【正文】 捷的 Web2 應用，改善用戶的使用感受。系統(tǒng)采用 Spring 來對各類復雜業(yè)務邏輯類進行統(tǒng)一管理，并實現(xiàn)事物管理，簡化業(yè)務邏輯類的配置和管理，為業(yè)務邏輯類的調用提供統(tǒng)一的接口，支持客戶端對業(yè)務邏輯類的遠程透明調用。利用 Ajax 技術實現(xiàn)客戶端與服務器端的數(shù)據(jù)傳輸，減少頁面刷新，提高用戶的使用感受。安全管理信息系統(tǒng)采用 SOA(serviceoriented architecture，面向服務的體系結構)設計思想，采用 Web Service 技術對數(shù)據(jù)和功能進行封裝。涵蓋了職業(yè)健康安全管理體系的要求，實現(xiàn)了安全生產標準化與管理體系的融合。揭示了，安全管理體系運行過程中，各個功能模塊間的依賴和支撐關系。在此基礎上，落實崗位責任制，形成《崗位達標手冊》 ；編制各層級《安全檢查方案》 ，建立安全檢查監(jiān)督體系；制定《業(yè)務工作流程》 ，進而轉化為信息系統(tǒng)的工作流，驅動安全管理工作的開展。使得每個人都清楚的知道“自己應該做什么？何時做？怎么做？做到什么程度？” 。任職資格 列出本崗位應取得的資格證，可以多選，多個資格證之間用分號分割。主要危險源序號 危險源 控制措施從危險源的控制措施中落實的相關崗位關聯(lián)過來安全基礎管理管理工作分類 要素編號 管理工作要求《安標考評檢查標準》的一級分類《安標考評檢查標準》中的要素編號從《安標考評檢查標準》中梳理出來的安全工作職能和工作要求?，F(xiàn)場安全管理管理工作分類 要素編號 現(xiàn)場管理工作要求《安標考評檢查標準》的一級分類《安標考評檢查標準》中的要素編號從《安標考評檢查標準》中梳理出來的安全工作職能和工作要求。對應《安標考評檢查標準》中梳理出來的安全行為要求，主要包括：通用安全行為要求、安全作業(yè)要求、勞動防護用品使用要求。其主要目的：將各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，追溯到崗位，為績效考核提供依據(jù)。強化基層（車間、部門）的檢查主體地位，加強自查體系建設；強化日常安全巡查的基礎作用；突出專項檢查的技術優(yōu)勢；發(fā)揮綜合檢查的監(jiān)督作用。擯棄粗獷式的安全檢查方式，大大降低了對安全檢查人員經(jīng)驗和素質的依賴，17 / 36實現(xiàn)了“規(guī)范化、精益化”的安全檢查。用工作流來驅動各項安全工作的執(zhí)行，每項工作都形成詳細的工作記錄。19 / 36省級公司的安全管理部門可以根據(jù)國家局或自身的工作需要隨時部署專項工作。 分解安全目標下屬單位安全管理部門負責組織制定針對基層單位（車間、部門、縣級商業(yè)公司）的年度安全考核目標，形成本單位《年度安全目標一覽表》 ，由安全分管領導審核，主要負責人批準后下發(fā)各部門。20 / 36 基礎臺帳系統(tǒng)建立詳實的安全管理臺帳，來支撐我們的各項安全管理工作，實現(xiàn)精益化管理。21 / 36 加強教育培訓、提升員工素質加強資格證管理，提前進行復訓提醒；制定培訓計劃，加強持證上崗人員培訓、相關方培訓、單位負責人培訓；建立三級教育檔案，提供完善的培訓記錄；提供未達到培訓課時要求的預警與提醒。22 / 36 重視應急演練、修訂應急預案編制詳細的應急預案；制定應急演練計劃和方案；按計劃開展應急培訓，組織應急演練；總結、評價演練情況，及時修訂應急預案。23 / 36 管理業(yè)務管理業(yè)務主要是指管理部門和管理人員開展的專業(yè)安全管理工作。 現(xiàn)場管控現(xiàn)場管控主要是指生產現(xiàn)場班組和作業(yè)崗位開展的日常安全管理工作。手持終端通過讀取電子標簽，自動識別出區(qū)域內的檢查對象及檢查標準，極大的方便了檢查工作，大大降低了對安全檢查人員經(jīng)驗和素質的依賴，實現(xiàn)“規(guī)范化、精益化”的安全檢查。25 / 36 基于地理圖形、直觀展現(xiàn)設施狀態(tài)通過地圖直觀展現(xiàn)設施分布，實時反映設備設施的管控狀態(tài) 。26 / 36 強化作業(yè)管理、防范作業(yè)風險危險作業(yè)包括：動火作業(yè)、殺蟲作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電、外方作業(yè)等。有效防范作業(yè)現(xiàn)場的各類風險。監(jiān)督檢查的結果為崗位，班組，部門，企業(yè)的考核評價提供依據(jù)。 執(zhí)行各類評價危險源的控制效果評價，為下一年度的危險源辨識提供依據(jù)。 建立問題提報渠道，及時處理反饋對通過各種渠道提報上來的問題項進行分揀處理。嚴格把控“整改措施、責任、資金、時限、預案”的落實情況。 30 / 36 運行記錄系統(tǒng)建立安全檔案管理模塊，可以靈活設定歸檔規(guī)則，自動將安全管理工作中產生的各類記錄進行歸檔。主要包括：按照“層層負責、逐級監(jiān)督、環(huán)環(huán)相扣”的原則，建立針對企業(yè)、車間（部門） 、班組、崗位的逐級考評體系。31 / 36 使安全監(jiān)督方式“從結果性監(jiān)督，轉換為過程性監(jiān)督；從現(xiàn)場督查，轉化為線上時時監(jiān)管” 。針對管理評審中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，優(yōu)化安全管理體系，充分體現(xiàn)“PDCA循環(huán)”的管理思想，實現(xiàn)安全管理工作的持續(xù)改進。做到“過程有記錄、工作有監(jiān)督、改進有保障” ，確保職責履行到位，提高工作的執(zhí)行力。 運行監(jiān)控 在系統(tǒng)的首頁上，顯示出操作人員當前需要完成的任務，以及需要關注的安全信息。規(guī)范運行記錄，加強記錄管理，提升職業(yè)健康安全管理體系運行的有效性。實現(xiàn)整改前后的隱患現(xiàn)場圖片對比。29 / 36 加強隱患整改、實現(xiàn)閉環(huán)管控建設多渠道的隱患排除和上報機制。組織對相關方的績效評價，優(yōu)勝劣汰。監(jiān)督檢查包括：上級檢查、企業(yè)自評、各級綜合檢查等。主要包括三個方面。實現(xiàn)閉環(huán)管控。可方便檢索出該設備設施的相關信息。手持終端自動記錄檢查時間，如果發(fā)現(xiàn)問題，可以現(xiàn)場登記問題項，并提供拍照留痕功能。24 / 36 利用手持終端、提高檢查質量借助物聯(lián)網(wǎng)技術，利用手持終端進行現(xiàn)場安全檢查。依據(jù)《崗位達標手冊》 ，將各項功能分配給相關崗位，由相關崗位按要求完成相應的安全管理工作。建立全員參與、學習、交流、經(jīng)驗共享的平臺。通過電話、書面報告、短信、微信等多種渠道，收集職工提出的意見、建議、隱患、報怨、投訴等各種信息。 支撐業(yè)務支撐業(yè)務會體現(xiàn)在安全管理工作的各個方面，是安全管理工作順利開展的支撐和保障。 分配工作任務各級單位根據(jù)自身的工作計劃，以及安全目標的行動方案，安排本部門的安全工作任務，明確責任崗位、工作要求、進度安排，下達工作任務單。 制定工作計劃下屬單位依據(jù)公司年度安全工作要點、專項工作要求和上年度工作情況、危險源控制要求等，編制本單位的安全工作計劃；計劃由安全管理部門負責組織編制，經(jīng)本單位安全生產委員會審議，企業(yè)主要負責人批準下發(fā)執(zhí)行，并報上級安全管理部門備案。方便安全工作的執(zhí)行和監(jiān)管。 規(guī)劃業(yè)務流程、驅動體系執(zhí)行根據(jù)實際情況，規(guī)劃《業(yè)務工作流程》 。明確檢查崗位、檢查周期、檢查對象、檢查要素。 然后，依照“誰主管、誰負責”的原則，明確各項檢查要素的檢查主體和監(jiān)督主體?，F(xiàn)場管控設施類型 管控要素內容 設施及數(shù)量直接從《安標考評檢查標準》中梳理出的檢查項選擇而來。主要針對現(xiàn)場安全管理崗位。主要針對安全管理崗位。崗位職責描述本崗位的安全工作職責。崗位達標手冊的主要內容如下：部門名稱 崗位名稱任職要求基本要求 列出本崗位的基本任職要求。首先，依據(jù)《基礎管理規(guī)范》梳理出安全工作要求，落實到相關崗位，形成崗位的安全工作職責；依據(jù)《安全技術和現(xiàn)場規(guī)范》梳理出各類設備設施的檢查要素，并將設備設施按照責任區(qū)劃分到現(xiàn)場作業(yè)崗位，明確現(xiàn)場管控責任；根據(jù)實際情況，明確各個工作崗位需要掌握的“基本安全概念、安全管理技能、安全生產知識、安全生產技能、安全應急處置”等應知應會知識；依據(jù)《安全生產標準化規(guī)范考評檢查標準》 ，明確各項工作要求的考評準則。 體系策劃體系策劃，主要是指，在安全方針指導下，依據(jù)法律法規(guī)和《規(guī)范》 ，制定安全管理辦法和程序文件，以及各類操作規(guī)程。改變了，傳統(tǒng)安全管理“重結果、輕過程” 的弊端。安全管理系統(tǒng)在企業(yè)服務總線（ESB）中發(fā)布相應的服務，用于接收其它應用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)推送請求；安全管理系統(tǒng)在企業(yè)服務總線（ESB）中發(fā)布相應的服務，用于響應其它應用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)檢索請求；