【正文】 格的工序或最終產(chǎn)品(包括單位工程或整個工程項目)不流入下道工序、不進入市場。 1．事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。 認證應(yīng)按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進行。編制的質(zhì)量體系文件包括：質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、質(zhì)量體系程序、詳細作業(yè)文件和質(zhì)量記錄。質(zhì)量管理體系的建立和運行一般可分為三個階段，即質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量管理體系文件的編制和質(zhì)量管理體系的實施運行。4．質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。 2．程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則。 GB／Tl90002000質(zhì)量管理體系標準明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認證、進行質(zhì)量改進的重要依據(jù)。二、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成 持續(xù)改進整體業(yè)績是組織的一個永恒的目標。原則六：持續(xù)改進 原則二：領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)者建立組織統(tǒng)一的宗旨及方向，他們應(yīng)當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。 　　質(zhì)量管理的全過程是反復(fù)按照PDCA的循環(huán)周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)，每運轉(zhuǎn)一次，工程質(zhì)量就提高一步。其次，計劃的執(zhí)行，要依靠質(zhì)量保證工作體系，也就是要依靠思想工作體系，做好教育工作；依靠組織體系，即完善組織機構(gòu)、責(zé)任制、規(guī)章制度等項工作；依靠產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系，做好質(zhì)量控制工作，以保證質(zhì)量計劃的執(zhí)行。2．實施(Do)包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動。 “計劃”包括質(zhì)量管理目標的確定和質(zhì)量保證工作計劃。這一階段主要應(yīng)做好成品保護，嚴格按規(guī)范標準進行檢查驗收和必要的處置，不讓不合格工程進入下一道工序或進入市場，并做好相關(guān)資料的收集整理和移交，建立回訪制度等。因此，做好施工準備的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的首要工作。必須建立健全各級質(zhì)量管理組織，分工負責(zé)，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進的有機整體。外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、證實試驗和評定的費用。 施工質(zhì)量工作計劃主要包括：質(zhì)量目標的具體描述和定量描述整個項目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限；采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書；重要工序(工作)的試驗、檢驗、驗證和審核大綱；質(zhì)量計劃修訂程序；為達到質(zhì)量目標所采取的其他措施。項目施工質(zhì)量目標的分解主要從兩個角度展開，即：從時間角度展開，實施全過程的控制；從空間角度展開，實現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標管理。 質(zhì)量保證體系通過對那些影響設(shè)計的或是使用規(guī)范性的要素進行連續(xù)評價，并對建筑、安裝、檢驗等工作進行檢查，以取得用戶的信任，并提供證據(jù)。施工質(zhì)量管理體系的建立和運行2Z104020　施工質(zhì)量管理體系的建立和運行 考試主要針對質(zhì)量控制方法。 　　因此，質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段，在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。 2．項目施工質(zhì)量計劃 項目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。施工質(zhì)量成本計劃是規(guī)定最佳質(zhì)量成本水平的費用計劃，是開展質(zhì)量成本管理的基準。 3．思想保證體系 用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。組織保證體系主要由成立質(zhì)量管理小組(Qc小組)；健全各種規(guī)章制度；明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限；建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。 (2)施工階段的質(zhì)量控制 施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程，這個階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。 三、施工質(zhì)量保證體系的運行 施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。質(zhì)量管理目標的確定，就是根據(jù)項目自身可能存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病以及與國家規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準對比的差距，或者用戶提出的更新、更高的質(zhì)量要求所確定的項目在計劃期應(yīng)達到的質(zhì)量標準。首先，要做好計劃的交底和落實。 3．檢查(Check)就是對照計劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的偏差和問題。PDCA循環(huán)具有大環(huán)套小環(huán)、互相銜接、互相促進、螺旋式上升，形成完整的循環(huán)和不斷推進等特點。 原則三：全員參與的原則各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。 原則七：基于事實的決策方法有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。 質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序、質(zhì)量記錄管理程序、不合格品控制程序、內(nèi)部審核程序、預(yù)防措施控制程序、糾正措施控制程序等。 手冊是綱領(lǐng)，程序文件是程序，計劃是過程描述，記錄是證據(jù)。 1．質(zhì)量管理體系的建立是企業(yè)根據(jù)質(zhì)量管理八項原則，在確定市場及顧客需求的前提下，制定企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)量記錄等體系文件，并將質(zhì)量目標落實到相關(guān)層次、相關(guān)崗位的職能和職責(zé)中，形成企業(yè)質(zhì)量管理體系執(zhí)行系統(tǒng)的一系列工作。 3．質(zhì)量體系的運行是在生產(chǎn)及服務(wù)的全過程按質(zhì)量管理文件體系制定的程序、標準、工作要求及目標分解的崗位職責(zé)進行操作運行。 2．獲準認證后的監(jiān)督管理企業(yè)獲準認證的有效期為三年。 2．事中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定和對質(zhì)量偏差的糾正。主要包括：工程建設(shè)合同；設(shè)計文件、設(shè)計交底及圖紙會審記錄、設(shè)計修改和技術(shù)變更等；國家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件，如《建筑法》、《招標投標法》和《質(zhì)量管理條例》等。三、施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容和方法 1．質(zhì)量文件審核（事前控制，了解） 審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表，是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行全面管理的重要手段。有關(guān)材料和半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗報告； 有關(guān)工程質(zhì)量事故的處理方案； 工序交接檢查，對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。分項、分部工程完工后的檢查，應(yīng)經(jīng)檢查認可，并簽署驗收記錄后，才能進行下一工程項目的施工； 　　1)目測法即憑借感官進行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗。例如油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等；敲，就是運用敲擊工具進行音感檢查。 2)實測法就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。例如，砌體垂直度檢查、門窗的安裝等；套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。 主要包括： 化學(xué)成分及其含量的測定如鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐堿、抗腐蝕性等。常用的無損檢測方法有超聲波探傷、X射線探傷、γ射線探傷等。因此，為了便于控制、檢查、評定和監(jiān)督每個工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個工程逐級劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批，并分級進行編號，據(jù)此來進行質(zhì)量控制和檢查驗收，這是進行施工質(zhì)量控制的一項重要基礎(chǔ)工作。 (3)分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：（可能考） 1)分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。 (6)室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位(子單位)工程。技術(shù)準備的質(zhì)量控制，包括對上述技術(shù)準備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對施工質(zhì)量的保證程度；制訂施工質(zhì)量控制計劃，設(shè)置質(zhì)量控制點，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點，等等。 2．施工平面布置的控制 建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定并考慮施工單位施工的需要，事先劃定并提供施工用地和現(xiàn)場臨時設(shè)施用地的范圍。三、材料的質(zhì)量控制 建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件等(統(tǒng)稱“材料”，下同)均應(yīng)進行現(xiàn)場驗收。 (2)材料供貨商對下列材料必須提供《建材備案證明》：水泥、商品混凝土、商品砂漿、混凝土摻合料、混凝土外加劑、燒結(jié)磚、砌塊、建筑用砂、建筑用石、排水管、給水管、電工套管、防水涂料、建筑門窗、建筑涂料、飾面石材、木制板材、瀝青混凝土、三渣混合料等材料產(chǎn)品。 2．進場檢驗關(guān) 施工單位必須進行下列材料的抽樣檢驗或試驗，合格后才能使用。 (2)鋼筋(含焊接與機械連接)力學(xué)性能檢驗。 鋼筋閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊、鋼筋氣壓焊，在同一臺班內(nèi)，由同一焊工完成的300個同級別、同直徑鋼筋焊接接頭應(yīng)作為一批；封閉環(huán)式箍筋閃光對焊接頭，以600個同牌號、同規(guī)格的接頭作為一批，只做拉伸試驗。 (4)混凝土、砂漿強度檢驗。同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件，其留置數(shù)量應(yīng)根據(jù)混凝土工程量和重要性確定，為3～10組。建設(shè)單位只負責(zé)施工單位自拌的混凝土外加劑的檢測費用，但現(xiàn)場不允許自拌大量的混凝土。(7)防水涂料檢驗。 使用不合格或失效的劣質(zhì)水泥，就會對工程質(zhì)量造成危害。因此，施工單位既要做好對材料的合理調(diào)度，避免現(xiàn)場材料的大量積壓，又要做好對材料的合理堆放，并正確使用材料，在使用材料時進行及時的檢查和監(jiān)督。機械設(shè)備的選型機械設(shè)備的選擇，應(yīng)按照技術(shù)上先進、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟上合理、使用上安全、操作上方便的原則進行。只有正確的確定主要的性能參數(shù)，才能保證正常的施工，不致引起安全質(zhì)量事故。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準實施。（作業(yè)技術(shù)交底不一定是書面的） 二、測量控制 項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準后實施。常見的施工測量復(fù)核有： 1．工業(yè)建筑測量復(fù)核：廠房控制網(wǎng)測量、樁基施工測量、柱模軸線與高程檢測、廠房結(jié)構(gòu)安裝定位檢測、設(shè)備基礎(chǔ)與預(yù)埋螺栓定位檢測等。 三、計量控制 計量控制是保證工程項目質(zhì)量的重要手段和方法，是施工項目開展質(zhì)量管理的一項重要基礎(chǔ)工作。 四、工序施工質(zhì)量控制 施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構(gòu)成，工序是人、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。 1．工序施工條件控制工序施工條件是指從事工序活動的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件。 2．工序施工效果控制工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標。 對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用靜載荷試驗的方法進行檢驗，檢驗樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的l％，且不應(yīng)少于3根。 3)樁身完整性檢測。 檢測同一強度等級同條件養(yǎng)護的試塊強度（非標準條件）以此檢測結(jié)果代表工程實體的結(jié)構(gòu)強度。 砌體：普通磚l5萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉灰磚l0萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為一組。 3)混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測。 2)石材的彎曲強度