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正文內(nèi)容

建筑施工現(xiàn)場安全應(yīng)急處置預(yù)案-wenkub

2023-05-09 22:20:56 本頁面
 

【正文】 保證安全救災(zāi)的順利進(jìn)行,防止事故擴(kuò)大。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),負(fù)責(zé)立即如實(shí)報(bào)告公司、分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,必要時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場的直接搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮,險(xiǎn)情的評(píng)估,提供制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案的依據(jù),防止事故的擴(kuò)大工作。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援小組人員的分配、分工、協(xié)調(diào)、設(shè)備的分配使用救援現(xiàn)場指揮、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作; (3)總務(wù)、材料員:負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、器材、運(yùn)輸、工具等搶險(xiǎn)救援物資的現(xiàn)場管理和平時(shí)的養(yǎng)護(hù)、保管及檢查等的管理工作。使各職能部門、各崗位人員根據(jù)自己的責(zé)任,做好救援任務(wù),各崗位的責(zé)任如下。 對(duì)方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要內(nèi)容要進(jìn)行逐級(jí)交底。 組織項(xiàng)目全體管理人員學(xué)習(xí)方案,使參與項(xiàng)目的管理者詳細(xì)地了解本工程的地質(zhì)情況、場地情況及周圍的環(huán)境情況。應(yīng)急聯(lián)系電話:應(yīng)急聯(lián)動(dòng)電話:匪警(治安):1火警:11急救:1附近醫(yī)院:松原油田醫(yī)院; 六、應(yīng)急救援方案的實(shí)施辦法 本方案是根據(jù)上級(jí)應(yīng)急救援方案的要求,并根據(jù)本工地的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)編制。處理結(jié)束后,對(duì)預(yù)案提出調(diào)整、修改和補(bǔ)充意見。 五、緊急事故響應(yīng)流程圖發(fā)生的安全問題(事故)(現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或發(fā)現(xiàn)人)發(fā)現(xiàn)后立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報(bào)告,必要時(shí)呼救通知其他人。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分組及職責(zé)項(xiàng)目值班人員一旦收到緊急情況信息,應(yīng)快速反應(yīng),及時(shí)準(zhǔn)確的把情況報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長擔(dān)任總指揮,按以下分組進(jìn)行救援工作,過程中人員可協(xié)調(diào)。本預(yù)案適用于本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故以及異常情況;各管理人員應(yīng)依據(jù)本預(yù)案實(shí)行分級(jí)管理做到各盡其職,各負(fù)其責(zé)。.. .. .. ..松原恒大御景灣二期11樓主體及配套建設(shè)工程安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制: 張華慶 審核: 劉萬興 2017年4月1日目錄一、工程概況..............................................3二、編制依據(jù)..............................................3三、潛在事故的確定........................................3四、應(yīng)急組織體系..........................................4五、緊急事故響應(yīng)流程圖....................................5六、應(yīng)急救援方案的實(shí)施辦法................................6七、基本要求..............................................8八、事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)..................................9九、潛在的緊急情況的預(yù)防及響應(yīng)措施.......................10十、應(yīng)急設(shè)備、物資、藥品清單.............................22十一、應(yīng)急設(shè)備維護(hù).................................23十二、其它生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方法和演練計(jì)劃............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..24十三、關(guān)閉事故應(yīng)急救援程序............. ........... ....26 一、工程概況本工程為恒大御景灣二期11樓主體及配套建設(shè)工程,工程位于松原市前程大路以南,松花江大橋以西,東鎮(zhèn)大路以北。 三、潛在事故的確定坍塌事故(基坑作業(yè)、模板混凝土澆筑作業(yè))傾覆事故(腳手架搭拆)物體打擊事故機(jī)械傷害高空墜落事故觸電事故火災(zāi)爆炸食物中毒、有毒有害氣體中毒、傳染疾病交通事故(施工發(fā)生的交通事故,各類車輛發(fā)生的道路交通事故)1特種設(shè)備(電梯、塔吊等)發(fā)生的燃爆、火災(zāi)等事故 四、應(yīng)急組織體系領(lǐng)導(dǎo)小組成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:組長: 楊金海(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長:張愛忠(安全員)組員:項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人、各班組長、各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)⑴、負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度,保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動(dòng);在第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,及時(shí)反饋后續(xù)緊急情況的處理。⑴、組長:①、緊急情況發(fā)生后,負(fù)責(zé)緊急救援現(xiàn)場的總指揮工作,批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止;②、統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,并對(duì)應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長迅速做出判斷,組成指揮機(jī)構(gòu),下達(dá)應(yīng)急指令,并根據(jù)情況的嚴(yán)重程度決定是否報(bào)警和向消防、醫(yī)院等部門求助。項(xiàng)目主管部門協(xié)助上級(jí)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,寫出書面報(bào)告。 方案編寫完成后,報(bào)公司、監(jiān)理、甲方及質(zhì)監(jiān)部門審核和審批。了解本工程的管理架構(gòu)、勞動(dòng)力的安排、機(jī)械設(shè)備的配備、材料供應(yīng)等的施工部署和各工序、各工種、各環(huán)節(jié)、各部位的施工方法。 通過方案的學(xué)習(xí)和了解,制定有針對(duì)性的管理制度和管理措施。 (1)項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織成立應(yīng)急救援小組,向上級(jí)申請(qǐng)資金、人員、設(shè)備、物資、通訊和交通工具等的配備。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的搶險(xiǎn)救援物資不足時(shí),負(fù)責(zé)馬上向上級(jí)申請(qǐng)調(diào)、購場外的物資進(jìn)場。 (5)施工員:施工過程中負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量、安全員進(jìn)行安全管理,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中的測量工作,保證自己管轄范圍內(nèi)做到安全生產(chǎn),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕違章操作。并隨時(shí)保持聯(lián)系,向公司及有關(guān)單位報(bào)告事故的原因和現(xiàn)場救援、搶險(xiǎn)工作的進(jìn)展情況。 (8)地勤、倉管員:負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、器材、器具、工具等搶險(xiǎn)救援物資的保管和平時(shí)的養(yǎng)護(hù)等工作。 (10)班組長及其他管理人員工:施工過程中負(fù)責(zé)工人的安全生產(chǎn)班前教育,提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)。所以,施工過程中必須遵守公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,做好班前班后的檢查杜絕留下隱患。因條件不能設(shè)置醫(yī)務(wù)室的,日常應(yīng)配備急救藥箱和擔(dān)架,藥箱內(nèi)配足急救藥品。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場及善后工作。 迅速撥打119報(bào)警。根據(jù)火場情況,機(jī)動(dòng)靈活地選擇滅火用具。(五)、發(fā)生事故層級(jí)上報(bào)時(shí)限: 輕傷事故,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理部門。 發(fā)生急性中毒、中暑事故,除報(bào)上級(jí)主管單位(工程部、質(zhì)安部、辦公室)外,應(yīng)同時(shí)報(bào)告市公安部門。 對(duì)每次知識(shí)培訓(xùn)及實(shí)操演練考核不合格的隊(duì)伍,必須重新參加培訓(xùn)、直至考核合格通過為止。土方坍塌(一)、深基坑、土方坍塌事故簡介: 目前越來越多的建筑采用帶地下室的設(shè)計(jì),它保證了政府要求的人防要求和解決了車位欠缺的困難,充分利用了土地資源。嚴(yán)禁違章設(shè)計(jì)、違章施工、違章指揮、盲目的決議,以預(yù)防為主,減少施工的失誤,要有對(duì)人民的安全和國家的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)高度重視的態(tài)度。(三)、深基坑、土方工程坍塌事故應(yīng)急救援方法 控制維護(hù)好事故現(xiàn)場,密切監(jiān)視和觀察坍塌動(dòng)態(tài),防止事態(tài)擴(kuò)大并立即組織就地?fù)岆U(xiǎn); 馬上報(bào)告公司及有關(guān)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,采取應(yīng)急救援措施; 預(yù)備應(yīng)急救援工具:挖土機(jī)、起重機(jī)、切刮機(jī)、藥箱和擔(dān)架等; 報(bào)120急救中心到現(xiàn)場搶救受傷人員; 跟蹤清理事故現(xiàn)場,勘察隱患,清點(diǎn)人員,檢查是否還有其他人員及財(cái)物的損失; 發(fā)現(xiàn)有人員在坍塌區(qū)內(nèi)或失蹤要及時(shí)組織人力、機(jī)械進(jìn)行搶救,不計(jì)代價(jià),盡一切可能地進(jìn)行搶救,24小時(shí)連續(xù)進(jìn)行,直找到所有人員; 報(bào)告相關(guān)部門,向政府及社會(huì)請(qǐng)求支援模板坍塌、腳手架倒塌(一)、高支模坍塌事故的預(yù)防措施: 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案施工; 嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度和落實(shí)安全責(zé)任制度,層層把關(guān)。(四)腳手架坍塌事故應(yīng)急救援方法:發(fā)生腳手架坍塌事故,工地要立即組織人員就地?fù)尵?,控制好事態(tài)的發(fā)展,防止事態(tài)擴(kuò)大;撥打120急救中心,到現(xiàn)場搶救受傷人員; 立即報(bào)告公司及有關(guān)應(yīng)急救援單位,趕赴現(xiàn)場采取有效的應(yīng)急救援措施;及時(shí)清理事故現(xiàn)場,消除隱患,避免事故重復(fù)發(fā)生。特別施工周期短、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、物料投入較多,交叉作業(yè)時(shí)常有出現(xiàn),這就要求在高處作業(yè)的人員對(duì)機(jī)械運(yùn)行、物料傳接、工具的存放過程,高速運(yùn)動(dòng)的磨具(砂輪)的使用都必須確保安全,防止物體墜落或砂輪斷裂造成物體打擊傷人的事故發(fā)生。 2.馬上在現(xiàn)場組織
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