【總結(jié)】商務(wù)談判實務(wù)情境3實施談判任務(wù)1談判開局1【學習要點】?談判開局階段及開局目標?營造談判開局氣氛的重要性?開局目標的設(shè)計、表達與實現(xiàn)?高調(diào)氣氛、低調(diào)氣氛與自然氣氛?營造不同談判氣氛的具體條件?營造高調(diào)氣氛和低調(diào)氣氛的方法2開篇案例當華納傳播公司(WARNERC
2025-01-07 04:26
【總結(jié)】成功商務(wù)談判的技巧與實務(wù),把第1區(qū)分為圖形相同大小相等的二部分,把第2區(qū)分為圖形相同大小相等的三部分,把第3區(qū)分為圖形相同大小相等的四部分,把第4區(qū)分為圖形相同大小相等的五部分,破冰(思維測試),“經(jīng)...
2025-10-16 11:53
【總結(jié)】商務(wù)談判原理與實務(wù)周忠興編著第1章建立談判思維?□認識和理解談判?□談判的基本理論?□談判思維的建立?□談判思維的誤區(qū)認識和理解談判基辛格說媒?談判的產(chǎn)生–1)談判的由來–2)談判的產(chǎn)生條件?(1)談判源于各自的需要?(2)差異性、聯(lián)系性和可調(diào)性
2025-01-07 05:35
【總結(jié)】一.名詞解釋1.國際商務(wù)談判就丌同國家間、附屬多個國家的法律標準的交易迚行的討論、協(xié)商。3.平行論證:卲當你論證他的某個弱點時,他虛晃一槍,另辟胡場,抓住你的另一個弱點開戓,戒者故憊提出新的論題,在談判桌上同時it證,使談判失去中心。1、客座談判::系指談判手到對方所在地迚行有關(guān)交易的談判。2、談判節(jié)奏::系指主持人應(yīng)掌握談判火候,而談
2025-06-02 22:08
【總結(jié)】商務(wù)談判理論與實務(wù)泉州經(jīng)貿(mào)學院慈山分院范錦明TEL:18965638615QQ:49949232主項目一:商務(wù)談判基礎(chǔ)知識模塊一:商務(wù)談判基礎(chǔ)概念項目一:認識談判一、談判的概念人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系,滿足各自的需要,通過協(xié)商而爭取達到意見一致的行為和過程。3個基本條件:1)有需求并且無法自我滿足
2025-01-06 09:08
【總結(jié)】商務(wù)談判及實務(wù)中州大學張豪第一部分商務(wù)談判的知識準備一、談判及談判類型的劃分(一)談判的概念談判,是指具有利害關(guān)系的雙方或多方就共同關(guān)心的問題,互相磋商、交換意見、協(xié)調(diào)關(guān)系、尋求解決方法途徑和達成協(xié)議的過程。(二)談判的基本原理n1、談判產(chǎn)生的原因n談判產(chǎn)生的直接原因是因為參與談判的各方有自己的需要,或者是自己所代表的某
2025-01-05 20:48
【總結(jié)】第六章商務(wù)談判實務(wù)?商務(wù)談判的準備?國際商務(wù)談判的文化與風格?談判行為及其規(guī)范?商務(wù)談判與市場營銷第一節(jié)談判目標與對象的確定?一、談判目標的確定?二、談判目標的分類?1、理想目標(期望目標),指希望通過談判達成的上限目標,即己方想要得到的最高利益。?2、現(xiàn)實目標(臨界目標)指通過談判達成
2025-05-12 07:17
【總結(jié)】掌控全局--商務(wù)談判寶典:第五章.商務(wù)談判素養(yǎng)(下) 人脈一詞早已是商業(yè)人士成功法寶之一,海爾老總張瑞敏曾經(jīng)說過這樣一句話:在中國From,第一靠關(guān)系,第二靠關(guān)系,第三還是靠關(guān)系。這不僅是中國的寫照,這也是亞洲文化的一個縮影,對于儒家文化影響很深的區(qū)域來說,人脈關(guān)系是生意興隆的基石。歐美人做生意,首先研究法律問題,對于合作伙伴的關(guān)系,并不在意,只要具備資
2025-07-30 00:37
【總結(jié)】第二章商務(wù)談判的內(nèi)容學習目的:?了解貨物買賣談判、技術(shù)貿(mào)易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的談判內(nèi)容?理解貨物買賣談判和技術(shù)貿(mào)易的的特點?掌握貨物買賣談判、技術(shù)貿(mào)易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的概念主要內(nèi)容第一節(jié)貨物買賣談判第二節(jié)技術(shù)貿(mào)易談判第三節(jié)工程承包、租賃、合資、合作談判
2025-05-12 22:03
【總結(jié)】商務(wù)談判課程論文中國輸美球軸承反傾銷商務(wù)談判案例分析班級:葡酒093組別:第5組組長:戴金甲(2009013336)
2025-05-11 22:48
【總結(jié)】商務(wù)談判與推銷技巧案例集第一講商務(wù)談判概述[案例1—1]:B公司與Y公司的電站項目合同談判X國與A國建交快30年了,兩國政府為了進一步加強合作關(guān)系,準備在建交30周年時組織一些慶典活動。恰逢X國有一筆政府貸款用于A國電站建設(shè),X國的B公司正與A國的Y公司進行電站項目的合同談判。由于經(jīng)濟形勢變化較大,原貸款額不夠,A
2025-05-12 01:14
【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析題案例一日本一家著名汽車公司剛剛在美國“登陸”,急需找一個美國代理商來為其推銷產(chǎn)品,以彌補他們不了解美國市場的缺陷。當日本公司準備同一家美國公司談判時,談判代表因為堵車遲到了,美國談判代表抓住這件事緊緊不放,想以此為手段獲取更多的優(yōu)惠條件,日本代表發(fā)現(xiàn)無路可退,于是站起來說:“我們十分抱歉耽誤了您的時間,但是這絕非我們的本意,我們對美國的交通狀況了解不足,導致了這個不愉快
2025-04-17 00:14
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享十二個經(jīng)典實用的商務(wù)談判案例及解析案例一: 中方某公司向韓國某公司出口丁苯橡膠已一年,第二年中方又向韓方報價,以繼續(xù)供貨。中方公司根據(jù)國際市場行情,將價格從前一年的成交價每噸下調(diào)了120美圓(前一年1200美圓/噸)韓方感到可以接受,,雙方談了不到2
2025-05-12 00:02
【總結(jié)】商務(wù)談判第二章商務(wù)談判模式及案例分析【本章學習要點】n商務(wù)談判APRAM模式的實施步驟n商務(wù)談判的win-win談判模式n商務(wù)談判的合作談判模式商務(wù)談判的APRAM模式商務(wù)談判的APRAM模式程序n進行科學的項目評估(appraisal)n制定正確的談判計劃(plan)n建立談判雙方的信任關(guān)系(relationshi
2025-01-06 08:58