【正文】 室主任職責負責向本部門人員宣傳、貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，負責安全教育、編制培訓計劃組織實施，保留其全部培訓記錄。編制施工作業(yè)計劃及協(xié)助技術質(zhì)量部編制作業(yè)指導書。負責宣貫和采用國家標準、國際標準、編制各類技術文件并對其“三性”（正確性、完整性、統(tǒng)一性）負責。組織質(zhì)檢人員做好本職工作，對錯、漏檢和錯檢負責。對經(jīng)營系統(tǒng)承擔的質(zhì)量體系要素活動負責。對安裝人員的生產(chǎn)、業(yè)務進行技術指導，對違章違紀的行為進行教育和嚴肅處理； 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應及時向公司技術質(zhì)量部反映； 電梯的安裝前，開箱缺少零件，應按時通知公司有關部門； 銷售部經(jīng)理職責宣傳、貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針、目標。技術質(zhì)量部職責負責向全體職工宣傳、貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針目標，并負責全公司質(zhì)量工作的計劃組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查；對日常質(zhì)量活動實施控制及時處理公司外的質(zhì)量信息反饋；負責安裝竣工驗收檢驗和定期維修的檢驗及質(zhì)量評審，開展安裝、維修、保養(yǎng)質(zhì)量分析，并定期向質(zhì)量保證工程師和總經(jīng)理報告；參加討論編制企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量標準；制定完善各種記錄表格并及時指導填寫電梯技術檔案資料；督促電梯安裝、維修人員實施按質(zhì)量體系運行要求進行施工；對違反技術規(guī)程和安裝質(zhì)量監(jiān)督不力所造成的質(zhì)量事故負全部責任。技術負責人職責向總經(jīng)理報告及領導日常技術管理工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督，并根據(jù)統(tǒng)籌數(shù)據(jù)分析，不斷改進技術質(zhì)量問題。組織協(xié)調(diào)各項質(zhì)量活動的實施，提高員工滿足顧客要求的質(zhì)量意識。采用項目軟件進行工序計劃編制，并運用計算機對計劃進度進行動態(tài)跟蹤管理，使人、材、物的管理，不同工種的配合更協(xié)調(diào)。 人員配備情況部門主管：*** 手機： 傳真：安裝檢驗：*** 手機：技術監(jiān)督：*** 手機：安全監(jiān)督：*** 手機：安裝隊長：*** 手機：說明：上述人員系我公司的骨干，將在貴項目中按照各自的崗位職責，在合同履行期間提供優(yōu)質(zhì)的服務。 編號：電梯安裝施工方案項目名稱： 編制： ****** 審核： ****** 批準： ***** 日期： 2014 年 4 月 28 日**********有限公司《電梯施工方案》綱要 第一部分：安裝的組織和計劃 第二部分：施工管理目標第三部分：各部門職責和崗位職責第四部分：安裝過程質(zhì)量控制 第五部分：安裝調(diào)試第六部分：安裝驗收交貨第七部分：施工安全保證措施第八部分：工程技術與質(zhì)量保證措施第九部分：對工期的保證措施第十部分：文明施工措施前 言 為了保證電梯產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)，體現(xiàn)其運行的優(yōu)異性能，本著“用戶的滿意是我們永遠的追求”這一服務宗旨，特制定本施工方案?！栋惭b施工方案》依據(jù)：▲ 國家標準:GB 75882003《電梯制造與安裝安全規(guī)范》GB 100602011《電梯安裝驗收規(guī)范》GB/T 《電梯主參數(shù)及轎廂、井道、機房的形式與尺寸》GB 503102002《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第一部分 安裝的組織和計劃 安裝調(diào)試資質(zhì)湖州華煜安裝工程有限公司具有電梯安裝維修B級資質(zhì)，現(xiàn)有安裝維修員工28人，土建勘測工程師1人，調(diào)試工程師1人，項目經(jīng)理1人。加強現(xiàn)場施工科學技術管理施工現(xiàn)場建立一整套技術管理制度和措施，加強施工作業(yè)指導性文件的編制實施。主持質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)分析，向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的業(yè)績和改進需求。負責對各責任人工作監(jiān)督管理。組織協(xié)調(diào)技術培訓、考核工作。辦公室職責負責宣傳、貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針、目標； 負責組織制訂企業(yè)管理制度和工作標準、經(jīng)濟責任制、并對貫徹實施情況進行監(jiān)督、檢查和考核； 依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需求、編制職工培訓計劃、組織實施和管理，逐步提高企業(yè)全體人員的素質(zhì)； 負責組織運用和推廣現(xiàn)代化管理方法，推動企業(yè)現(xiàn)代化管理活動； 工程部職責負責電梯安裝計劃的實施調(diào)度等工作，全面完成公司下達的質(zhì)量指標；認真貫徹執(zhí)行有關電梯的安裝、維修保養(yǎng)的現(xiàn)行技術標準，使所安裝、維修保養(yǎng)達到標準要求；對安裝組的安裝、維修保養(yǎng)質(zhì)量，服務質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。對本部所承擔的質(zhì)量要素活動負責。負責制定質(zhì)檢工作管理制度，建立計量器具檔案的量、檢具傳遞臺帳。工程部經(jīng)理職責負責向本部及相關人員宣傳貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針、目標。嚴格安裝現(xiàn)場管理、工裝模具、生產(chǎn)秩序管理創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。負責編制設備維修計劃及保養(yǎng)規(guī)定，組織實施且保留記錄。參與分承包方的評定，嚴格按合格分承包方的要求，組織采購。安裝、維保組組長職責對本班組所安裝維保的電梯質(zhì)量負責。發(fā)動本班組職工積極參加質(zhì)量管理活動，經(jīng)常分析班組內(nèi)質(zhì)量問題，批評不重視質(zhì)量的行為。安裝、維修保養(yǎng)人員職責牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，不斷提高質(zhì)量意識，處處為用戶著想，嚴格按電梯安裝、維修保養(yǎng)工藝規(guī)程安裝作業(yè)，積極參加質(zhì)量管理活動。對要安裝的零部件，要妥善保養(yǎng)，防止磕、碰、劃、傷和銹蝕。材料責任人職責按質(zhì)量管理體系的要求對材料及零部件的采購的分供方實施評價，并對分供方的合格性和適宜性進行管理；對采購的材料、零部件按要求進行檢驗和試驗，對不合格品提出處理意見；對材料及零部件的標識、存放、保管進行管理，要求標識明確、存放合格、保管到位；對材料、零部件的代用有審核權。對所有過程的檢驗和試驗進行控制，確保所有檢驗和試驗已完成。儀器設備責任人職責1 、負責儀器設備進行日常管理； 按《監(jiān)視和測量裝置控制程序》的要求，對儀器設備進行控制； 儀器設備的定時進行送檢定或校準； 對借用的儀器設備，定期進行檢查，以防止失效儀器設備的使用；對檢驗責任人使用過儀