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專項(xiàng)施工方案編制審批管理辦法-wenkub

2022-11-08 09:36:35 本頁(yè)面
 

【正文】 施工方案 進(jìn)行存檔備案; 相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對(duì) 專項(xiàng)施工方案 的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。 負(fù)責(zé)按程序?qū)?專項(xiàng)施工方案 進(jìn)行逐級(jí)報(bào)批,并根據(jù)各級(jí)的審核意見(jiàn)及時(shí)修改完善; 負(fù)責(zé)建立 項(xiàng)目 專項(xiàng)施工方案編制 、 審批 、管理 臺(tái)帳,并對(duì)所有專項(xiàng)施工方案進(jìn)行 存檔; 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)批準(zhǔn)后的 專項(xiàng)施工方案 組織實(shí)施;項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部按批準(zhǔn)后的 專項(xiàng)施工方案 進(jìn)行施工。 第四條 專項(xiàng)施工方案 未經(jīng)審批 嚴(yán)禁 施工。1 湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 專項(xiàng)施工方案 編制、審批 、 管理辦法 第一章 總則 第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范 湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱 集團(tuán)公司 ) 專項(xiàng)施工方案編制 、審批 與管理,提高施工管理水平, 根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況, 特制定本辦法。 第二章 專項(xiàng)施工方案的 分類 第五條 專項(xiàng)施工方案 依 據(jù) 國(guó)家或地方法律、法規(guī) ,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,按 分部(分項(xiàng))工程 的危險(xiǎn)性程度、施工難度或技術(shù)的先進(jìn)性程度等劃分為 1 級(jí)、 2 級(jí) 、 3 級(jí) 和 4 級(jí) 。 第八條 分(子)公司職責(zé): 負(fù)責(zé)對(duì)所屬項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案的等級(jí)劃分、編制、審批和實(shí)施情況進(jìn)行管理; 負(fù)責(zé) 組織所屬項(xiàng)目 3 級(jí)專項(xiàng)施工方案的審 批 ; 負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬項(xiàng)目 2 級(jí)專項(xiàng)施工方案 進(jìn)行 專家 論證 和審批 , 通過(guò)后上報(bào)集團(tuán) 公司 備案 ; 負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬項(xiàng)目 1 級(jí)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核,通過(guò)后上報(bào)集團(tuán)公司審批; 3 負(fù)責(zé)建立 本單位 專項(xiàng)施工方案審核(審批) 管理 臺(tái)帳,并對(duì) 3 級(jí)及以上 專項(xiàng)施工 方案存檔備案; 第九條 施工總承包項(xiàng)目部職責(zé): 負(fù)責(zé)對(duì)所屬項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案的編制、審批和實(shí)施情況進(jìn)行管理; 負(fù)責(zé)組織對(duì)下屬各項(xiàng)目的 3 級(jí) 專項(xiàng)施工方案進(jìn)行 審核 或 專家論證 ; 負(fù)責(zé)建立 本單位 專項(xiàng)施工方案審核(審批) 管理 臺(tái)帳,并對(duì) 3 級(jí)及以上 專項(xiàng)施工 方案存檔; 第十條 海外事業(yè)部及海外派駐機(jī)構(gòu)職責(zé): 海外事業(yè)部及海外派駐機(jī)構(gòu)職責(zé)參見(jiàn)集團(tuán)公司《海外事業(yè)部管理辦法》、《海外派駐機(jī)構(gòu)管理辦法》。 第四章 專項(xiàng)施工方案 的編制 第十二條 專項(xiàng)施工方案 應(yīng)在已經(jīng)審批 通過(guò)后 的施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制, 編制前應(yīng)認(rèn)真研究合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工環(huán)境作深入的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,綜合考慮,根據(jù)現(xiàn)有工、料、機(jī)等生產(chǎn)要素 對(duì)施工方案進(jìn)行比選 ,經(jīng) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較后,擇優(yōu)選擇。 (三) 施 工安排 應(yīng)明確分部 ( 分項(xiàng) ) 工程施工管理目標(biāo)、施工順序及施工流水段、針對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)的主要管理措施和技術(shù)措施、施工管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)等內(nèi)容。包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、 設(shè)計(jì)文件的研究 理解 、施工方案編制、檢驗(yàn)試驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作安排、樣板制作安排等。應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備、主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量及計(jì)劃進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。 (八) 應(yīng)急預(yù)案 及處置措施 參考 GB/T 296392020《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》。 3) 橋梁圍堰、施工掛籃、模板支架、隧道臺(tái)車等 大型臨時(shí)結(jié)構(gòu)要 進(jìn)行專門設(shè)計(jì),有計(jì)算書(shū)及設(shè)計(jì)、計(jì)算、復(fù)核、審 核 簽字 。 2)設(shè)計(jì)圖紙要求:按照制圖規(guī)范執(zhí)行,內(nèi)容全面,標(biāo)注和說(shuō)明清楚,能滿足實(shí)施要求。 第五章 審核、 審批 程序 第十四條 專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目 總工程師 組織技術(shù)、安全、質(zhì)量等相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審,并應(yīng)有書(shū)面的會(huì)審記錄,會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后方可 向上級(jí)技術(shù)管理部門提出審查申請(qǐng) 。 第十七條 專項(xiàng)施工方案審核必須針對(duì)施工工藝 可行性 、工期和資源配備計(jì)劃 經(jīng)濟(jì)性 、管理保證措施 合理性等 提出結(jié)論性的評(píng)審意見(jiàn)和修改建議。 (四)施工工藝能否 滿足合同的質(zhì)量要求。專家論證應(yīng)符合以下規(guī)定: (一) 專家組成員應(yīng)當(dāng)由 5 名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。 (四) 專家經(jīng)論證后,專家組應(yīng)當(dāng)提交論證 報(bào)告,對(duì)論證的內(nèi)容提出明確的意見(jiàn),并在論證報(bào)告上簽字。 第六 章 時(shí)限規(guī)定 第二十條 各分(子)公司每年年終須對(duì)所屬項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案的編制執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并編制下一年度的《專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃表》,在 12月 30日前上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)管理部 審核 。 第二十三條 分(子)公司或施工總承包項(xiàng)目部應(yīng)在收到報(bào)審文件的 7 個(gè)工作日內(nèi)完成 專項(xiàng)施工方案 審核,并報(bào)上一級(jí)審核單位或返回項(xiàng)目經(jīng)理部修改完善;集團(tuán)公司應(yīng)在收到報(bào)審文件 15 個(gè)工作日內(nèi)完成 專項(xiàng)施工方案 的審批,返回申報(bào)單位修改或 實(shí)施。 第二十七條 大型臨時(shí)結(jié)構(gòu)、支架等必須經(jīng)過(guò)專項(xiàng)驗(yàn)收; 使用隧道臺(tái)車、橋梁掛籃、移動(dòng)模架、滑模、爬模等大型非標(biāo)專用 設(shè)備必須全面檢查及試運(yùn) 行,在運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)定期檢查,并留存相關(guān)書(shū)面檢查記錄。 第二十九條 工程結(jié)束后,項(xiàng)目部要對(duì) 重大專項(xiàng)施工 方案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié) ,包括方案的安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,值得推廣的經(jīng)驗(yàn)和需要改進(jìn)的不足,并上報(bào) 集團(tuán)公司 備案。 第三十一條 專項(xiàng)施工方案應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生以下情況之一時(shí),專項(xiàng)施工方案應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充: 工程設(shè)計(jì)有重大修改 ; 有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施、修訂和廢止; 工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)值發(fā)生改變; 主要施工方法有重大調(diào)整; 主要施工資源配置有重大調(diào)整; 施工環(huán)境有重大改變 ; 在實(shí)施過(guò)程中, 由于其它原因?qū)е?專項(xiàng) 施工方案 可能 存在較大的質(zhì)量或安全風(fēng)險(xiǎn)。 第三十五條 集團(tuán)公司技術(shù)管理部按年度對(duì)下屬單位上報(bào)的紙質(zhì)文件原件、電子文檔等進(jìn)行存檔,并建立臺(tái)帳。 12 第十章 考評(píng)與獎(jiǎng)懲 第三十八條 集團(tuán)公司技術(shù)管理部每年度對(duì)項(xiàng)目部專項(xiàng)施工方案編制 、審批 及執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果納入年度項(xiàng)目考評(píng)。 第四十一條 本辦法由集團(tuán)公司技術(shù)管理部負(fù)責(zé)修訂和解釋。 土方開(kāi)挖工程 開(kāi)挖深度超過(guò) 3m(含 3m)的基坑(槽)的土方開(kāi)挖工程。 混凝土模板支撐工程 搭設(shè)高度 5m 及以上;搭設(shè)跨度 10m 及以上;施工總荷載 10kN/m2 及以上;集中線荷載15kN/m2 及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無(wú)聯(lián)系構(gòu)件的混凝 土模板支撐工程。 起重吊裝及安裝拆卸工程 采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在 10KN 及以上的起重吊裝工程。 起重量 300kN 及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度 200m 及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。 吊籃腳手架工程。 提升高度 150m 及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。 采用爆破拆除的工程。 2 其它 建筑幕墻安裝工程。 預(yù)應(yīng)力工程。 開(kāi)挖深度超過(guò) 16m 的人工挖
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