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正文內(nèi)容

教學(xué)樓施工組織設(shè)計-wenkub

2023-05-09 22:26:08 本頁面
 

【正文】 ??飘厴I(yè)論文(設(shè)計)論文(設(shè)計)題目:貴州城市職業(yè)學(xué)院新校區(qū)二號教學(xué)樓施工組織設(shè)計院 系:土木工程學(xué)院專 業(yè):建筑工程管理班 級: 13建管3班學(xué) 號: 20130801272 姓 名: 潘 登 高 教 師: 羅 世 輝 馮 茂 松 年 月 日96 / 109畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書 畢業(yè)設(shè)計(論文)題目:貴州城市職業(yè)學(xué)院新校區(qū)二號教學(xué)樓施工組織設(shè)計 畢業(yè)設(shè)計(論文)內(nèi)容:本設(shè)計主要針對貴州城市職業(yè)學(xué)院新校區(qū)二號教學(xué)樓的施工組織設(shè)計。特此聲明論文(設(shè)計)作者簽名: 日 期: 貴州城市職業(yè)學(xué)院??飘厴I(yè)論文(設(shè)計)開題報告表論文(設(shè)計)名稱貴州城市職業(yè)學(xué)院新校區(qū)二號教學(xué)樓施工組織設(shè)計論文(設(shè)計) 來源教師選題論文(設(shè)計)類型C設(shè)計指導(dǎo)教師羅世輝馮茂松學(xué)生姓名 潘登高學(xué)號20130801272班級13建管(3) 研究或設(shè)計的目的和意義: 目的:通過本次施工組織設(shè)計,使學(xué)生掌握建筑施工的基本知識。培養(yǎng)大學(xué)生探索真理、強化社會意識及素質(zhì)等方面有著不可代替的作用。需要解決的關(guān)鍵問題和思路:(1)人才的短缺;(2)資金緊張;(3)物資短缺四、完成畢業(yè)論文(設(shè)計)所必須具備的工作條件及解決的辦法: 我國施工企業(yè)未能充分認識質(zhì)量和之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系,或者過于強度工程質(zhì)量,而對工程成本關(guān)心不夠,或者片面追求效益,而忽視質(zhì)量,對企業(yè)信譽造成不良影響,鑒于以上問題,本人談幾點措施。進度安排: (1)劃分施工過程;(2)計算施工過程所需的工程量和施工持續(xù)時間;(3)利用施工網(wǎng)絡(luò)計劃計算或橫道圖繪制施工進度計劃表;六、閱讀的主要參考文獻及資料名稱:1 郭邦海 建筑施工現(xiàn)場管理全書 北京 中國建材工業(yè)出版社 20102 蔡雪峰 建筑施工組織 武漢 武漢工業(yè)大學(xué)出版社 20103 叢陪經(jīng) 實用工程項目管理手冊 北京 中國建筑工業(yè)出版社 20104 吳根寶 建筑施工組織 北京 中國建筑工業(yè)出版社 20125 彭圣浩 建筑工程施工組織設(shè)計實例應(yīng)用手冊 北京 中國建筑工業(yè)出版社 20106 劉金昌 ,李忠福,楊曉林 建筑施工組織與現(xiàn)代管理 北京 中國建設(shè)出版社 20127 建筑施工手冊編寫與組編 建筑施工手冊 北京 中國建筑出版社 2010 指導(dǎo)教師意見和建議:指導(dǎo)教師(簽字):       年 月 日編制說明工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù) : 國家標準《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502082002 國家標準《工程測量規(guī)范》GBJ5002693 國家標準《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ20183 國家標準《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB501082001 國家標準《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002 國家標準《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002 國家標準《混凝土質(zhì)量控制標準》GBJ502052002 國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001 國家標準《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》 國家標準《低碳熱軋圓盤條》 國家標準《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T503262001 國家標準《混凝土強度評定標準》GB/T501072010工程施工組織設(shè)計編制原則:根據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)范規(guī)定、國家標準、地方標準及建設(shè)單位和設(shè)計要求。施工組織就是針對工程施工的復(fù)雜性,來研究工程建設(shè)統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科,它研究如何組織、計劃一項擬建工程施工,尋求合理的組織與方法。它是根據(jù)業(yè)主和設(shè)計方案對工程建設(shè)的要求,從工程實施的全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手,在人力與物力,主體與輔助,供應(yīng)與消耗,生產(chǎn)與存儲,專業(yè)與協(xié)作,使用與維護以及空間布置與時間安排等方面進行科學(xué)的合理布置,為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案,從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟效果??梢园颜麄€全過程的設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟、前方與后方和施工企業(yè)的全部安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結(jié)合起來。(4)充分利用充足的施工機械設(shè)備,積極創(chuàng)造施工條件,做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工。(8)充分利用高新技術(shù),提高機械化施工程度,減少笨重體力勞動,提高勞動生產(chǎn)率。施工總體目標淮安市康居花園住宅小區(qū)五號樓工程施工提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,將從戰(zhàn)略高度重視本工程的建設(shè),響應(yīng)招標文件全部條款,采取切實可行的措施,用以指導(dǎo)該工程的施工組織與管理,以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。工程概況 一般概況工程名稱:貴陽市康居花園5貴州職業(yè)學(xué)院新校區(qū)二號教學(xué)樓設(shè)計單位:貴陽市建筑設(shè)計研究院建筑規(guī)模:㎡結(jié)構(gòu)類型及層數(shù):框架結(jié)構(gòu),4層。建筑安全等級:二級耐火等級:二級結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限:50年屋面防水等級:三級抗震設(shè)防烈度:七度:(由內(nèi)到外)(1)涂料外墻200厚蒸壓加氣混凝土砌塊,表面清掃干凈,刷素水泥漿一道滿鋪鋼絲網(wǎng)一層,15厚2:1:8水泥石灰砂漿內(nèi)摻抗裂纖維絲分兩次抹灰,5厚1:,3厚憎水型膩子,噴或滾刷底涂料一遍,噴或滾刷涂料兩遍。(2)防水瓷磚墻面刷素水泥一遍(內(nèi)參水重35%的白乳膠),15厚2:1:8水泥石灰砂漿,分兩次抹灰,4厚1:1水泥砂漿加水重20%白乳膠鑲貼10厚防水瓷磚,白水泥擦縫。(3)面磚低溫熱水輻射采暖樓面:10厚地磚鋪平拍實,1:1水泥漿擦縫;20厚1:4干硬性水泥砂漿,面上撒黃沙,四周沿墻上翻200高,刷基層處理劑一遍,15厚1:2水泥砂漿找平,50厚C20細石混凝土找1%坡,最薄處不小于20;60厚C15混凝土墊層;現(xiàn)澆混凝土樓板,板面找平。 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 結(jié)構(gòu)型式及抗震等級本工程結(jié)構(gòu)型式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)、柱、梁、板強度等級:(1)177。177。(3)在統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)上,運用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)法專業(yè)工種各自作戰(zhàn),抓好施工組織和季節(jié)性施工。施工中要重點把握好以下幾個關(guān)健環(huán)節(jié):(1)基礎(chǔ)工程按先深后淺的順序施工,確?;A(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)工程按計劃完成。 施工組織機構(gòu)和施工人員配備擇優(yōu)組建一個精干的項目經(jīng)理部項目經(jīng)理,負責本工程施工的一切事務(wù)。④組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度。⑧履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。3)項目技術(shù)負責人①負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)文件、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。③檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。⑥監(jiān)督隱蔽驗收的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。4)施工員①認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。⑤組織電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。②及時進行隱蔽工程驗收和復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級、做到項目齊全、真實、準確。⑥負責監(jiān)督對砂漿、混凝土試塊的及時制作、養(yǎng)護、送檢、并負責其他原材料的復(fù)試送檢。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。⑥負責對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導(dǎo)維護工作。②根據(jù)工程進度、材料計劃、及時進足施工材料的數(shù)量。8)資料員①根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進行交底,并落實任務(wù)。⑤認真做好隱檢記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進度同步。②監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。⑥搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。(3)安全生產(chǎn)承諾:嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)規(guī)范,淮安市市級行業(yè)、企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度。(2)主體結(jié)構(gòu)工程:測量放線→復(fù)核→柱鋼筋綁扎→鋼筋驗收→柱封?!艥仓鷺敲媪喊逯!喊邃摻罱壴喊邃摻铗炇铡喊屙艥仓硼B(yǎng)護→轉(zhuǎn)上層施工(3)內(nèi)裝飾工程:天棚、內(nèi)墻面基層清理→沖筋、打灰餅→門窗框安裝→粉門窗護角→天棚抹灰→墻面抹灰→樓地面找平→樓地面面層→門窗扇安裝→外墻飾面。因此,本施工進度計劃著眼于從全局出發(fā),注重整體效果,統(tǒng)籌安排土建與安裝工程各分項工程的施工程序和工期計劃,以滿足建設(shè)單位的工期和質(zhì)量要求,早日發(fā)揮投資效益。在此時間內(nèi),安裝工作同步展開,各類設(shè)備安裝,弱電系統(tǒng)安裝等工作應(yīng)隨裝修結(jié)束,剩余時間作為裝飾面面漆施工等工作。(2)大件批量材料采購前,應(yīng)對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進行具體衡量,作出綜合評價,以并擇優(yōu)選擇。(4)在收到具體施工圖紙后,立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計劃,根據(jù)施工部署和施工總進度計劃,作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。(2)由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會,確定下步工作要點和施工進度計劃,解決工程中存在問題,更好地開展工作。(3)建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理, 循環(huán),找出影響工期的原因,決定對策,不斷加快工程進度。(6)加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓(xùn)、教育工作,有良好思想作風的隊伍,是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn),從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。(1)實行合理的工期目標獎罰制度,根據(jù)工作需要,主要工序采取每日兩班制度,即8h一班連續(xù)工作,澆筑混凝土等作業(yè)。(5)準備工作保證:施工前,充分做好冬期、雨期、臺風期、高溫期及工藝部分的施工準備工作,勞動力、機械設(shè)備配備充足,以確保工程順利進行。采用成熟的科技成果,通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。根據(jù)總進度,編制月、旬、周作業(yè)計劃、材料供應(yīng)計劃、安裝配合計劃。(3)施工過程中項目部要按總體計劃和分項計劃的要求,明確每天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝配合部位等,避免停、窩工等現(xiàn)象。主體驗收后便可開展大面積施工。(7)做好土建與安裝之間的配合工作,項目部應(yīng)及時與供電消防、通訊等專業(yè)部門聯(lián)系落實相關(guān)規(guī)定、要求等,以免返工現(xiàn)象。 技術(shù)措施(1)首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長認真熟悉拖延工期分部工程的施工圖紙,優(yōu)化施工方案,為快速施工創(chuàng)造技術(shù)條件;制定各分部分項工程施工工藝及技術(shù)保障措施,提前做好一切施工技術(shù)準備工作,從而保證嚴格按審定的進度計劃實施。(5)建立準確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加強質(zhì)檢控制,保證施工質(zhì)量,做好成品保護措施,減少不必要的返工、返修,以質(zhì)量保工期,加快施工進度。以工程總體進度網(wǎng)絡(luò)為綱,編制各施工階段詳細的實施計劃,包括周計劃,明確時間要求,據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達任務(wù)。(1)落實實現(xiàn)進度目標的資金保證,根據(jù)施工實際情況編制周進度報表,工程款做到專款專用,使之合理分配于人工費、材料費等各個方面,公司財務(wù)定期檢查核實,從資金上保證工作能夠順利進行。(4)殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、停水停電機械租費等的資金儲備。(3)落實各層次進度控制人員的具體任務(wù)和工作職責,實行節(jié)日期間不停工,合理安排班組工作作息,以經(jīng)濟嘉獎作為鼓勵。(2)施工時可能會遇到斷電或電壓不足,在施工現(xiàn)場配備一臺120KW發(fā)電機組,隨時備用。塔吊等設(shè)備都按晝夜運轉(zhuǎn),機操工輪班作業(yè),以充分發(fā)揮設(shè)備的效能。(1)施工勞務(wù)層是施工過程的實際操作人員,是施工進度最直接的保證者,故項目部在選擇勞務(wù)操作人員時的原則為具有較高的技術(shù)等級及有過類似工程施工經(jīng)驗的人員。6 施工平面布置 組織準備根據(jù)本工程的特點,我公司在此項目中實施項目法施工管理,組織項目經(jīng)理部負責合同工程范圍內(nèi)的一切事務(wù)管理,嚴格按照本公司投標書承諾派遣項目部各管理人員,配備完善的具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)管理人員和骨干施工隊伍,同時加強現(xiàn)場的施工管理組織,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。各類專業(yè)人員的崗位責任制要統(tǒng)一上墻,在施工中要隨時對照檢查,不斷完善,確保施工順利進行。確保安全生產(chǎn)、文明施工。(2)做好原材料的試驗檢驗工作:各種材料除必須有出廠合格證外,水泥、鋼材要按規(guī)定取樣做力學(xué)性能復(fù)試,防水材料必須復(fù)試;石、砂料在加工現(xiàn)場做含泥量、針片顆粒含量測定,不符合指標要求的堅決不允許進場使用。(2)施工臨時用電高峰期主要施工機械用電量:序號機械名稱額定功率臺數(shù)功率小計備 注1塔吊63KW163KW2施工井架10KW110KW3攪拌機14鋼筋切斷機29KW5鋼筋彎曲機26鋼筋調(diào)直機1
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