【正文】 資要調(diào)控，而對農(nóng)業(yè)、能吸納就業(yè)的第三產(chǎn)業(yè)以及各種社會事業(yè)的投資，仍需擴大；當(dāng)前經(jīng)濟正處在一個重要關(guān)口，只有樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，控制固定資產(chǎn)過快增長，加強煤電油運綜合協(xié)調(diào)，注重結(jié)構(gòu)和效益的提高，才能保證經(jīng)濟的平穩(wěn)較快增長；X的旅游和酒店業(yè)已經(jīng)全面上升，并且在X政府扶持旅游業(yè)的政策影響及經(jīng)濟高速增長推動下，酒店入住率迅速回升，行業(yè)步入正常運行軌道。固定資產(chǎn)投資額累計完成 ,%；，%?！　?，地毯18085平方米,中成藥（藏醫(yī)藥）。%。其中：，%；，%；，%。拉薩良好的投資環(huán)境為酒店業(yè)培養(yǎng)了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的消費客戶群，近年來工商業(yè)蓬勃發(fā)展也為酒店經(jīng)營提供了有力的保證。大力改進旅游環(huán)境。第一次全國污染源普查基本完成，重點區(qū)域環(huán)境綜合整治取得明顯成效。加快三個新區(qū)開發(fā)建設(shè)，政府東遷工程、柳梧大廈、海亮新城、聯(lián)通公司業(yè)務(wù)樓、藏藥研發(fā)中心等工程建設(shè)穩(wěn)步推進，東城區(qū)土地征收儲備工作進展順利。堅持以“六城同創(chuàng)”為抓手，全力推進城市規(guī)劃、建設(shè)與管理，大力改善城市環(huán)境，努力向建設(shè)具有高原和民族特色的國際旅游城市邁進。經(jīng)過對全國和拉薩經(jīng)濟狀況的研究分析，以及對20092010年產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的理解，我司經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)研后認(rèn)為：■ 項目的興建是必要的、可行的、合理的；■ 在目前各種利好因素的作用下，近幾年內(nèi)X高檔酒店市場是樂觀的；■ 高檔酒店更適合項目的整體發(fā)展與規(guī)劃；■ 在20092010年將該項目投放市場的時機是可行的；■ 目前我司的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗、實力以及資金儲備、企業(yè)發(fā)展需求等因素，項目的正式運營條件十分成熟；第二部分 市場分析X地處喜馬拉雅山脈北側(cè)，受下沉氣流的影響，全年多晴朗天氣，降雨稀少，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，屬高原季風(fēng)半干旱氣候。隨著中央第五次X工作座談會的召開，公司迎來了新的發(fā)展契機。X賓館嚴(yán)格按照國際星級酒店標(biāo)準(zhǔn)運作管理，酒店在傳統(tǒng)服務(wù)流程的基礎(chǔ)上，全面結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)電腦化管理功能實施管理。XX旅游有限責(zé)任公司為適應(yīng)時代發(fā)展的要求，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營模式持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的目標(biāo)，在X奪底北路修建高級商務(wù)旅游酒店。在新的歷史時期，XX旅游有限責(zé)任公司將繼承老企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司改革發(fā)展全局，按照自治區(qū)“一產(chǎn)上水平、二產(chǎn)抓生點、三產(chǎn)大發(fā)展”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合中央第五此X工作座談會提出將X打造成為世界旅游目的地的總體發(fā)展思路，依托XX集團有限責(zé)任公司打造“XX”品牌的優(yōu)勢和企業(yè)現(xiàn)有資源，積極開展多項旅游服務(wù)項目經(jīng)營，并努力向各地區(qū)延伸。降雨量集中在9月份，年降雨量500毫米左右。 充分發(fā)揮江蘇省的援藏優(yōu)勢，充分調(diào)動各方面的積極性，主動加強與國家建設(shè)部等部委的匯報溝通，通過艱苦努力、細(xì)致工作，《X城市總體規(guī)劃（20092020）》獲得國務(wù)院批復(fù)。加強市政設(shè)施維護，實現(xiàn)了常管常新常用。探索城市綠化管護新機制，完善城市管理、監(jiān)督、考核運行機制，城市管理水平進一步提高。強化旅游宣傳促銷,努力建設(shè)具有高原和民族特色的國際旅游城市，旅游業(yè)再現(xiàn)強勁發(fā)展勢頭。主要表現(xiàn)在：2009年全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值（GDP）， %。其中：。其中：，%；，%。市場消費繁榮，零售總額穩(wěn)增。 進入2010年，拉薩酒店業(yè)市場持續(xù)向好，1—4月酒店開房率均超過去年同期水平，“五一”黃金和雪頓節(jié)周期間，X酒店開房率更高達90%以上。按同比口徑計算，%。　金融市場穩(wěn)健運行。 拉薩酒店市場分析拉薩高檔酒店市場現(xiàn)狀調(diào)查——規(guī)模及入住率酒店名稱規(guī)模星級入住率房型分布客戶構(gòu)成X賓館376間四星50%標(biāo)準(zhǔn)房（48%）高級房（16%）豪華房（27%）豪華套（4%）商務(wù)套（5%）總統(tǒng)套房（0%）以本地各企業(yè)商務(wù)客戶為主，外籍人士較多，少數(shù)散客拉薩飯店218間年底批四星80%標(biāo)準(zhǔn)房（13%）高級豪華房（71%）豪華套房（11%）商務(wù)套（4%）總統(tǒng)套（2%）往來拉薩商務(wù)人士（60%）港澳游客（30%）其他（10%）太陽島大酒店58間無70%普通單人房（14%）豪華單人房（29%）豪華雙人房（57%）本地各公司客戶為主，較多外籍客戶 酒店69間年底批三星60%標(biāo)雙房（61%）標(biāo)單房（16%）豪單房（7%）豪雙房（17%）豪華行政套房（3%）以拉薩、廣州商務(wù)人士為主，香港、本地客源少麗晶中心55間無試營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)間（49%）豪華單人套房（38%）豪華雙人套房（11%）橫崗商會各公司客戶及部分長駐橫崗的香港商務(wù)人士小結(jié)：酒店在規(guī)模上都比較小，客房數(shù)在200間以上的只有X賓館和圣德堡酒店兩家，其他的均不到100間；酒店的入住率都比較高，維持在50%—80%的水平。第三部分 項目分析及評價n 建筑面積：4200㎡（不包括地下車庫）n 配套面積： ㎡n ㎡n 其他面積：1200㎡n 層數(shù)共12層14層：商業(yè)配套5層：設(shè)備層612層：酒店客房n 客房總數(shù)：140間標(biāo)準(zhǔn)客房：70套；高級客房：30套豪華客房：20套；豪華套房：5套商務(wù)套房：5套； 酒店配套設(shè)施構(gòu)成：n 休閑娛樂1層：盧浮閣西餐廳、大堂吧、逸景苑餐廳2層：萬壽宮酒樓3層：帝豪桑拿中心4層：雪域KTV娛樂會所項目的景觀資源豐富，視野開闊，中高層單位基本無遮擋，四周景色秀麗。四大SO策略（強化優(yōu)勢與機會策略）強化項目自身的高檔性和唯一性，將項目與該片區(qū)其他類型酒店相區(qū)別，迅速占領(lǐng)市場，出奇制勝；配合項目拉薩地標(biāo)性建筑的外觀，充分利用良好展示面，強化樓體及現(xiàn)場包裝，迅速吸引周邊客戶關(guān)注；強化、利用發(fā)展商良好的社會資源和政府背景資源優(yōu)勢，對轄區(qū)內(nèi)各旅游公司包團入住。整體來看，X賓館的營銷模式是一種科學(xué)理性的發(fā)展手段，本項目運營條件成熟，時機合理，市場醞釀形勢及周邊配套完善，受國家經(jīng)濟發(fā)展總趨勢及拉薩經(jīng)濟特點的利好影響，本項目前景展望非常良好。位于奪底北路。目前拉薩上檔次的酒店不多，僅在xx新城區(qū)推出了新城國際大酒店地塊。資源開發(fā)項目包括：金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦、化學(xué)礦，水利水電和森林采伐等項目。(1)給水本工程采用自來水作為水源，從周圍2條市政道路上各引入一條DN150自來水管，在地塊內(nèi)呈環(huán)狀布置。污廢水排入量按用水量的80%估計。走道，餐廳，會議室及客房等處采用節(jié)能型筒燈或熒光燈和筒燈相結(jié)合的照明方式；照明住戶內(nèi)以白熾燈為主，道路照明采用高壓金屬鹵化物桿燈，樓梯間采用節(jié)能吸頂燈。 建筑節(jié)能設(shè)計(1) 建筑物外窗均采用隔熱型鋁合金窗框，中空玻璃。 電氣節(jié)能設(shè)計(1) 合理選用配電變壓器的安裝容量，并選用低損耗、低噪聲的SC10型配電變壓器和國家認(rèn)證機構(gòu)確認(rèn)的配電設(shè)備。(5) 照明節(jié)能：照明設(shè)計在滿足《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB500342004所對應(yīng)的照度標(biāo)準(zhǔn)、照明的均勻度、光色、功率密度規(guī)定前提下，盡量采可能地高效節(jié)能類光源，樓梯間照明采用雙光源的燈具，平時由自熄式開關(guān)控制，火災(zāi)時由燈具內(nèi)自帶電源使其強制點亮。該地塊的場地平整、變配電、市政配套設(shè)施等三通一平工作均由市政府統(tǒng)一實施。排水采用雨污分流制?？傊?，隨著拉薩城基礎(chǔ)設(shè)施的日漸完善，項目建設(shè)的外部條件基本具備，但項目建設(shè)單位必須注意工程建設(shè)和城市規(guī)劃的有機結(jié)合，并且和市政部門充分銜接，落實市政配套設(shè)施的建設(shè)進度，以合理有效地安排工程建設(shè)和應(yīng)對措施。綜上所述：本項目用地符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模合理，并符合集約和有效使用土地的要求，因此，本項目土地利用是合理、合法的。本項目建設(shè)會產(chǎn)生一定的“三廢”，但其治理方法是可行和有效的，在全面落實本文提到的環(huán)保和污染控制措施后，本項目建設(shè)對周圍環(huán)境影響不大，項目在環(huán)保上基本可行。 施工期環(huán)境影響簡要分析(1) 施工揚塵的影響分析在整個施工期，產(chǎn)生揚塵的作業(yè)有土地平整、打樁、回填、道路澆注、建材運輸、露天堆放，裝卸和攪拌過程，如遇久旱無雨季節(jié)，加上大風(fēng)，施工揚塵污染較為突出。同時加強施工管理，合格安排混凝土攪拌與建筑材料的堆放場地，對易起塵的建筑材料加蓋篷布或?qū)嵭袔靸?nèi)堆放管理，汽車運輸沙土和建材也采取相應(yīng)的措施，以減少施工揚塵對周圍環(huán)境的影響。本項目的建筑機械動力噪聲對項目周邊的環(huán)境影響很大，因此合理安排施工作業(yè)，夜間嚴(yán)禁施工，減少噪聲對周圍環(huán)境的影響。2）生活廢水現(xiàn)場施工人員產(chǎn)生的生活污水是本項目建設(shè)期的主要污染源。首先要對其中可以回收利用的建筑垃圾進行回收，不能回收的可進行填方處理自行消化或者定點堆埋處理。根據(jù)項目的總平面設(shè)計方案，配電房在酒店一層，配電