煤礦“煤炭生產(chǎn)精益化管理”活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)-wenkub
2023-05-04 04:56:53 本頁(yè)面
【正文】 我礦制定的《煤炭生產(chǎn)精益化管理》活動(dòng)實(shí)施方案，我礦精益化管理領(lǐng)導(dǎo)小組首先組織各單位通過(guò)自查自糾的方式進(jìn)行了全面的自我管理診斷，找出管理工作中存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)我礦組織各生產(chǎn)單位對(duì)井下生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行了寫(xiě)實(shí)，獲取了第一手資料。與此同時(shí)，我礦還把各部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到各單位，要求各單位認(rèn)真宣傳貫徹，使全礦職工對(duì)各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)心知肚明，全礦職工可以對(duì)各崗位工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，形成了“崗位有標(biāo)準(zhǔn)、人人可監(jiān)督、處處有考核”的管理格局。從加強(qiáng)機(jī)電管理、安全管理、設(shè)備管理、勞資管理、物資管理、修舊利廢等方面入手，通過(guò)細(xì)化責(zé)任、落實(shí)到人、加大考核等措施，從細(xì)小處抓起，著力降低生產(chǎn)過(guò)程中電耗、維修費(fèi)、人工成本、材料等方面的支出，以有效降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)成本和各項(xiàng)管理費(fèi)用，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。（二）、加強(qiáng)宣傳報(bào)道，充分交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)根據(jù)煤炭生產(chǎn)精益化管理活動(dòng)開(kāi)展方案，我礦按階段及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，深入挖掘典型、樹(shù)立標(biāo)桿，把有效的做法和重點(diǎn)活動(dòng)及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)，并通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、期刊等載體加以宣傳報(bào)道，為精益化管理活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的氛圍。二、****開(kāi)展“煤炭生產(chǎn)精益化管理”活動(dòng)取得成果****在開(kāi)展“煤炭生產(chǎn)精益化管理”活動(dòng)的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)標(biāo)、找差距、梳理、分析，明確了預(yù)期提升目標(biāo)，通過(guò)優(yōu)化工作制度、設(shè)計(jì)方案、管理方式等措施，取得了良好的效果。根據(jù)上表可以看出，****在過(guò)程中，取得了良好的效果。同時(shí)在近期將牽頭舉辦一期黑板報(bào)比賽，在副井口走廊收集合理化建議，征集學(xué)習(xí)心得及稿件，努力營(yíng)造“煤炭生產(chǎn)精益化管理”活動(dòng)氛圍。 神華包頭礦業(yè)公司**** 二0一三
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1