農(nóng)村財務(wù)管理教案-wenkub
2023-05-09 22:12:02 本頁面
【正文】 （二）農(nóng)村財務(wù)管理的作用 做好農(nóng)村財務(wù)管理，是發(fā)展各業(yè)生產(chǎn)，切實提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。 做好財務(wù)管理是壯大集體經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一職能的需要。 教學(xué)重點難點：資金籌集管理概述、資金籌集原則、預(yù)測、價值、成本。 2）資金籌集的方式？ 吸收直接投資 利用留存利潤籌資 向銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)借款 3）資金成本有哪些作用？ 資金成本是籌資方式、資本結(jié)構(gòu)決策、確定追加籌資方案的依據(jù)。 二、固定資產(chǎn)的特征 （一）投資額較大，使用期限長 （二）變現(xiàn)能力差 （三）投資風(fēng)險高 （四）集中投資，分期收回 三、固定資產(chǎn)的分類 按用途可以分為生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn) 按使用情況可分為使用中固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn) 按所有權(quán)可以分為自有固定資產(chǎn)、租入固定資產(chǎn) 四、固定資產(chǎn)的計價 （一）外購固定資產(chǎn) （二）自行建造的固定資產(chǎn) 自營工程 發(fā)包工程 （三）改建和擴(kuò)建的固定資產(chǎn) （四）接受捐贈的固定資產(chǎn) （五）租入的固定資產(chǎn) 經(jīng)營性租入固定資產(chǎn) 融資租入固定資產(chǎn) 五、固定資產(chǎn)增加及減少的管理 （一）固定資產(chǎn)增加的管理 （二）固定資產(chǎn)減少的管理 六、固定資產(chǎn)折舊的管理 （一）固定資產(chǎn)折舊計提的范圍 （二）固定資產(chǎn)折舊計提的依據(jù) （三）固定資產(chǎn)折舊的計算方法 平均年限法 工作量法 雙倍余額遞減法 年數(shù)總和法 七、固定資產(chǎn)的日常管理 建立固定資產(chǎn)管理制度 設(shè)置固定資產(chǎn)管理賬冊，并即使登記固定資產(chǎn)的變動情況 加強(qiáng)租出固定資產(chǎn)的管理 對需要處理的固定資產(chǎn)應(yīng)該嚴(yán)格履行手續(xù)作業(yè)： 1）固定資產(chǎn)的概念？ 固定資產(chǎn)是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，管好用好固定資產(chǎn)是農(nóng) 村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理的重要組成部分。 教學(xué)內(nèi)容：（面授、實踐、課件教學(xué)） 一、投資管理概述 項目投資 證劵投資 二、項目投資概述 （一）項目投資的含義 （二）項目投資的特點 投資數(shù)額大 投資風(fēng)險高 影響時間長 不可逆轉(zhuǎn)性 （三）項目投資的程序 項目投資的提出 項目投資的調(diào)研和可行性分析 項目投資的決策評價 項目的實施 對項目的過程進(jìn)行控制和對項目的總結(jié) （四）項目計算期的構(gòu)成和資金構(gòu)成內(nèi)容 項目計算期的構(gòu)成 項目資金構(gòu)成內(nèi)容 （1）固定資產(chǎn)投資 （2）無形資產(chǎn)投資 （3）流動資金投資 （4）其他資產(chǎn)投資 資金投入方式 三、現(xiàn)金流量的分析（一）現(xiàn)金流量的含義（二）現(xiàn)金流量的構(gòu)成 現(xiàn)金流入量 現(xiàn)金流出量 現(xiàn)金凈流量（3） 現(xiàn)金流量的內(nèi)容 現(xiàn)金流入量的內(nèi)容 現(xiàn)金流出量的內(nèi)容 現(xiàn)金凈流量的內(nèi)容（四）現(xiàn)金凈流量的分析計算 單純固定資產(chǎn)投資項目的現(xiàn)金流量 完整工業(yè)投資項目的現(xiàn)金流量 四、項目投資決策的評價方法 （一）投資收回期法 （二）凈現(xiàn)值法：凈現(xiàn)值的概念 、凈現(xiàn)值計算的一般步驟、凈現(xiàn)值的決策標(biāo)準(zhǔn) （三）凈現(xiàn)值率 凈含量的概念 凈現(xiàn)值率的決策標(biāo)準(zhǔn) 凈現(xiàn)值率指標(biāo)的優(yōu)缺點 （四）內(nèi)部收益率法 內(nèi)部收益率的概念 內(nèi)部收益率的計算方法： 簡算法、逐步測試法、內(nèi)部收益率的決策標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部收益率指標(biāo)的優(yōu)缺點作業(yè)： 1）項目投資的特點？ 投資數(shù)額大 投資風(fēng)險高 影響時間長 不可逆轉(zhuǎn)性 2）項目投資的程序？ 項目投資的提出 項目投資的調(diào)研和可行性分析 項目投資的決策評價 項目的實施 對項目的過程進(jìn)行控制和對項目的總結(jié) 3）內(nèi)部收益率的計算方法有哪些方法？ 簡算法、逐步測試法、內(nèi)部收益率的決策標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部收益率指標(biāo)的優(yōu)缺點第7章 收入、支出和收益分配的管理 教學(xué)目標(biāo)：使學(xué)員了解收入的管理、成本、費用支出管理、收益及其分配的管理。教學(xué)重點難點：農(nóng)民專業(yè)合作社的財務(wù)管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、管理制度。 教學(xué)內(nèi)容 ：（面授、實踐、課件、舉例說明）一、收
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