)事故的處理能力,避免發(fā)生次生、衍生事件;加強宣傳和培訓教育工作,提高職工自救、互救和應對事故的綜合素質。具體應急處置措施見專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。需要向政府部門報送的,事故報告應包括以下內(nèi)容:(1)事故發(fā)生的時間地點;(2)本單位的行業(yè)類型、經(jīng)濟性質、企業(yè)規(guī)模;(3)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計;(4)事故原因、性質的初步判斷;(5)事故搶救的情況和采取的措施;(6)需要有關部門和單位協(xié)助事故和處理的有關事宜;(7)事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。事故信息統(tǒng)一由總指揮或總指揮委派的專人負責向上級主管部門匯報和向社會公開。 恢復生產(chǎn):在宣布應急結束后,確認沒有危險、隱患存在,由應急救援指揮部宣布解除警戒。:對事件中的傷亡人員、應急處置工作人員,以及緊急調(diào)集、征用有關單位及個人的物資,要按照規(guī)定給予撫恤、補助或補償,并提供其他必要的援助。應急指揮部成員間必須保持信息暢通,通訊無阻。并使設備處于正常狀態(tài)。 應達到:(1)全員應了解作業(yè)場所的主要危險,能發(fā)現(xiàn)事故險情并及時報警,了解逃生路線和方法;(2)崗位操作人員、各類值班人員、檢查人員等應掌握基本的危險識別和風險評價技術,正確選擇和使用個人防護設備,掌握崗位事故預兆的基本控制操作,熟悉事故預警及應急預案的內(nèi)容;(3)救護隊員應掌握危險的識別和風險評價方法;能根據(jù)有關指南的要求,正確處置、控制各類礦山事故,搶救遇險人員,執(zhí)行事故現(xiàn)場危險源的清除程序;(4)應急指揮人員應能控制事故現(xiàn)場并執(zhí)行現(xiàn)場應急行動,協(xié)調(diào)應急隊伍之間的活動和通訊聯(lián)系。(2)綜合應急預案演練每年不少于一次。(1)現(xiàn)場綜合實戰(zhàn)演練:根據(jù)應急救援預案中多項和全部應急響應功能的演練活動,對多個環(huán)節(jié)和功能進行檢驗,特別是對多個不同應急救援隊伍之間的應急機制和聯(lián)合應對能力的檢驗。通常包括事故的通報聯(lián)絡、人員疏散引導、現(xiàn)場搶險、傷員救護、事故善后處置等項目的專項演習。本預案自大竹縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局同意備案后實施,生產(chǎn)技術處負責制定,解釋權歸達州利森水泥有限公司生產(chǎn)技術處。(3)爆破警戒時,警戒的設置不合理,警戒范圍小,警戒不到位或違反警戒規(guī)程爆破后過早地進入爆破工作面容易引發(fā)爆破傷害事故。、 應急副總指揮的職能及職責 ①協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作工作;②向應急總指揮提出采取的減緩應急事件后果行動的應急反應對策和建議;③保持與事故現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡;④協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源,設備以支援現(xiàn)場的應急操作;⑤組織公司總部的相關技術和管理人員對開采現(xiàn)場生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估;⑥定期檢查各常用設備、應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài);⑦根據(jù)達州利森水泥有限公司開采現(xiàn)場的實際條件,做好與周邊有條件的海螺和山力公司礦山為在應急事件應急處理中資源共享、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和約定應急救援協(xié)議。③有效地組織應急物資資源到應急事件現(xiàn)場,并及時對應急事件現(xiàn)場進行增援,同時提供后勤服務處置程序發(fā)生本預案的Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級三類事件,由應急總指揮(或現(xiàn)場應急總指揮)下達啟動相應級別的本預案應急指令。上級預案啟動前,相關的下級預案在事故發(fā)生時必須立即啟動。,排除啞炮,避免事故擴大。,及時清點人數(shù),并指定定時報告人。正確的現(xiàn)場止血處理措施: ?。合扔蒙睇}水(%NaCl溶液)沖洗傷口,涂上洪汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶,較緊地包扎。每隔25—40分鐘放松一次,—1分鐘。2)、爆堆、廢土石堆置時,由于自然力作用或鏟裝時形成工作面坡面角過大的臺階,也常發(fā)生坍塌3)、礦山采用公路破碎站膠帶機聯(lián)合運輸開拓系統(tǒng),自上而下水平臺階開采工藝,存在發(fā)生滑坡坍塌事故的風險。、物資搶救組的職能及職責 ①協(xié)助救援組搶救傷員;②對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存; ?、蹞尵痊F(xiàn)場物資;、后勤保衛(wèi)組的職能及職責?、賲f(xié)助制訂施工項目應急物資資源的儲備計劃,按已制訂的達州利森開采現(xiàn)場的應急物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實應急物資的儲備數(shù)量,收集、建立并歸檔;②定期檢查、監(jiān)督、落實應急物資資源管理人員的到位和變更情況,及時調(diào)整應急物資資源的更新和達標;③定期收集和整理達州利森開采現(xiàn)場的應急物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應急行動的啟動,做好物資資源數(shù)據(jù)儲備;④應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,有效地組織應急物資資源到應急事件現(xiàn)場,并及時對應急事件現(xiàn)場進行增援,同時提供后勤服務。事件發(fā)生后應當按照相應的預案全力以赴組織救援,并及時向達州利森水泥有限公司應急指揮中心辦公室報告救援工作進展情況。、挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。、組織人員盡陜解除重物壓迫,減少傷員枷瞄合癥的發(fā)生,井將其移至安全地方。、現(xiàn)場安全員應礦山高邊坡坍塌倒塌事故進行原因分析,制定相應的糾正措施,認真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關處理報告,并上報應急搶險領導小組。礦山使用的機械有移動式空壓機、潛孔鉆、挖掘機、裝載機和運送材料、人員及礦石車輛等。、物資搶救組的職能及職責?、賲f(xié)助救援組搶救傷員;②對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存; ?、蹞尵痊F(xiàn)場物資; 、后勤保衛(wèi)組的職能及職責 ①協(xié)助制訂施工項目應急物資資源的儲備計劃,按已制訂的達州利森施工現(xiàn)場的應急物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實應急物資的儲備數(shù)量,收集、建立并歸檔;②定期檢查、監(jiān)督、落實應急物資資源管理人員的到位和變更情況,及時調(diào)整應急物資資源的更新和達標;③定期收集和整理達州利森開采現(xiàn)場的應急物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應急行動的啟動,做好物資資源數(shù)據(jù)儲備;④應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,有效地組織應急物資資源到應急事件現(xiàn)場,并及時對應急事件現(xiàn)場進行增援,同時提供后勤服務。事件發(fā)后應當按照相應的預案全力以赴組織救援,并及時向達州利森應急指揮中心辦公室報告救援工作進展情況。、立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定臨時措施,防止傷情惡化。、如受傷人員有骨折、休克或昏迷狀況,應采取臨時包扎止血措施,進行人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡量努力搶救傷員。應急指揮機構及職責應急總指揮:倪梟梟 手機:18980336351安全員:鄒修權 手機:15308344721安全員:李 強 手機:13795681495救援組組長:
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