ppp項目工程驗收及移交管理方案-wenkub
2023-05-07 22:01:57 本頁面
【正文】 完成收尾工程，重點做好以下幾點:1）項目經(jīng)理部組織相關(guān)部門及分包方的人員逐層、逐段、逐房間地進行查項、查質(zhì)量，檢查施工中的丟項、漏項和質(zhì)量缺陷等需修補的問題，安排作業(yè)計劃，采取“三定”（定人、定量、定時間）措施，并按計劃實時完成逐一銷項。2驗收計劃1）編制工程竣工驗收計劃，重點控制消防、電梯安檢驗收、室內(nèi)環(huán)境驗收。因此需要各專業(yè)在開始系統(tǒng)調(diào)試前分別作出專項調(diào)試方案。竣工圖在竣工移交證書頒發(fā)前提供。 竣工圖的編制竣工圖基于合同圖紙、變更指令、經(jīng)審批的施工作業(yè)圖、大樣圖和配合圖以及過程質(zhì)量記錄等進行準(zhǔn)備和制作；此類圖紙以總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式及重慶市檔案管理部門的規(guī)定進行準(zhǔn)備和遞交。 工程使用說明書的準(zhǔn)備準(zhǔn)備好相應(yīng)的《工程使用說明書》，包括維修手冊和操作說明等；維修手冊和操作說明作為竣工培訓(xùn)的主要參考文件。按照本招標(biāo)文件要求編寫《工程使用說明書》，編寫的《工程使用說明書》真實、完整、詳盡地反映本工程實際情況。提供竣工圖電子文檔、曬印藍圖，所提供竣工圖圖紙的數(shù)量和格式、裝訂方式等滿足業(yè)主的要求，并且負責(zé)本工程竣工圖向重慶市城建檔案館歸檔責(zé)任。 竣工驗收的規(guī)章承諾應(yīng)在整個過程中嚴(yán)格依照政府相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和合同文件要求，認真做好質(zhì)量保證、材料的進貨檢驗、分部分項工程的隱預(yù)檢等與質(zhì)量記錄和竣工資料的收集整理相關(guān)的工作。并報甲方及監(jiān)理審批。2）在驗收完成的基礎(chǔ)上，配合業(yè)主進行單位工程驗收并協(xié)助業(yè)主備案。2）保護成品和進行封閉3）及時組織管線系統(tǒng)負荷試驗，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時修復(fù)。7）準(zhǔn)備好竣工驗收資料。10）檢查監(jiān)督，按計劃完成收尾6竣工圖和竣工資料本公司按合同的約定提交符合重慶市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)和重慶市城市建設(shè)檔案館要求的竣工資料。2. 工程竣工保修 階段性的竣工保修第一階段第二階段工程竣工后，工程現(xiàn)場仍然保留原班人員配置和專業(yè)檢修隊，保證能及時發(fā)現(xiàn)問題和及時檢修，確保該工程的質(zhì)量保障。 竣工質(zhì)量保障體系序號形式服務(wù)措施1目標(biāo)至誠至信的完美服務(wù)、百分之百的用戶滿意2原則站在客戶的立場上考慮問題、解決問題，把客戶的需求和滿意放到一切考慮因素之首，同時兼顧企業(yè)的利益，使客戶利益與企業(yè)利益相得益彰，雙贏才能永不敗。同時，我司可利用技術(shù)優(yōu)勢，為工程提供細部節(jié)點的深化設(shè)計或者提出合理化建議供業(yè)主和設(shè)計單位參考。該階段的服務(wù)模式為：“一、二、三、四”模式：（3） 后期延伸服務(wù)保修期過后，根據(jù)業(yè)主的要求，我司可為業(yè)主提供其它特殊的服務(wù)。（4） 對于保修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，用戶服務(wù)部將組織原項目工程技術(shù)人員制訂切實可行的有針對性的方案，及時、保質(zhì)的解決問題，盡最大的可能滿足用戶的要求。對于由于業(yè)主使用不當(dāng)而造成的建筑功能不良或損壞者以及非我司施工原因造成的質(zhì)量問題，不屬于保修范圍，由建設(shè)單位自行組織維修，若維修不便或維修較為困難時，我司亦會積極協(xié)助建設(shè)單位將問題維修處理完善，幫助業(yè)主出謀劃策，排憂解難，在技術(shù)上、物質(zhì)上提供力所能及的幫助。 回訪方式序號回訪方式回訪做法1季節(jié)性回訪在雨季、臺風(fēng)季節(jié)回訪屋面、墻面的防水情況，發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施及時加以觖決2技術(shù)性回訪了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時加以補救和解決；同時也便于總結(jié)經(jīng)驗，獲取科學(xué)依據(jù)，不斷改進與完善，為進一步推廣創(chuàng)造條件4節(jié)日回訪制訂節(jié)日回訪計劃，保修責(zé)任人按照計劃要求對負責(zé)的項目進行回訪，向業(yè)主進行節(jié)日慰問，并進行用戶意見調(diào)查5特殊回訪特殊情況的回訪指建設(shè)單位的來人、來函和電話反映的急需處理的問題，必須按質(zhì)量保修書中規(guī)定的時間進行回訪，并在規(guī)定時間內(nèi)處理完成。協(xié)助業(yè)主進行工程前期相關(guān)工作的組織、運作。2) 當(dāng)好業(yè)主的助手和參謀，根據(jù)業(yè)主建設(shè)意圖，發(fā)揮企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，站在業(yè)主的高度從工程的使用功能、設(shè)計的合理性等方面考慮問題，多提合理化建議。便于業(yè)主和設(shè)計控制出圖時間。不因工程管理不到位給業(yè)主帶來不必要的麻煩。（2） 專業(yè)承包商管理總包項目經(jīng)理部將全力配合業(yè)主對專業(yè)分包項目、獨立承包工程的招標(biāo)采購工作。 為最終使用用戶服務(wù) 《建筑工程質(zhì)量保證書》序號內(nèi) 容1工程竣工驗收交付時，總承包商同時向業(yè)主遞交《建筑工程質(zhì)量保證書》，《建筑工程質(zhì)量保證書》基本內(nèi)容和格式如下2本著對用戶負責(zé)，對社會負責(zé)的原則，本公司在其結(jié)構(gòu)、部件、設(shè)施、配套、維修等方面作出如下質(zhì)量保證和承諾3
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