【正文】 、合同信息、產(chǎn)品和服務(wù)效果的評(píng)價(jià)信息等。針對(duì)客戶對(duì)產(chǎn)品有關(guān)的要求，公司在對(duì)客戶做出承諾之前，要對(duì)其內(nèi)容做出評(píng)審。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理方案進(jìn)行評(píng)審或操練，保持相關(guān)記錄以證實(shí)對(duì)其進(jìn)行管理，其結(jié)果應(yīng)作為管理評(píng)審的輸入。1突發(fā)事件準(zhǔn)備和響應(yīng) 本公司的膳食服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程是在收空格條件下生產(chǎn)的，其受控條件在質(zhì)量體系文件和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃文件中進(jìn)行了規(guī)定。營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品數(shù)量的驗(yàn)收。1內(nèi)部審核控制程序?yàn)槁鋵?shí)執(zhí)行本公司的食品安全管理系統(tǒng)，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改善問(wèn)題、解決問(wèn)題，需透過(guò)本身內(nèi)部查核程序，方能提出改善建議，為使內(nèi)部查核的相關(guān)作業(yè)有所遵循，特制定本程序。采購(gòu)控制程序適用于為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性多需要的設(shè)施和環(huán)境進(jìn)行控制。 為使本公司符合相關(guān)食品工廠的法令規(guī)章、顧客特殊需求的目的，并達(dá)到建立完全符合衛(wèi)生條件工廠的目標(biāo)，有必要建立相關(guān)信息的搜集及運(yùn)用，特制定了此程序。主要由食品安全小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理，總經(jīng)理承擔(dān)響應(yīng)的責(zé)任。管理評(píng)審控制程序該程序規(guī)定了公司最高管理者應(yīng)在不超過(guò)12個(gè)月的時(shí)間間隔內(nèi)評(píng)審質(zhì)量和食品安全管理體系，包括質(zhì)量和食品安全管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，形成并保持相關(guān)的記錄，確保質(zhì)量和食品安全管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。適用于食品安全體系運(yùn)行和產(chǎn)品食品安全有關(guān)的文件資料及適當(dāng)?shù)耐鈦?lái)文件。相關(guān)部門(mén)高度重視并做好留樣、記錄、消毒、記錄，環(huán)境衛(wèi)生管理。不出售變質(zhì)、變味以及隔頓飯菜。⑹ 防毒：要全員樹(shù)立監(jiān)督和檢查觀念，每到菜飯出鍋后都有專(zhuān)人先嘗，我公司嚴(yán)格執(zhí)行制度。⑵ 自行做好安全防盜 防火和食品衛(wèi)生等工作,如發(fā)生失竊、火災(zāi)、食物中毒等事故,造成的一切損失由我方自行負(fù)責(zé)。我們?cè)谇泻峡蛻魧?shí)際需求的基礎(chǔ)上制定了食品安全衛(wèi)生程序，公司全體員工均具備識(shí)別、控制和處理食品衛(wèi)生事件的能力。質(zhì)量和食品安全管理手冊(cè)是公司編制和保持作為質(zhì)量和食品安全管理體系運(yùn)行的綱領(lǐng)性文件，規(guī)定質(zhì)量和食品安全管理體系的范圍，描述質(zhì)量和食品安全管理體系的過(guò)程和過(guò)程之間的相互關(guān)系。一. 食品質(zhì)量及安全管理體系(一) 安全管理質(zhì)量和食品安全體系文件包括：質(zhì)量和食品安全方針及質(zhì)量和食品安全目標(biāo)的頒布令、質(zhì)量和食品安全管理手冊(cè)、程序文件、工作文件、外來(lái)文件、記錄表格、管理體系所要求的記錄。四．部門(mén)崗位職責(zé)管理 專(zhuān)業(yè)整理分享 餐飲公司管理體系及服務(wù)方案餐飲公司管理體系及服務(wù)方案餐飲管理有限公司管理體系及服務(wù)方案五．公司員工培訓(xùn)管理這些文件覆蓋了公司質(zhì)量和食品安全管理的全部過(guò)程，描述了質(zhì)量和食品安全管理體系各過(guò)程的順序和各環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系及其控制方法，同時(shí)也符合國(guó)家有關(guān)的法律及其他要求。管理體系公司的管理體系（即危害分析關(guān)鍵控制點(diǎn)）體系為標(biāo)準(zhǔn)，制訂了食品衛(wèi)生安全程序，發(fā)展和提高飯?zhí)玫氖称钒踩w系。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序衛(wèi)生是ISO2200假話有效實(shí)施所必須的前提條件，是從事集體用餐服務(wù)的企業(yè)必須遵循的原則，《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《餐飲食品衛(wèi)生管理辦法》、《學(xué)校食堂與集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》中對(duì)集體用餐服務(wù)單位都做了具體規(guī)定。⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，所有員工都要經(jīng)過(guò)體檢、辦理健康證才能上崗；配合學(xué)校后勤服務(wù)總公司相關(guān)部門(mén)對(duì)員工體檢、健康證辦理的檢查工作。海鮮、四季豆、荷蘭豆、扁豆以及來(lái)年的土豆一律不允許在食堂內(nèi)使用。校方有權(quán)監(jiān)督,并定時(shí)檢查。（詳細(xì)可參閱我公司各部門(mén)的崗位職責(zé)制度要求）⑽ 負(fù)責(zé)落實(shí)食堂承包范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作，嚴(yán)格執(zhí)行后勤服務(wù)總公司相關(guān)管理規(guī)章制度：每學(xué)期組織1~2次食堂人員崗位培訓(xùn)，規(guī)范操作，確保衛(wèi)生安全。主要由辦公室部門(mén)編制和控制。此控制程序主要由食品安全小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 此程序用以識(shí)別潛在的事故、緊急情況和事件，對(duì)其規(guī)定預(yù)案，以做出響應(yīng)。前提方案控制程序凡屬于集體用餐的法令規(guī)章、產(chǎn)業(yè)需客戶特殊需要、食品制造規(guī)則等符合衛(wèi)生條件的前提方案都屬于此范圍。各部門(mén)負(fù)責(zé)自己部門(mén)所涉及到的設(shè)施及環(huán)境的控制。 規(guī)定食品安全小組應(yīng)以受控文件形式收集、保持和更新所偶實(shí)施危害分析所需的相關(guān)信息，包括產(chǎn)品描述、流程圖（含布置圖）和制造過(guò)程步驟的編制、確認(rèn)。⑴采購(gòu)作業(yè)流程⑵新供貨商評(píng)價(jià)作業(yè)流程⑶采購(gòu)部評(píng)價(jià)供貨商作業(yè)流程圖1顧客滿意度調(diào)查控制程序規(guī)定主動(dòng)定期調(diào)查，收集客戶有關(guān)的信息，對(duì)收集的意見(jiàn)進(jìn)行綜合分析，以測(cè)量和評(píng)價(jià)客戶對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的感受，從而測(cè)量評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)，并將此信息作為體系運(yùn)行有效性證據(jù)之一，輸入管理評(píng)審活動(dòng)之中。1糾正和預(yù)防措施控制程序?yàn)槭贡竟疽蚧顒?dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)所產(chǎn)生的不符合事項(xiàng)及潛在不符合事項(xiàng)，采取必要的糾正及預(yù)防措施，以消除潛在不合格的原因，防止不合格發(fā)生，并使所有糾正與預(yù)防措施有所遵循，特制定本程序。1生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程控制程序目的在于使生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程得以有效控制，保證產(chǎn)品按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，并符合規(guī)定的要求。尤其在實(shí)際發(fā)生事故或緊急情況之后，應(yīng)確保評(píng)審和修改其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。特別應(yīng)識(shí)別和評(píng)價(jià)庫(kù)戶對(duì)于產(chǎn)品的安全要求。2質(zhì)量和食品安全管理體系的持續(xù)與改進(jìn)（二）任人為賢，擇優(yōu)錄用，不求全責(zé)備，鼓勵(lì)能人兼職。第二條：新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)工作的需要由用人部門(mén)申報(bào)，由人力資源部統(tǒng)籌計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后錄用。對(duì)內(nèi)招聘的管理干部，應(yīng)具有一定的文化程度和寫(xiě)作表達(dá)能力，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，具有良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。 男性45歲以下，女性40歲以下，初中以上文化程度，身體健康，五官端正，遵紀(jì)守法，具有專(zhuān)業(yè)崗位技術(shù)。第三條：?jiǎn)T工錄用前應(yīng)到人力資源部辦理報(bào)到手續(xù)并按規(guī)定時(shí)間上班。為加大分配改革力度，基本底薪主要支付對(duì)象為現(xiàn)在崗的、改革前事及新引進(jìn)的人事人員；各類(lèi)補(bǔ)貼是指擔(dān)任工作的性質(zhì)有別于其他人員，發(fā)給的相應(yīng)費(fèi)用，主要有：（1）加班補(bǔ)貼（2）職務(wù)補(bǔ)貼（3）安全值班費(fèi)（4）社會(huì)保障費(fèi)用；績(jī)效工資是指年終績(jī)效工資；安全衛(wèi)生獎(jiǎng)和綜合效益獎(jiǎng)根據(jù)評(píng)比結(jié)果兌現(xiàn)。采購(gòu)部8:00—11:30辦公室7:30—12:00 3:00—7:00切配6:30—9:30洗碗清潔消毒部駐點(diǎn)經(jīng)理董事會(huì)衛(wèi)生組人力資源與培訓(xùn)部總經(jīng)理董事長(zhǎng)蒸飯組采購(gòu)部財(cái)務(wù)部副總經(jīng)駐地經(jīng)營(yíng)管理骨干由公司直接配備，普通員工在駐點(diǎn)機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)卣衅福嘤?xùn)上崗。 一、根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，組織、規(guī)劃、實(shí)施本公司所屬餐廳、開(kāi)水房、浴室等管理的各項(xiàng)工作。五、負(fù)責(zé)文明餐廳共建工作；加強(qiáng)民主管理，經(jīng)常走訪就餐者，定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，征求意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作。五．公司員工培訓(xùn)管理我公司有專(zhuān)業(yè)的食品安全衛(wèi)生培訓(xùn)員，實(shí)行“每月小培訓(xùn)，半年大培訓(xùn)”的培訓(xùn)方法，定期給所有員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)不定期給各食堂進(jìn)行食品衛(wèi)生和安全方面的指導(dǎo)。使得我公司的食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)緊跟國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。教育培訓(xùn)：使職工意識(shí)到公司依存于顧客，顧客是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)顧客免疫是本公式永恒的追求。 我公司嚴(yán)密的制度,確保菜肴安全衛(wèi)生，在此基礎(chǔ)上，我們有優(yōu)質(zhì)的廚師隊(duì)伍：一級(jí)營(yíng)養(yǎng)師一級(jí)廚師若干名，并配有營(yíng)養(yǎng)師和QC監(jiān)測(cè)人員。窗口服務(wù)⑴ 牢固樹(shù)立全心全意為師生員工服務(wù)的思想，確立“窗口”意識(shí)，做到微笑服務(wù)。⑹ 及時(shí)做好開(kāi)餐結(jié)束工作，搞好窗口衛(wèi)生，清洗炊餐具，處理剩余食物等。⑶ 對(duì)師生的反饋意見(jiàn)及時(shí)給予恢復(fù)，對(duì)服務(wù)上出現(xiàn)的任何問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)及時(shí)給予解決，對(duì)情節(jié)較嚴(yán)重的事件，經(jīng)詳細(xì)調(diào)查后2日內(nèi)給予圓滿解決。主食、干貨、調(diào)味品等都有公司統(tǒng)一采購(gòu)，再分別配送到各分支機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格控制采用易造成事物中毒的菜系，保證食品衛(wèi)生安全。5. 公司07年在鎮(zhèn)江征地600畝，進(jìn)行蔬菜的種植和家禽養(yǎng)殖；09年和鎮(zhèn)江市政府合作建設(shè)“示范性萬(wàn)頃良田工程”，規(guī)模達(dá)5萬(wàn)畝，專(zhuān)業(yè)種植水稻和小麥。相關(guān)公文: 餐飲供應(yīng)商道德合同書(shū)餐飲購(gòu)銷(xiāo)合同書(shū)餐飲衛(wèi)生部門(mén)檢查預(yù)警預(yù)案餐飲清潔保養(yǎng)全套資料餐飲財(cái)務(wù)貨幣資金管理規(guī)定餐飲財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理餐飲衛(wèi)生部門(mén)檢查預(yù)警預(yù)案餐飲衛(wèi)生部門(mén)檢查預(yù)警預(yù)案在營(yíng)業(yè)市口上如遇食品、藥品監(jiān)督管理局等來(lái)我店檢查，我店各個(gè)崗位工作人員應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：營(yíng)業(yè)部領(lǐng)位先穩(wěn)住來(lái)查人員，并在第一時(shí)間內(nèi)通知以下部門(mén)：管事部（布草）、酒吧、廚房間、一樓傳菜、倉(cāng)庫(kù)、保安以便做好準(zhǔn)備工作。保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。點(diǎn)心間裱花蛋糕及無(wú)中文標(biāo)識(shí)的食品原料迅速撤出視野；保持冰箱、冰柜內(nèi)清潔、無(wú)積水且冰箱內(nèi)食品必須包好保鮮膜且生熟食品分類(lèi)擺放；保證周?chē)h(huán)境清潔。財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制：酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)管理的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制。（二）酒店財(cái)務(wù)部是財(cái)務(wù)預(yù)算工作的歸口管理部門(mén)，具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算管理文件編制、預(yù)算指標(biāo)的測(cè)定、預(yù)算的匯總編制、最終預(yù)算任務(wù)的下達(dá)、預(yù)算過(guò)程的監(jiān)督和結(jié)果的評(píng)價(jià)等組織工作和匯總編制工作。酒店財(cái)務(wù)預(yù)算期為每年的1月1日至12月31日。預(yù)算編制的基本方法：酒店采取自上而下，下達(dá)預(yù)算編制目標(biāo)及方針、自下而上編制預(yù)算、由財(cái)務(wù)部平衡匯總編制各部門(mén)預(yù)算的預(yù)算編制方法。（四）酒店各部門(mén)費(fèi)用編制方針：日常費(fèi)用采用固定預(yù)算，即按部門(mén)編制人數(shù)確定每人辦公費(fèi)費(fèi)用；對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)產(chǎn)生的費(fèi)用，采用零基預(yù)算，重新審核部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)職能的必要性并制定預(yù)算額。（四）酒店各部門(mén)在全面分析以前年度及本報(bào)告期預(yù)計(jì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)算年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、預(yù)算目標(biāo)和提高內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平的要求，按照合理測(cè)算預(yù)算年度各項(xiàng)收支，根據(jù)預(yù)算指導(dǎo)文件的要求編制預(yù)算年度的各項(xiàng)預(yù)算草案交主管領(lǐng)導(dǎo)初審，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)并進(jìn)行修改。（七）酒店財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)匯總平衡各部門(mén)預(yù)算草案，編制出酒店年度財(cái)務(wù)預(yù)算初稿，包括資金預(yù)算表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表及其他有關(guān)資料，提交全體股東會(huì)審議。（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)編制本部門(mén)銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入、費(fèi)用預(yù)算；預(yù)算控制（一）預(yù)算內(nèi)支出應(yīng)根據(jù)不同的審批權(quán)限由酒店總經(jīng)理或其授權(quán)人審批。（四）預(yù)算剩余可以跨月轉(zhuǎn)入使用，但不能跨年度。（三）預(yù)算調(diào)整的權(quán)限與程序酒店財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦或各部門(mén)對(duì)照預(yù)算執(zhí)行和結(jié)余情況，認(rèn)為需要調(diào)整預(yù)算時(shí)，由該部門(mén)填寫(xiě)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表，對(duì)照預(yù)算調(diào)整條件說(shuō)明調(diào)整內(nèi)容及理由，并附相關(guān)文件（如市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況說(shuō)明、相關(guān)政策變化情況說(shuō)明、變更前后的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、酒店下達(dá)追加（或縮減）任務(wù)等），交總經(jīng)理審批；對(duì)于重大調(diào)整（調(diào)整條件為：調(diào)整金額超過(guò)預(yù)算的10%的屬于重大調(diào)整），需將調(diào)整申請(qǐng)及總審核意見(jiàn)提交全體股東會(huì)進(jìn)行審批；總經(jīng)理批準(zhǔn)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)后，由酒店財(cái)務(wù)部留存預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表，并根據(jù)審批意見(jiàn)，編寫(xiě)“預(yù)算調(diào)整通知書(shū)”下達(dá)給需調(diào)整預(yù)算的申請(qǐng)部門(mén)。預(yù)算考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)等。（3）采購(gòu)員沒(méi)有價(jià)格洽談權(quán)，如更改采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)地點(diǎn)需事先向采購(gòu)部經(jīng)理申請(qǐng)。）餐飲購(gòu)銷(xiāo)合同書(shū)餐飲購(gòu)銷(xiāo)合同書(shū)供方：___________________________如查實(shí)供方的產(chǎn)品在需方經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)發(fā)生食品衛(wèi)生事件，供方不僅要承擔(dān)衛(wèi)生司法部門(mén)的全部法律責(zé)任同時(shí)要對(duì)需方造成的損失和品牌聲譽(yù)進(jìn)行賠償。5，知識(shí)產(chǎn)權(quán)：供方應(yīng)確保其供應(yīng)的產(chǎn)品在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面沒(méi)有瑕疵或沒(méi)有侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 7，甲、乙雙方的任何一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)提前15天通知對(duì)方，并采用書(shū)面形式由雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)議。供方:（簽字/蓋章） 傳真：餐飲清潔保養(yǎng)全套資料餐飲清潔保養(yǎng)全套資料概門(mén)店維保的基本職能 、供暖、供冷、供氣等負(fù)責(zé)控制和運(yùn)行這些設(shè)備,并保證門(mén)店的需要。門(mén)店維保的范圍 、電梯、空調(diào)系統(tǒng)、給水、排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)的運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和故障檢修。、裝修、設(shè)備、設(shè)施負(fù)責(zé)聯(lián)系處理。巡查檢修：門(mén)店人員定期對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。以各專(zhuān)業(yè)班組為單位，按既定的責(zé)任范圍，分別負(fù)責(zé)所屬區(qū)域或設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。入口處最好能放置除塵墊，過(guò)濾鞋子所帶之砂粒，減少砂粒塵土磨損石材表面之機(jī)會(huì)。*表面拋光，將拋光蠟液均勻涂在表面，稍干后用海綿或干的軟布擦試，即可得到光亮柔滑的效果。 天然石材只可采用中性清潔劑進(jìn)行清洗，禁止采用酸堿性清潔劑進(jìn)行清洗。這些臘基本都含酸堿物質(zhì)。 除塵時(shí)，可以用擰干水的純棉布擦拭，如果希望效果更好，可使用專(zhuān)用的清潔劑（例如：博納清潔劑），切不可用汽油、酒精等有機(jī)溶劑擦拭，以免破壞表面光潔。 對(duì)于家具或墻面，宜用專(zhuān)用漆器上光劑或液態(tài)蠟每半年處理一次。 不要用力碰撞玻璃面，在臺(tái)面、桌面玻璃上擱放東西時(shí)，要輕拿輕放，切忌碰撞。 磨砂玻璃平常應(yīng)盡量保持清潔，如果臟了，可采用酒精、汽油等有機(jī)溶劑擦洗。首先，將玻璃全面噴上清潔劑，再貼上保鮮膜，使凝固的油漬軟化，過(guò)十分鐘后，撕去保鮮膜，再以濕布擦拭即可。 避免油漬，圓珠筆、油墨等弄臟皮面。 真皮具的擺放要離開(kāi)墻體或其他物體5～10cm，以保持通風(fēng)?！?要避免與水、酒精、酸、堿、鹽接觸，金箔色澤效果持久。　　 忌用硬度高，棱角鋒利的物品對(duì)其清潔，以防止將其透明油漆保護(hù)層割傷了，造成金箔脫落等現(xiàn)象。 貼金面切忌采用雙面膠、不干膠帶或其他膠帶、膠液粘貼飾物，以免在揭開(kāi)時(shí)將金箔面撕下。 對(duì)于沙發(fā)、椅類(lèi)的坐墊或靠墊可翻轉(zhuǎn)換用，應(yīng)每周翻轉(zhuǎn)一次，使磨損均勻分布。 如發(fā)現(xiàn)線頭松脫或抽線，不可用手扯斷，應(yīng)用剪刀齊布面剪斷。 蠶絲、竹纖維、化纖都不能用溫度高于30℃的水浸泡，蠶絲、竹纖維機(jī)洗時(shí)不能甩干，絨類(lèi)面料表面忌熨燙。 靜電植絨布制成的窗簾（遮光面料），不太容易臟，無(wú)需經(jīng)常清洗。 有些窗簾布因材