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安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)解決方案-wenkub

2023-05-08 02:13:02 本頁(yè)面
 

【正文】 捷的 Web2 應(yīng)用,改善用戶的使用感受。系統(tǒng)采用 Spring 來(lái)對(duì)各類復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯類進(jìn)行統(tǒng)一管理,并實(shí)現(xiàn)事物管理,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)邏輯類的配置和管理,為業(yè)務(wù)邏輯類的調(diào)用提供統(tǒng)一的接口,支持客戶端對(duì)業(yè)務(wù)邏輯類的遠(yuǎn)程透明調(diào)用。利用 Ajax 技術(shù)實(shí)現(xiàn)客戶端與服務(wù)器端的數(shù)據(jù)傳輸,減少頁(yè)面刷新,提高用戶的使用感受。安全管理信息系統(tǒng)采用 SOA(serviceoriented architecture,面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu))設(shè)計(jì)思想,采用 Web Service 技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)和功能進(jìn)行封裝。涵蓋了職業(yè)健康安全管理體系的要求,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與管理體系的融合。揭示了,安全管理體系運(yùn)行過(guò)程中,各個(gè)功能模塊間的依賴和支撐關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,落實(shí)崗位責(zé)任制,形成《崗位達(dá)標(biāo)手冊(cè)》 ;編制各層級(jí)《安全檢查方案》 ,建立安全檢查監(jiān)督體系;制定《業(yè)務(wù)工作流程》 ,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)的工作流,驅(qū)動(dòng)安全管理工作的開(kāi)展。使得每個(gè)人都清楚的知道“自己應(yīng)該做什么?何時(shí)做?怎么做?做到什么程度?” 。任職資格 列出本崗位應(yīng)取得的資格證,可以多選,多個(gè)資格證之間用分號(hào)分割。主要危險(xiǎn)源序號(hào) 危險(xiǎn)源 控制措施從危險(xiǎn)源的控制措施中落實(shí)的相關(guān)崗位關(guān)聯(lián)過(guò)來(lái)安全基礎(chǔ)管理管理工作分類 要素編號(hào) 管理工作要求《安標(biāo)考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》的一級(jí)分類《安標(biāo)考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》中的要素編號(hào)從《安標(biāo)考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》中梳理出來(lái)的安全工作職能和工作要求。現(xiàn)場(chǎng)安全管理管理工作分類 要素編號(hào) 現(xiàn)場(chǎng)管理工作要求《安標(biāo)考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》的一級(jí)分類《安標(biāo)考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》中的要素編號(hào)從《安標(biāo)考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》中梳理出來(lái)的安全工作職能和工作要求。對(duì)應(yīng)《安標(biāo)考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》中梳理出來(lái)的安全行為要求,主要包括:通用安全行為要求、安全作業(yè)要求、勞動(dòng)防護(hù)用品使用要求。其主要目的:將各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,追溯到崗位,為績(jī)效考核提供依據(jù)。強(qiáng)化基層(車間、部門(mén))的檢查主體地位,加強(qiáng)自查體系建設(shè);強(qiáng)化日常安全巡查的基礎(chǔ)作用;突出專項(xiàng)檢查的技術(shù)優(yōu)勢(shì);發(fā)揮綜合檢查的監(jiān)督作用。擯棄粗獷式的安全檢查方式,大大降低了對(duì)安全檢查人員經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)的依賴,17 / 36實(shí)現(xiàn)了“規(guī)范化、精益化”的安全檢查。用工作流來(lái)驅(qū)動(dòng)各項(xiàng)安全工作的執(zhí)行,每項(xiàng)工作都形成詳細(xì)的工作記錄。19 / 36省級(jí)公司的安全管理部門(mén)可以根據(jù)國(guó)家局或自身的工作需要隨時(shí)部署專項(xiàng)工作。 分解安全目標(biāo)下屬單位安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織制定針對(duì)基層單位(車間、部門(mén)、縣級(jí)商業(yè)公司)的年度安全考核目標(biāo),形成本單位《年度安全目標(biāo)一覽表》 ,由安全分管領(lǐng)導(dǎo)審核,主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下發(fā)各部門(mén)。20 / 36 基礎(chǔ)臺(tái)帳系統(tǒng)建立詳實(shí)的安全管理臺(tái)帳,來(lái)支撐我們的各項(xiàng)安全管理工作,實(shí)現(xiàn)精益化管理。21 / 36 加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提升員工素質(zhì)加強(qiáng)資格證管理,提前進(jìn)行復(fù)訓(xùn)提醒;制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)持證上崗人員培訓(xùn)、相關(guān)方培訓(xùn)、單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn);建立三級(jí)教育檔案,提供完善的培訓(xùn)記錄;提供未達(dá)到培訓(xùn)課時(shí)要求的預(yù)警與提醒。22 / 36 重視應(yīng)急演練、修訂應(yīng)急預(yù)案編制詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案;制定應(yīng)急演練計(jì)劃和方案;按計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn),組織應(yīng)急演練;總結(jié)、評(píng)價(jià)演練情況,及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。23 / 36 管理業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)主要是指管理部門(mén)和管理人員開(kāi)展的專業(yè)安全管理工作。 現(xiàn)場(chǎng)管控現(xiàn)場(chǎng)管控主要是指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組和作業(yè)崗位開(kāi)展的日常安全管理工作。手持終端通過(guò)讀取電子標(biāo)簽,自動(dòng)識(shí)別出區(qū)域內(nèi)的檢查對(duì)象及檢查標(biāo)準(zhǔn),極大的方便了檢查工作,大大降低了對(duì)安全檢查人員經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)的依賴,實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化、精益化”的安全檢查。25 / 36 基于地理圖形、直觀展現(xiàn)設(shè)施狀態(tài)通過(guò)地圖直觀展現(xiàn)設(shè)施分布,實(shí)時(shí)反映設(shè)備設(shè)施的管控狀態(tài) 。26 / 36 強(qiáng)化作業(yè)管理、防范作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)作業(yè)包括:動(dòng)火作業(yè)、殺蟲(chóng)作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電、外方作業(yè)等。有效防范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)督檢查的結(jié)果為崗位,班組,部門(mén),企業(yè)的考核評(píng)價(jià)提供依據(jù)。 執(zhí)行各類評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的控制效果評(píng)價(jià),為下一年度的危險(xiǎn)源辨識(shí)提供依據(jù)。 建立問(wèn)題提報(bào)渠道,及時(shí)處理反饋對(duì)通過(guò)各種渠道提報(bào)上來(lái)的問(wèn)題項(xiàng)進(jìn)行分揀處理。嚴(yán)格把控“整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案”的落實(shí)情況。 30 / 36 運(yùn)行記錄系統(tǒng)建立安全檔案管理模塊,可以靈活設(shè)定歸檔規(guī)則,自動(dòng)將安全管理工作中產(chǎn)生的各類記錄進(jìn)行歸檔。主要包括:按照“層層負(fù)責(zé)、逐級(jí)監(jiān)督、環(huán)環(huán)相扣”的原則,建立針對(duì)企業(yè)、車間(部門(mén)) 、班組、崗位的逐級(jí)考評(píng)體系。31 / 36 使安全監(jiān)督方式“從結(jié)果性監(jiān)督,轉(zhuǎn)換為過(guò)程性監(jiān)督;從現(xiàn)場(chǎng)督查,轉(zhuǎn)化為線上時(shí)時(shí)監(jiān)管” 。針對(duì)管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,優(yōu)化安全管理體系,充分體現(xiàn)“PDCA循環(huán)”的管理思想,實(shí)現(xiàn)安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)。做到“過(guò)程有記錄、工作有監(jiān)督、改進(jìn)有保障” ,確保職責(zé)履行到位,提高工作的執(zhí)行力。 運(yùn)行監(jiān)控 在系統(tǒng)的首頁(yè)上,顯示出操作人員當(dāng)前需要完成的任務(wù),以及需要關(guān)注的安全信息。規(guī)范運(yùn)行記錄,加強(qiáng)記錄管理,提升職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的有效性。實(shí)現(xiàn)整改前后的隱患現(xiàn)場(chǎng)圖片對(duì)比。29 / 36 加強(qiáng)隱患整改、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控建設(shè)多渠道的隱患排除和上報(bào)機(jī)制。組織對(duì)相關(guān)方的績(jī)效評(píng)價(jià),優(yōu)勝劣汰。監(jiān)督檢查包括:上級(jí)檢查、企業(yè)自評(píng)、各級(jí)綜合檢查等。主要包括三個(gè)方面。實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控??煞奖銠z索出該設(shè)備設(shè)施的相關(guān)信息。手持終端自動(dòng)記錄檢查時(shí)間,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,可以現(xiàn)場(chǎng)登記問(wèn)題項(xiàng),并提供拍照留痕功能。24 / 36 利用手持終端、提高檢查質(zhì)量借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用手持終端進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。依據(jù)《崗位達(dá)標(biāo)手冊(cè)》 ,將各項(xiàng)功能分配給相關(guān)崗位,由相關(guān)崗位按要求完成相應(yīng)的安全管理工作。建立全員參與、學(xué)習(xí)、交流、經(jīng)驗(yàn)共享的平臺(tái)。通過(guò)電話、書(shū)面報(bào)告、短信、微信等多種渠道,收集職工提出的意見(jiàn)、建議、隱患、報(bào)怨、投訴等各種信息。 支撐業(yè)務(wù)支撐業(yè)務(wù)會(huì)體現(xiàn)在安全管理工作的各個(gè)方面,是安全管理工作順利開(kāi)展的支撐和保障。 分配工作任務(wù)各級(jí)單位根據(jù)自身的工作計(jì)劃,以及安全目標(biāo)的行動(dòng)方案,安排本部門(mén)的安全工作任務(wù),明確責(zé)任崗位、工作要求、進(jìn)度安排,下達(dá)工作任務(wù)單。 制定工作計(jì)劃下屬單位依據(jù)公司年度安全工作要點(diǎn)、專項(xiàng)工作要求和上年度工作情況、危險(xiǎn)源控制要求等,編制本單位的安全工作計(jì)劃;計(jì)劃由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織編制,經(jīng)本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)審議,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行,并報(bào)上級(jí)安全管理部門(mén)備案。方便安全工作的執(zhí)行和監(jiān)管。 規(guī)劃業(yè)務(wù)流程、驅(qū)動(dòng)體系執(zhí)行根據(jù)實(shí)際情況,規(guī)劃《業(yè)務(wù)工作流程》 。明確檢查崗位、檢查周期、檢查對(duì)象、檢查要素。 然后,依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確各項(xiàng)檢查要素的檢查主體和監(jiān)督主體?,F(xiàn)場(chǎng)管控設(shè)施類型 管控要素內(nèi)容 設(shè)施及數(shù)量直接從《安標(biāo)考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》中梳理出的檢查項(xiàng)選擇而來(lái)。主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理崗位。主要針對(duì)安全管理崗位。崗位職責(zé)描述本崗位的安全工作職責(zé)。崗位達(dá)標(biāo)手冊(cè)的主要內(nèi)容如下:部門(mén)名稱 崗位名稱任職要求基本要求 列出本崗位的基本任職要求。首先,依據(jù)《基礎(chǔ)管理規(guī)范》梳理出安全工作要求,落實(shí)到相關(guān)崗位,形成崗位的安全工作職責(zé);依據(jù)《安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范》梳理出各類設(shè)備設(shè)施的檢查要素,并將設(shè)備設(shè)施按照責(zé)任區(qū)劃分到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)崗位,明確現(xiàn)場(chǎng)管控責(zé)任;根據(jù)實(shí)際情況,明確各個(gè)工作崗位需要掌握的“基本安全概念、安全管理技能、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技能、安全應(yīng)急處置”等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》 ,明確各項(xiàng)工作要求的考評(píng)準(zhǔn)則。 體系策劃體系策劃,主要是指,在安全方針指導(dǎo)下,依據(jù)法律法規(guī)和《規(guī)范》 ,制定安全管理辦法和程序文件,以及各類操作規(guī)程。改變了,傳統(tǒng)安全管理“重結(jié)果、輕過(guò)程” 的弊端。安全管理系統(tǒng)在企業(yè)服務(wù)總線(ESB)中發(fā)布相應(yīng)的服務(wù),用于接收其它應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)推送請(qǐng)求;安全管理系統(tǒng)在企業(yè)服務(wù)總線(ESB)中發(fā)布相應(yīng)的服務(wù),用于響應(yīng)其它應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)檢索請(qǐng)求;
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