安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度-wenkub
2022-11-08 09:58:42 本頁面
【正文】 危害識別、風(fēng)險評價的范圍 、改建、擴(kuò)建以及技術(shù)改造項(xiàng)目正式投產(chǎn)之前的全過程； ； ； ； 、產(chǎn)品的運(yùn)輸、使用過程； 、車輛和安全防護(hù)用品； ； 、設(shè)備拆除以及后續(xù)處理工序； 、地震以及不可抗因素。 。 1. 目的 通過事先分析、評價，判定風(fēng)險控制措施，遏制事故，避免人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失和作業(yè)環(huán)境破壞，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到消減危害、控制風(fēng)險的目的。 。 。 、電鋸、砂輪等轉(zhuǎn)動設(shè)備的防護(hù)裝置；有碎片、屑末、液體飛出及有裸露導(dǎo)電體等處所安設(shè)的防護(hù)裝置； ； 、壓縮機(jī)械及各種有爆炸危險的機(jī)器設(shè)備的 保險裝置和信號裝置（如安全閥、自動控制裝置、壓力表等）； 、迅速停車設(shè)備； ； ，以及其他防止觸電的設(shè)施； ； ，全部操作過程不能機(jī)械化的情況下，對個別繁重費(fèi)力或危險的起重、搬運(yùn)工作的采取的輔助機(jī)械化設(shè)施； 、信號和防護(hù)的設(shè)施。 ，不計(jì)分?jǐn)?shù)。 、分級考核 。 、單位和各級人員的安全職責(zé)是各部門、單位和各級人員的一項(xiàng)重要工作。各部門、單位主要負(fù)責(zé)人是本部門、本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。安全技術(shù)質(zhì)量科是安全責(zé)任考核的主管單位，每年要對單位中層以上管理人員的安全職責(zé)履行情況的和安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行一次考核。考核標(biāo)準(zhǔn)為：被考核班組有關(guān)實(shí)際指標(biāo)須全部控制在責(zé)任書中確定的控制指標(biāo)范圍之內(nèi)；有任何一項(xiàng)指標(biāo)超出控制范 圍或達(dá)不到要求的，視為未完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。 、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的 防護(hù)裝置； ，工人經(jīng)常過往的地點(diǎn)，為安全而設(shè)置的通道及便橋； ，為避免鉚釘、鐵片、工具等墜落傷人而設(shè)置的工具箱及防護(hù)網(wǎng)。 ，易臟的工作場所和在有化學(xué)物或毒物的工作場所中，為工人設(shè)置的淋浴盥洗設(shè)備； ； 所的休息室。 技術(shù)質(zhì)量科學(xué)術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及其他有關(guān)經(jīng)費(fèi)的投入。 2. 評價組織 組 長：李慶勇 副組長：劉明田、丁來民、張翠愛 組 員： 丁修義、楊釗、李家金、張傳勝、張玉明、高祥軍、崔孝軍、劉兆琪 組長全面負(fù)責(zé)公司風(fēng)險評價工作，評價領(lǐng)導(dǎo)小組在組長領(lǐng)導(dǎo)下做好評價工作。 ，督促落實(shí)控制措施，監(jiān)督檢查風(fēng)險控制，負(fù)責(zé)重大隱患檔案的建立。 4. 危害辨識方法 司采用工作危害分析方法（ JHA）和安全檢查表分析法（ SCL）進(jìn)行危害辨識。檢查表的編制以下列內(nèi)容作為依據(jù)：①國家法律法規(guī)，各標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定；②國內(nèi)外以及公司以往發(fā)生的事故案 例；③各危險部位及其防范措施；④分析人員的經(jīng)驗(yàn)；⑤其它參考資料和研究成果。 7. 風(fēng)險控制 根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果和制定控制措施，責(zé)任單位逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，整改完成項(xiàng)目經(jīng)理（或指定專人）組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的需重新制定方案進(jìn)行整改。 8. 風(fēng)險信息更新 當(dāng)發(fā)生下列情況時，責(zé)任單位及時向項(xiàng)目經(jīng)理打報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險評價，項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào) 告后組織進(jìn)行風(fēng)險評價：①公司適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或發(fā)布新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； ②生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備或工藝操作發(fā)生變更；③新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目或技改項(xiàng)目；④組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；⑤對事故、事件或其他信息有了新的認(rèn)識和提高。 4 幾乎肯定發(fā)生 預(yù)計(jì)在多數(shù)情況下事件每周至每月發(fā)生一次 氣割軟管泄露；人的操作不當(dāng) 3 很 可能 發(fā)生 多數(shù)情況下事件每月至每半年發(fā)生一次 氣割軟管泄漏；電焊機(jī)絕緣差；人為失誤 2 中等可能 事件有時發(fā)生，每半年至每年發(fā) 生一次 設(shè)備故障和人為失誤同時發(fā)生； 小型生產(chǎn)裝置完全失效。 、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的歸口部門，全面負(fù)責(zé)適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、識別、更新、符合性評價等工作。 、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范列入員工培訓(xùn)教育和安全考試內(nèi)容，對考試不合格的進(jìn)行考核。 安全生產(chǎn)管理制度評審修訂制度 為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效性和實(shí)用性更切合公司的實(shí)際，特制定本制度。 ，負(fù)責(zé)編制管理評審計(jì)劃；作好管理評審記錄并編寫管理評審報(bào)告；負(fù)責(zé)管理評審后改進(jìn)措施 實(shí)施的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)證。評審計(jì)劃包括以下內(nèi)容： ， ； 。 由各單位組織相關(guān)人員（公司相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員、員工）組成評審小組，對本單位安全規(guī)章制度進(jìn)行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報(bào)告。 、安全操作規(guī)程的修改，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 。 48學(xué)時，每年再培訓(xùn)的時間不得少于 16學(xué)時。 業(yè)人員進(jìn)行三級（公司、車間、班組）安全教育。 ：有關(guān)的法律法規(guī)，本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識，安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，有關(guān)事故案例，事故應(yīng)急救援、應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等。 24學(xué)時，經(jīng)考試合格方能分配到班組。 ，金屬焊接、切割作業(yè)，起重機(jī)械作業(yè)，企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛，登高架設(shè)作業(yè)，壓力容器作業(yè)，危險物品等作業(yè)都屬于特種作業(yè)范圍。 ，未經(jīng)培訓(xùn)項(xiàng)目施工的一人次扣罰該單位 20元。 待部門負(fù)責(zé)。 。 “特種作業(yè)操作證 ”、 “操作人員資格證 ”持證上崗。
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