【正文】 11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月規(guī)劃設(shè)計(jì) 一進(jìn)排水工程 一 一 綠化工程 一 一池塘土建 一防滲工程 一建設(shè)管理用房 一硬化地面 一 一監(jiān)控供電設(shè)施安裝 一 一月份建 設(shè)內(nèi) 容竣工驗(yàn)收時(shí)間 一 工程進(jìn)度的保證措施根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合自身優(yōu)勢和條件，為確保項(xiàng)目能按計(jì)劃進(jìn)行施工，特制定以下施工方案：(1)強(qiáng)化計(jì)劃，搞好控制。(3)選派素質(zhì)高，技術(shù)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)理工程，并組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)，凝聚力高的隊(duì)伍進(jìn)行勞動(dòng)施工作業(yè)，確保本工程在保證質(zhì)量的前提下順利完工。(3)施工過程中有檢查、有總結(jié)，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全施工記錄?！禭X 省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》《XX 省建筑工程計(jì)價(jià)定額》《XX 省建筑工程預(yù)算定額》 估算依據(jù) 建設(shè)養(yǎng)殖池池塘總面積：=㎡/池247。池堤均寬 池深 池壁坡比：1:池塘土工工程： ㎡ 元/㎡= 萬元。280m 元/m=3 萬元。石棉瓦防逃墻：1442m247。268m（ 高）230 元/m= 萬元。但是把甲魚作為一種經(jīng)濟(jì)動(dòng)物進(jìn)行人工養(yǎng)殖還是近代之事。從銷售額分析，保健品亦呈增長勢頭，1984 年銷售額為 20 億元， 1990 年達(dá)到 100 億元，1994 年達(dá)到300 億元，2022 年突破 500 億元，2022 年以來增長更快。甲魚全身是寶，人們早已意識到它的營養(yǎng)價(jià)值和藥用價(jià)值，只是野生的甲魚太少了，一直供不應(yīng)求。該項(xiàng)目的實(shí)施，可進(jìn)一步推廣 XX 甲魚健康養(yǎng)殖技術(shù)，起到水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范作用。 噸 萬元/噸 = 萬元漁藥費(fèi)： 元/只 萬只= 萬元工資及福利：項(xiàng)目新增職工 10 人、人均年工資和福利費(fèi)為 萬10 人2022 元/月12 月=24 萬元/年折舊費(fèi)：項(xiàng)目計(jì)算期為 11 年（含建設(shè)期 1 年） ，固定資產(chǎn) 萬元，扣除預(yù)計(jì)殘值率 3％，折舊年限 10 年，年折舊額為 萬元。銷售費(fèi)用：按銷售收入 819 萬元的 5％計(jì)算，年為 萬元。水費(fèi)：4000 方/ 池10 池 元3 次/年=3 萬元。銷售稅金及附加：根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例第 15 條之規(guī)定，銷售的甲魚免收增值稅。投資回收期為 年，小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，投資利潤率為 30％, 高于行業(yè)基準(zhǔn)指標(biāo)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資等宏觀管理。安排郭強(qiáng)進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，解決施工中遇到的問題，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)行施工，嚴(yán)把工程建設(shè)的質(zhì)量關(guān)。在項(xiàng)目實(shí)施中，嚴(yán)把工程建設(shè)的質(zhì)量關(guān)，并協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，發(fā)揮好基層政府承上啟下的作用，使工程能夠保質(zhì)保量按期完成。制定財(cái)務(wù)管理制度，確保建設(shè)資金的使用安全。階段驗(yàn)收主要是對工程實(shí)施過程中的階段工程及關(guān)鍵工程部分進(jìn)行驗(yàn)收。 招標(biāo)范圍依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及《XX 省建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)招標(biāo)條例》 ，該公司建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算金額低于 XX 省規(guī)定的必須納入招標(biāo)投標(biāo)金額標(biāo)準(zhǔn)，可不納入招投標(biāo)的范疇。驗(yàn)收內(nèi)容包括：項(xiàng)目工程建設(shè)數(shù)量、質(zhì)量、資金管理執(zhí)行情況及項(xiàng)目檔案資料整編情況等。 檔案管理保障該項(xiàng)目的計(jì)劃建議書及實(shí)施方案等材料將統(tǒng)一歸檔、保存，確保完整性。 實(shí)施民主管理和報(bào)帳制，建立健全規(guī)范的檔案資料，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和審計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，充分發(fā)揮資金效益。 工程管理措施項(xiàng)目小組制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制、監(jiān)督檢查制等各項(xiàng)規(guī)章制度。按基本建設(shè)管理程序，負(fù)責(zé)對建設(shè)工程進(jìn)行檢查、定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展情況。第八章 項(xiàng)目工程保障 項(xiàng)目組織保障為確保項(xiàng)目實(shí)施，經(jīng)公司研究決定成立甲魚養(yǎng)殖池塘改造項(xiàng)目小組，小組成員：工程負(fù)責(zé)人：XXX（組長）技術(shù)負(fù)責(zé)人：XX 質(zhì)量負(fù)責(zé)人：XX 項(xiàng)目管理監(jiān)管由 X 縣鄉(xiāng)政府擔(dān)任，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。按 ﹪所得稅為 萬元，稅后利潤為 萬元。銷售收入 萬斤35 元/斤=819 萬元。土地租金： 畝2022 元/畝= 萬元/年。攤銷費(fèi)：包括幼鱉 20 萬只的費(fèi)用，每只幼甲的成本費(fèi)用為 元，計(jì) 252 萬元。該項(xiàng)目可吸納 10 余名待業(yè)青年就業(yè)，緩解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)難的壓力，為建設(shè)和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。該項(xiàng)目實(shí)施后，既能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，又能產(chǎn)生良好的社會(huì)效益，其所產(chǎn)生的社會(huì)效益可體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：該項(xiàng)目實(shí)施后，可輻射帶動(dòng)周邊縣市農(nóng)戶 50 余戶從事 XX甲魚養(yǎng)殖。過去視為奢侈品的甲魚，現(xiàn)已成為人們餐桌上的不可少的一道美味。進(jìn)入 90 年代后，由于國內(nèi)外市場需求和近幾年的價(jià)格幾乎每年不斷上揚(yáng)的刺激，全國各地進(jìn)入了甲魚的人工養(yǎng)殖高潮，養(yǎng)殖方法得到了很大改進(jìn)?？偼顿Y估算表總投資（萬元）序號 項(xiàng)目內(nèi)容 單位 數(shù)量 單價(jià)(萬元) 金額(萬元)合計(jì) 省投資 自籌1 建設(shè)養(yǎng)殖池 甲魚池塘 個(gè) 10 25 池塘防滲 池 10 餌料臺 個(gè) 10 2 20 20 20 防逃墻 m 1442 進(jìn)水管道 m 280 3 3 3 排水管道 m 300 5 5 52 建設(shè)附屬設(shè)施 生產(chǎn)用房 ㎡ 42 生活用房 ㎡ 42 管理用房 ㎡ 42 路面硬化 ㎡ 2750 45 圍墻 m 888 大門 座 1 　 監(jiān)控設(shè)備 套 1 　 輸電設(shè)備 套 1 　 場區(qū)綠化 　 　 　 3 3 33 其它費(fèi)用 項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi) 　 　 　 監(jiān)理費(fèi)用 　 合計(jì) 　 　 　 181 181 25 156第七章 效益評價(jià) 環(huán)境效益我國幾千年前就有甲魚的記載，不少文人墨客對其有過描述，從范蠡的《養(yǎng)魚經(jīng)》到荀子的《王制篇》 ，以及漢代末朝的《禮記》 ，秦漢三國時(shí)期的《神農(nóng)本草經(jīng)》等都有甲魚的記載。 建設(shè)池塘附屬設(shè)施（1）管理用房共 6 間：6 間21 ㎡/間330 元 /㎡= 萬元（2）路面硬化：2750㎡45 元/㎡= 萬元（3）圍墻： 高的 620 m， 高的 268m。300m 元/m=5 萬元。第二層：HDPE 防水板（㎜厚）保護(hù)層：880㎡ 元/㎡= 萬元.（ 萬元+ 萬元）10 池= 萬元。每池水面積：=㎡/池247。第六章 投資估算 估算依據(jù)土建工程造價(jià)參照當(dāng)?shù)刈罴言靸r(jià)進(jìn)行估算。 安全施工保證措施(1)建立現(xiàn)場安全保衛(wèi)監(jiān)督體系，各責(zé)任人要全面負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的工作，保證其安全有序的進(jìn)行。(2)科學(xué)組織，周密安排。(2)施工由公司項(xiàng)目小組統(tǒng)一部署，施工過程相互協(xié)調(diào)。c、 日常管理：堅(jiān)持每天早、中、晚巡塘、檢查防逃設(shè)施，觀察鱉的活動(dòng)情況。a、 放養(yǎng)前準(zhǔn)備：在放養(yǎng)前，清掃鱉池。（4）圍墻： 高的 620 m， 高的 268m。在養(yǎng)殖區(qū)不設(shè)置永久性建筑，以便日后恢復(fù)耕地